See You Later,这部剧早几年读过,忘记是不是这个版本了!
特别认可编剧的核心观点:
1、以绩效教练的方式,激发对象的自我察觉和责任感,减少干扰,挖掘出对方的潜力!重视自愿的力量!
2、察觉,包括两部分:察觉事情本身,和察觉自身。察觉事情,就是抛开情绪,主观视角,看事情的本来!察觉自己,简单说,就是感受自己的感受。察觉是控制的开始,没有察觉,就是被控制!
3、教练指导的方式,就是通过提问,引导绩效对象来思考、察觉,走过不曾走过,看到不曾看到,突破边界和局限,深挖潜力
4、具体的原则,最重要的一点是:抛开批判,多用描述,这样减少情绪的干扰。
5、其它
可惜,今天回过头来读这部剧,觉得特别累!不确定是翻译还是原编剧的原因,1级大纲是很清晰的,到2级和3级,小脚太太的裹脚布,又臭又硬,用词生硬,啰嗦,读到一股一股显摆,或者傲慢的味道。难道是因为第五版的原因了,编剧没有刚开始的谦逊和好好和读者沟通的意愿?
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