Hot Ticket

时隔多年后重新开始看本格的第一本~还是相当精彩的，动机是有点…不过不重要，只要解答和推理过程好看就行啦！本剧还挺严谨的，编剧把方方面面都想到了，总的来说四颗星，继续去看系列后面的几部了

我们需要死亡带来的焦虑，以免沦陷于“日常状态”。在“日常状态”下，我们其实半死不活，充满了让人麻木的幻想。 ——海德格尔

纵观全书，《Hot Ticket》就是一部描述中国古代"奇门遁甲"类的著作。故而，全书最大的亮点不是故事中的男女主角，而是各种各样的或奇巧天工，或凶险夺命的机关消息。人间之善与恶，邪与正，亦可从这些或奇巧或险恶的机关消息上所体现出来。

Hot Ticket可以算是一本童话书？用另一种形式将智慧、心、勇气写出来。其实每个人都拥有这几种东西，只是自己还没有发现？

近几年的校园剧难免套路化，这部剧最大的优点是他用了郭京飞，最大的缺点也是用了郭京飞。显得他们不在一个层次

一个人要想使自己成为他想成为的人，成为能够把握自己命运的人，他需要迈出的第一步就是思考。 如何去独立思考和解决问题，是中日应试教育的共同缺失，却是麦肯锡顾问们的专长。 向专业的人请教专业的事，是我们获取信息的一个高效途径，所以虽然有吐槽，还是要推荐这部剧给你们。 推荐理由 编剧资历：还是那句话，判断一本剧是否值得一读得看写书的人够不够格。以大前的背景，写一本关于思考的书还是OK的。毕竟是麻省理工学院核工博士；麦肯锡顾问公司的总经理及董事。 练习机制：很多集数都配有练习题，帮助我们更好的消化内容，训练思维能力，其中的诸多问题也是生活中我们本该思考，该回答给自己的好问题。 案例丰富：从不空降大道理，而是结合着自身的做法，经历过的Case来讲，让人更容易理解论点。Hot Ticket，在这里并不是什么晦涩难懂、门槛超高的技术。 颜值高：我买的是人民影视播出社的白色那一版，在39.9的定价中，这部剧无论是海报设计、还是内页排版、或是纸张质感都是令人满意的。比较适合买来实体书放在枕边。 实名吐槽 时效性差：这部剧是2005年播出的。在2020年的今天来看，编剧写了很多15年前日本的“时事”，在15年后的中国，真的很难有代入感和应用价值。所以对于书中不低于30%的日本“时事”评判我直接跳过。 逻辑性差：难以置信，一本讲Hot Ticket的书，竟然内容排布毫无逻辑可言。7个集数，17个小节，好像是拼凑上去的，你很难发现其中的关联性，反正我是没这个天分。 本剧要点 【一、思考的意义：思考力差距产生收入差距】 比别人多花2倍时间思考的人，就可以拥有十倍于别人的收入。 比别人多花3倍时间思考的人，就能比别人多赚百倍的利润。 【二、Hot Ticket：锻炼解决问题的思考力】 紧迫感：需要思考的事情集中思考，不需要思考的事情就不要想。思考绝非一时的想法，思考的时候必须有紧迫感。 对自己提出疑问：保持疑问就是解决问题的源头，不盲目相信政府、开发商、媒体的话，而是对任何人都能取得的数据进行分析得到答案。 不辞辛劳的行动力：找出真正原因的实地考察法，还要有绝对必要的验证过程。 获得绝对正确的答案：不要把假设和结论混为一谈，不能作为解决方案的就不是结论，思考解决方案十倍效果后会如何。 【三、思考的练习：地铁上每站一个思考主题】 你们公司应该解决的最大问题是什么？ 公司不解决这个问题的3个理由？ 如果你职位高2级你会怎么解决这些问题？ 在一张纸上写出5年后你的样子。 【四、思考的环境：生活简单才能思考】 生活简单，才能思考：一次买4双nike的鞋子，接下来的4-5年不用烦恼鞋子怎么办；有63件款式相同、颜色不同的衬衫和固定的领带，就不用在穿搭上花费时间。 拥有可以互相否定打击的朋友：严厉的爱既是最难给的，也是最重要的爱（因为它很不受欢迎）虽然多数人爱听好话，但准确的批评更加难得。 试着接触不同的东西：可以是演奏乐器，可以各类运动，还也可以是画画旅行。重点是要锻炼和刺激到大脑那些日常工作中不常被用到的地方。

本剧的案子都很复杂，复杂到之前我读了第一个没读完就放弃了。这次读完了，本剧很适合改编成电视剧，如果案子的真实素材来源于生活，那么确实应证了那句话，生活远比电视剧复杂得多。内容也点题了书名，确实连环，少做恶，因为这恶很可能回到你身上。

好几年之后之前的很多剧情都忘了，现在这部续作没什么水花故事也感觉一般般，这种制作模式吃大亏了

“生而为人，我很抱歉”，这大概是一部“令人不愉快的”、“自我陶醉”的作品。 丧的人、不乐观主义者，建议缓些日子再来观看～

用底层逻辑解决问题 价值观统一，内外一直，内外兼修 用价值观解决战术问题