No Man's Land: Latin Edition 6No Man's Land: Latin Edition 6

今年悬疑网剧目前第一！！大结局闪回《No Man's Land: Latin Edition 6No Man's Land: Latin Edition 6》，演技催泪

读完最大的感受是"形散神聚",编剧要表达的中心思想很明确,只不过内容读起来略显冗余。受益于部分观点,可以用在我家了。

好剧 对 分区，子查询剖析的比较到位，讲述了一些分析方法和工具，查看语句真实执行过程，用以优化或改进语句 可是对sql编程并没有太多的涉猎，可能是因为偏基础，或者篇幅所限，更多的是讲原理，不过不失为一本好剧 编剧在书中一直在推荐自己的另一本剧 innodb引擎 ，准备去拜读下

第一集，女主看不懂《No Man's Land: Latin Edition 6No Man's Land: Latin Edition 6》家人们，谁懂啊，这书超好看，简单易懂！我还写过书评！剧可以不看这本书一定要看！

这部剧对于小白，完全不懂互联网产品经理是什么的人来说真的很友好，算是小白的第一本剧，语言通俗易懂，也提出了很多有用的建议和知识。 作为入门剧集完全足够，但是，这也只是打开一扇门的书，想要更深的了解这个职业以及学习更多的技能需要读其他更专业的剧集。就像编剧说的，想要提高自己的能力水平，走的更远，需要对生活抱有很大的热情以及学会分析，观察生活，找到生活中的“痛点”。多锻炼自己产品分析的能力和各项能力，只有把理论落实到实践，才能更快的成长。 不论是书还是产品，我们都需要学会一种意识，就是产品意识，通过分析整理，形成一个学习闭环，这样才能学的更深，有自己的理解。 这是一本入门可读性较强的书，推荐～

恋母情结-俄狄浦斯王 其实有的中学生是真的没有明辨是非的能力，犯下罪行有时候只是一念之差。一念是天堂，一念是地狱 老师的复仇最终导致两个杀人凶手杀死了自己的母亲，一是溺爱，一是缺爱，是否暗示着家庭因素是形成少年犯的重要原因

惊讶于后世竟然将这部剧宣扬为独立自主、追求爱情和平等女权的读本，可简渴望的从来都是不平等的关系。 起初爱上罗切斯特，是因为他是谦逊嘴甜、性情怪异的贵族绅士，尽管她内心一直认同自己中产的身份，严词拒绝和底层人民生活，可仍无法改变这段爱情是主仆关系，是高攀，是不平等的。 你以为她追求的是精神而非物质的平等吗？错了。 “要是上帝赐予我一点姿色和充足的财富，我本可以让你对我不能自拔就像现在我对你一样。” 这段著名对白让简的市侩毕漏无疑。 女人最幸福的时刻是为自己的英雄包扎伤口。简之所以无法与圣约翰结合，是因为他如此完美，根本不需要她的拯救，反倒想借宗教拯救简。当简看到又老又残的罗切斯特时，圣母之心立马重燃，故事未能免俗地给予了她大笔遗产，她才得以终延续这段不平等的关系。 如果结局就是这样，他们俩过上了稳定的生活，那是不是说明一个心气高的小富婆最佳匹配是一个年长二十岁的残疾瞎子呢？它或许是个好故事，但是与平等无关。 跳脱出情节，我读的这个译本真的不咋样（青春书影第一条点进来的），像是十年前机翻的水平，完全没有语言美感。也并不是那种大架构下精彩纷呈的故事，脉络平淡，人物形象都挺单薄的。我原以为她会是本好剧的。

突破思考瓶颈的九个维度 1、独立思考：避免“回音”、不怕与众不同、考虑他人动机让自己足够清醒、避免陷入情绪丧失独立思考。 2、坚韧思考:: 面对灾难做出最好应对的人，通常也是赶不上汽车时也能心平气和的人。知道自己是谁；把自己打造成受害者只会耗尽力量，能够掌控自己的（负面情绪）会更快乐。接受事实并不是放弃，挥别过去，继续向前。喜欢自己，对自己要求别那么高（不要自责不已，而是为下一次打好基础）。 3、健康思考：“每个普通的日子都很美好“。生活艰难自然不容易，但重要的是能够改变现状的行动，而不是关注现状是否公平或轻松。帮助他人。活在当下（正念）。问题如果能解决就去解决，如果不能，就不用想太多。退一步观察自己的想法（不要陷入其中）。不断学习。没有人想做不称职的人。刻意与持续的练习。垂头丧气只会带来新的问题。 4、系统思考：列待办事项清单。各种各样的想法都在争夺大脑空间，这会让人难以把精力集中在当下任务上。除非必要，不要做决定。 5、创造性思考：让思维自由发散。如果看不到机会，那么就主动创造机会。“观看“是为创造性思考培养想象力的方法。开放、多元化、发散、与无关事务关联、 6、问题解决式思考：区别不可避免的局面与可以解决的真实问题。摒弃“过去从未这么做过，所以不要尝试“的想法。把每一个想法看作起点，而非终点。看似有道理，就值得尝试。就算在擅长的领域，也可以寻求帮助。 7、合作思考： 团结。一个人总存在相对的强项和弱项。蜂巢思维。不要自大。永远不要以为那些保持沉默的人是真的无话可说（关注沉默者）。如果所有人的想法都相同，那么团队的存在又有什么意义，团队成员并不是为了快乐在一起，而是为了共同的目标。矛盾冲突是正确的。头脑风暴（针对唯一有待解决的问题）。保持沟通，协调一致。 8、决策性思考：不停问“为什么“，直到触及问题的根源。几乎所有决定都涉及三个常见标准（速度、成本和质量）。观点永远带有个人立场，而每个人都有自己的立场。征求建议实际上满足的是人类的感情需求。不要急于做出决定。理解自己的情绪，仔细分辨情绪主导的决定。在逻辑和情绪间找到平衡。学会妥协。找到C选项。评估糟糕决定的代价。后悔只会浪费我们的精力。随机选择一个起点，开始就是了（直面拖延症）。 9、批判性思考：思考问题时仔细考量自己为什么思考这个问题。退后一步，着眼大局。探索一个信息背后的多层含义（信息时起点，而非终点）。筛选超载信息。考虑概率问题。聪明的思考并不会总让人感觉舒服或美好。不要相信统计数据。了解因果关系。即便不能证明，也不等于是假的。不要人云亦云。最该质疑的就是自己喜欢、想要坚持，以及可以满足一定自身利益的观点、信念和想法。观点并非事实。