Layover

本来对这部剧颇有期待，结果一开篇就是大段大段的史料摘录。不过编剧选这个题目也确实难写，行记吧，一路的历史印记大多已经湮灭，一不小心会写成现代人的旅游笔记；翻历史的纸堆儿吧，就成了现在这样，还不如直接去读当事人的一手文字。弃读也罢。

最后后面几篇貌似是前文的同义替换。不过无论如何，这部剧都为思考问题提供了方向。它主要回答了两个问题： 1. 问题是什么：多重思维模式（不同服务对象，为每个解决方案思考三个的问题） *意识到问题的存在，是最难的。不要仓促下结论，但也不要抛弃第一印象，任由自己习惯性忽略不协调处 *问题的定义无法确认是正确的。寻找问题定义的过程总会产生解决问题的方法，每一个解决方案又会成为下一个问题的来源 *变换问题的表述方式，寻找不同的解决方案 *如果你解决问题太过神速，别人根本不会相信你真的解决了问题 *有利可图时，道德问题容易被忽略 *为了改变局面，试着把责任归到自己身上——哪怕只有一会儿也行。 *当别人可以妥善解决自己的问题时，不要越俎代庖 *解决问题的过程、人员或者机构自身也可能成为问题。 2. 问题的本质是什么：理想状态和现实状态之间的差别 *有些问题是为了整天框架顺利运行的效率牺牲（先确认大框架，再解决小问题） *一旦将一个问题描述拟成了台词，做些台词游戏，以确保每个人对问题的理解可以统一 （改变重读方式，转换肯否定，转换泛指与特指，转换整体与部分；用清晰词意替换，用例子解释说明） *为了解决问题，引入第三方，让原有两方处于一损俱损状态，有助于坐下协商，找到所有人问题的交汇点；引入第三方，让他与其中一方处于一荣俱荣状态，有利于促使其伸手帮助解决问题。

看到结局的时候欣喜而感动，有些意犹未尽，惠介的Layover还在继续吧。最初是被本剧的海报所吸引，开始观看之后有了许多感触，成年人在工作多年以后下定决心的转折，在逃离农村和回乡务农情感的转变，还有子女成年之后和父母关系的发展处理，对草莓种植的悉心照顾和刻苦钻研，结合自己的专业和经验，资源，开拓出草莓观光农场的新的经营模式，加之好多现代的包装营销宣传手段的利用，想必实践中要比书中描写的辛苦复杂的多，但好在迈出了人生的这一步，走出来新的人生轨迹，同时也对家庭生活工作农业有了更深的体会，我想收获的远不止香甜可口的草莓，很贴近生活，引发很多感触和思考。一直很佩服日本人对于工艺手工业者的尊重与认可，才能让好多行业不断精益求精发展传承，毕竟在快速发展的经济社会，好多传统手工业制造被时代淘汰，让人惋惜。

这样的现代影视课真是太有趣了，幽默诙谐，妙语连珠，中小学时神一样的鲁讯、巴金、老舍、曹禺...都立体了，胡适、郁达夫、张爱玲、沈从文、丁玲……都更生动了 我这完全不懂影视的纯理科大妈，花了近十几二十几个小时，竟然读的开心又惬意，感谢Paul Thomas老师！

很多话都没有讲到点上，只是在表达自己的观点，然后列举大量的例子当论据。学习国学经典，有自己的想法是好事，但还是该更考究更客观一些。

赚钱是大部分人的梦想，但是如果想要创造更大的财富，就不要把目标仅仅设置成赚多少钱，而是设置在自身的进步上，共同富裕，让财富去追随你

优秀的投资者永远在等待，永远耐心； 2、要想通过投机赚钱，就必须从一开始就买卖显示盈利的商品或股票； 3、绝不摊销亏损，要牢记这个原则； 4、价格进入一个明显的趋势后，总是会自动沿着贯穿整个趋势的特定路线移动。 5、当投资者看到危险信号时，应避开； 6、无所事事时，从其他投资者的错误中寻找获利机会； 7、只要认清趋势在哪里，顺势而为，驾驭投机之舟，就能从中受益； 8、无论什么时候，都要耐心等待市场到达我称之为“临界点”的位置，只有这个时候；才能从交易中获利； 9、利弗莫尔的经验是，如果不在接近趋势起点的时候入市，永远不会从这个趋势中获得多少利润； 10、“罗马不是一天建成的。”真正的主要趋势不会在一天或一周内结束。

这是一本没有结尾的剧集，而且是戛然而止，无疾而终，但从情节发展的前提几乎已充分具备的某一点起，外在的结尾就失去其重要性，这也是其独具一格之处。         如果只能有一个关键词，应是“荒诞”，然后才是“社会矛盾”和“底层”，刚开始试图去理解每句话，每个情节，发现如此只能了解其表面意义，对于言外之意便有些当局者迷了。         很多场景都进行了细微描写，不仅是对人物心理的深刻分析，更展现出行为之下的人性，这些描写对情节推进来说微不足道，却构成思想表达的整体框架，像是心有猛虎，细嗅蔷薇。         隐约意识到编剧更深层次的表达后，仿佛看到《Layover》和《Layover》的影子，所有事情都是看似正确，实际则好像没有灵魂，而《Layover》则体现出K和现实世界的格格不入，匹夫无罪，怀璧其罪，他本身没错，错在不了解这个世界，也许他了解，只是不愿意逆来顺受。

感觉一直在讲敏捷方法在公司运营管理中的应用，说到OKR比较牵强。其次，按照谷歌等故事案例，我带入KPI也完全满足，因为所有的故事都在围绕沟通有效性展开，我需要重新审视OKR和本剧，真正的OKR，平衡计分卡，KPI是什么呢？

爱死编剧了，文笔诙谐幽默，故事情节人物形象细腻饱满，强推！喜欢兔子的贱