Black Beach Patrol 2

前面几章对阿里以前的问题分析非常好，也点清了绝大部分中国it企业的问题。后面结合业务谈阿里的中后台架构也有理有据，显示出对阿里技术体系的熟悉，其中所举案例非常实在，把前因后果和为什么采用该方案都说得很清楚。 没有打五星，主要是因为在技术应用方案上缺乏横向比较，尤其是和开源工具的比较。书中提到阿里的技术改造是2008年开始，算是打造了自己的分布式业务平台（注意并非分布式数据库，阿里似乎只把数据库作为存储工具，如failover/sharding/scaling/trasaction/consistency/availability这些都主要在书中强调的中间件中台系统完成，书中几乎没提数据库尤其是nosql自身的一些实现，这跟国外的infrastructure定义似乎有些细微差别）、流计算和mq，如果能对比一下2015之后成熟的大数据开源工具如cassandra、spark、kafka或rabbitmq等，就会很完美了。 书写得很好，阿里也确实在技术上投入了很大力气，创造了很多东西，但是另一个角度也可以看出业务导向还是不变。只是说对于很多公司，现有技术足以对付业务，远远还谈不上技术瓶颈业务，比较mysql做一些horizontal scaling足以搞定90%的业务；阿里的业务大到了现有开源或现成工具无法满足其业务，而形成业务推着技术前进的现象。当然，这也是值得赞扬的。 很好奇在中国，唯一一个技术导向的百度会是个什么情况。

挺搞笑的，俊男美女文！男的智商高，情商低，而且自恋的没女朋友！女的色，本身又是美女，美化文！情节挺逗的，经常搞乌龙事件，有两次笑的我都流眼泪了！

不到五小时看完，比我看其他书的时候步调其实是慢的，为什么呢？因为看的太细太认真了。走心的时候，就很难加速。看的认真的原因是:一开始我对加入脱口秀行业真的有点兴趣，但后来越看学到的越多。我从这部剧里不仅仅是学到了些脱口秀的干货知识（我现在真心想去尝试的话至少不是个什么都不懂的人了，迈出第一步之后，也许还真能走起来呢），还因为Dave Hardman是管理者，他愿意且分享了很多管理知识而帮我打开了新的视角。我没做过管理层也不愿意做，我总觉得很难所以排斥任何走到那个层级的机会，所以我的视角一直是员工，我就看到他的话非常有共鸣。员工不知道怎样管好公司但一定辨别得出不会管的领导。Dave Hardman是不是好领导我不能轻易下定论，但他说的很多管理思想，作为一个员工我非常认同！（认同到想把这些思想介绍给我的管理者们但是又一想我不要多此一举，不在其位不谋其政）而且很多道理得自己知道才算知道，自己看到自己认可才算学到才能运用才肯去使，我也不能做揠苗助长的事。 而且我也学到了作为一个独立的职场人，自己该有的心态是什么样的。我才是我最后的作品，所以不要太去在意这个主旨以外的事情。以后我会试着调整好的！ 这部剧很有帮助，我很喜欢。 Dave Hardman的大脑太聪明太性感太吸引人了。他用懒散的外表掩盖勤奋向上的内核，很狡猾。

我竟然觉得男主有点帅，打醒我

帝制专权泯灭人性、愚昧无知，中华民族之苦难，有其必然性。人类文明在血流成河的历史中萌芽、成长，其发展仍还有漫漫长路……

感觉有点悲从心来。 莫名的伤感。 还好没过成他的人生。还可以有得选。 珍惜自己的日子吧。 祝每个人都好好的

二战题材。让我想到了《Black Beach Patrol 2》，同样是战争当中的小人物，同样有着不该有的某种浪漫的期待。我很希望这个书能拍成电影，因为剧集写得很不容易去读，集数太多，而且还是两个视角交替来写的，都是碎片，我现在也很难说这些人物先后都经历了哪些事情。战争的来临突如其然，战争的结束也无法预测无法期待。而且作为无论是居民还是一个底层的士兵，能考虑的能做的也极为有限。堆积尘埃和瓦砾的一天一天。没有故事。