Billy Connolly Live at the Odeon Hammersmith London

Billy Connolly Live at the Odeon Hammersmith London
《Billy Connolly Live at the Odeon Hammersmith London》,喜剧作品,英国出品,1991年上映。

网友评论

正如编剧最后所说,本剧是多篇文章修改而来的“随笔”。虽然深度欠佳,但对于大众或刚入门的学子而言,算是不错的入门读物,值得推荐。
虾米张 3.3/10
孩子两岁多已常常把“对不起”、“谢谢”“不”挂在嘴边,他道歉的次数可能比有的人一生加起来的次数都多,连不小心碰到了宠物都会主动道歉。 我这么煞费苦心就是为了把“对不起”、“谢谢”、“不”三个词融入到他的血液和教养里,是为了让他拥有完整的对外人格:承认错误,感恩回馈,学会拒绝。 1,承认错误是领导力的重要部分。 有些人终其一生都学不会一句对不起,他们总是以自我为中心,认为自己永远是对的,即使错了也不会向旁人表露半分。 他们觉得承认错误是一件可笑和可耻的事,他们内心是自大的,同时这种自大像是一种泡沫,他们费尽心机地把这个泡沫吹得很大,他们多半很装,把自己装成正确的代名词,容不得别人有半点怀疑。 他们同时也敏感而脆弱,在做错事给别人造成了伤害后,连一句对不起都说不出口,他们像维护自己的孩子一样维护自己的自尊心和面子。 在《Billy Connolly Live at the Odeon Hammersmith London》综艺节目上,黄晓明在面对其他明星的质疑时,说了一句“我不要你认为,我要我认为,你觉得不管用,我觉得管用”,可凭什么你认为的就是真理,我认为的就是狗屁?这句话挺没有教养的。 特别是一些领导,他们习惯了奉承,听到的永远是好话,即使错了只要他不提员工就不敢提,而员工就算被领导误会也得打碎了牙往肚子里咽,真相大白后,一些领导会认为道歉有损他的威严,是不会说“对不起”的。 一句对不起真会有损威严吗?结果恰恰相反。 我一个朋友是石油公司的站长,在分公司的一次大会上,她郑重向一个小员工道歉说:“××,我上周在没了解清楚的情况下错怪了你,我要跟你说声对不起。” 与会人员超过了200人,,她这波操作让全场震惊,一个领导向员工道歉本就少见,更别说是这样的公开道歉。 文章图片4 她说,她从不掩饰自己的错误,人要有承担错误的能力,这是一项很重要的能力,而这个能力让她拥有一群忠诚的伙伴,她的威严不减反增,大家都知道跟随她不会受到不公平待遇,不会受到刁难和委屈。 2,懂感恩才能获得社会支持。 不懂感恩的人很难得到别人的帮助,21世纪的我们很难单打独斗就能做成一件事情。 感恩其实是告诉别人你帮助我,我会给你回报的。 文章图片5 “付出不求回报”只是鸡汤,没有人能做到长久地单方面付出,即使是夫妻,长期付出的一方也会不平衡,很可能用其他方式补偿回来。 “为什么我这么爱你,你却这样对我”,这是由爱生恨的心理根源,这体现了不公平,人类基因里就是追求公平和正义的,所以劫匪最怕“分赃不均”,社会资源分配“不患寡最患不均”,感恩其实就是公平原则的体现。 文章图片6 好的家庭教育应该教会孩子学会感恩,比如教师节的风气不是家长送礼,而是孩子给老师过,我们鼓励孩子手工制作贺卡,亲手写下感谢祝福的童言稚语,让他们知道感恩老师的辛苦,从生活中的点滴事件去培养孩子的感恩之心。 林清玄说:心随境转是凡夫,境随心转是圣贤,用惭愧心看自己,用感恩心看世界。 懂感恩也是高情商的体现,时刻把别人的帮助记在心上,寻找机会帮助对方,对方自然领受你这份“知恩图报”的人品,人都有利己倾向,当付出有望得到回报时自然愿意付出,这样一来,“知恩图报”就会成为你身上最亮眼的一张名片,当你需要帮助时就更容易获得帮助。 3.懂得说“不”是社交中很重要的能力。 小孩子一开始是懂得说“不”的,但被家长灌输各种“要分享”“有礼貌”等思想,这些品德当然是极好的,但错在不该用家长的权威去强迫孩子,并让孩子觉得“不分享”、“拒绝别人”就不是好孩子,只有顺从和听话的孩子才会被喜欢。这是错误的家庭教育。 文章图片8 很多讨好型人格就是从不会拒绝演变而成的,他们为了别人的需求无视自己的感受,为了满足他人牺牲自己,这样的人自我价值
徐烨 3.2/10
一本直击心灵深处,可以反复看的好剧。追剧的过程也变成了疗愈的过程
兜兜刘 2.1/10