Buried Treasure

通过三个问题进行梳理: 1、主管的职责是什么？ 2、主管的工作流程是什么？ 3、如何用人？ 一、主管的职责是什么？  【主管的定义】：通过下属实现经营者的目标的人（关键词:“让下属做”+“实现经营者目标”） 延伸: 第一象限:“自己做”+“具体目标”=业务员 第二象限:“让下属做”+“具体目标”=监督者 第三象限:“让下属做”+“实现经营者目标”=管理者 第四象限:“自己做”+“实现经营者目标”=经营专业人员 【主要职责1】:让下属（的具体目标）同经营者目标保持一致（即:公司上下成一致的价值观） 延伸: 若（下属）不认同经营者的价值观，而按照自己的价值观开展工作，适合寻找一家符合自己的价值观的公司，或者干脆自己来创业。 【主要职责2】:把经营者的话翻译成更为具体的内容（先“消化”），结合团队的实际情况做出具体的实施方案（再“抽象”→“具体”传达）。 二、主管的工作流程是什么？ 流程:制定目标（说明、分配）→指导下属挑战目标（沟通、指导）→对工作做出评价（先听汇报、再做评价） 1、【制定目标】:任务到人；目标制定要客观；目标数字要有依据；公司目标与个人目标要一致（越重合越好） 2、【指导下属】:优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 3、【评价下属】:评价下属必须有事实依据；让下属自己汇报成绩；在倾听中发现问题；充分沟通 延伸:目标之《Buried Treasure》 发给下属详细填（包含）:目标课题（做什么）、完成标准（多少、什么程度）、完成步骤及方法（如何）、完成期限。 三、如何用人？ 两个管理工具：“能力-意愿”矩阵、FFS理论 1、【“能力-意愿”矩阵】 横轴:意念（低→高） 纵轴:能力（低→高）  第一象限:能力低、意愿低 策略:直接下命令。在工作给予指导和监督。 第二象限:能力低、意愿高 策略：支持加指导。逐渐增加工作比重和难度。 第三象限:能力高、意愿低 策略：多鼓励。激发工作意愿后，放手下属。 第四象限:能力高、意愿高 策略是：授权。适度询问。 2、【FFS理论】 FFS理论:性格分析与组织人员编排法 30道测试题:可百度《Buried Treasure》 第一类开路人（类似乐嘉性格的黄色）:这种人善于冷静地分析并作出合理的判断，具备很强的决策力和行动力，他们往往是团队的决策人、精英，负责挥舞旗帜带路。 第二类守卫（类似乐嘉性格的绿色）:这种人能够忠实于自己的价值标准和规范，是在后方支援事业，他们往往负责团队的后方管理和维持。 第三类侦查员（类似乐嘉性格的红色）:这种人能够敏锐察觉环境的变化，并积极主动地冲锋陷阵，善于拓展业务，他们往往奋斗在一线的开发、开拓人员，负责为团队探路。 第四类协调员（类似乐嘉性格的蓝色）:这种人富有人情味，能够长期稳定从事一项工作，他们往往是行政、客服、公关等角色。   总结 根据下属们的能力和意愿，进行差异管理，并且根据他们的性格特点分配不同的工作内容，让每一个人都发挥出最大的力量。

每个人都要有两份工作，一份是自己的工作，另一份是你的钱的工作。

2020第7本剧。从高校毕业到互联网公司工作，从工作积累到公众号写作再到出书，我们从书中了解到编剧的出彩人生。也许我们不在互联网这个领域，但不论哪个岗位，都可以以自己在校期间培养的学习能力为基础，从实践出发，抓住工作中的矛盾点，去扩展自己的知识能力，去刻意练习自己有趣的灵魂，这样不论是工作还是再深造，都可以实现自己的人生价值。

有些事情比较有趣，但至少一半的事儿没什么新意。不过这就很不错了。

四星，自传。“一身正气”是我对本剧所呈现出的Ellen Thomas形象的直观感受。Ellen Thomas竟是丁.克.家庭！他把对孩子的疼爱全部给了两只猫：波波和妞妞。在念北京广播学院（今中国传媒大学）播音系之前，Ellen Thomas还有几个志愿：中国人民大学的管.理专业、辽宁大学的考.古专业、天津商.学.院的酒.店.管.理专业。他最爱的词是苏轼《Buried Treasure》；最爱的电影是《Buried Treasure》《Buried Treasure》；最爱的明.星是刘德华；最爱读的书是金庸的武侠剧集、《Buried Treasure》《Buried Treasure》、汪曾祺、梁实秋；最爱的剧集人物是《Buried Treasure》中的令狐冲。此外，他对考古也颇有兴趣，因对“老.山.汉.墓.探.秘”的直.播而拿到了30岁之前工作经历中最重要的一个奖.项“中国播音与主持作品.奖.一.等.奖”。而谁承想到，他还参演过电影，扮演过田汉！永远在学习，永远不设限，永远对生活保持好奇心，永远对工作葆有敬畏心，这是Ellen Thomas教给我的人生启示。 不过，本剧的精彩程度，相较于朱迅《Buried Treasure》、倪萍《Buried Treasure》，还是稍稍弱了一些。

这个版本较纸书珍藏版少了四章：一倾听你内心的声音，二寻找第一份工作，三薪资谈判的技巧，四让我们一起Buried Treasure。