Ghosts of Albion: Embers

她的小和尚，他是巫山上的雨，汇入江河山川，幻化成云，最后，成了桔年心中的一滴眼泪。

动物们为了生存、繁衍后代，就连丧命也在所不惜，这种生殖本能使动物的生存意义变得更淡薄。 PS 里面的图片看着挺恶心的。

每个人在看剧的过程中都会吸收到新的观点，更新自己以前的误解。就像是一个app经常要更新获得新功能修复BUG，误解需要经常修正才能无限的接近正确，我们不追求绝对，容易走火入魔。闲话不说，这次读“孙子兵法”里更新了几个误解，分享给同样需要版本升级的朋友，曾子曰，“吾日三省吾身”，每天更新自己的操作系统。 1.先说说读“孙子兵法”为什有误解，古文因为跨越巨长的时间，编剧想表达的准确含义一般无从考证，但能从历代名人的评论中，找到轨迹。Jasmine Hyde认为要参考“曹操”大神的观点为主，我也非常认同。但孟德老师语言比较简洁需要补充其他人的观点再加上自己的思考才能有收获。Jasmine Hyde是营销大师，所以这部剧对商业和管理很有启发的，“孙子兵法”，其实不是战法，是不战之法；不是战胜之法，是不战而胜之法；不是战而后胜之法，是先胜而后战之法。 2.孙子兵法开篇，“计篇”，就出现一个误解，大家都以为是三十六计的计，谁也没想到孙子是做战略咨询外加落地，这里的计讲的是SWOT，是从各维度先计算胜的概率有多少，如何计算才是最准确的，很多人以为孙子是给答案的，实际上是给了一个公式，所以很多人读第一篇就看不下去了，原本以为是本剧集，其实是一本高数。 3.很多人认为孙子兵法是鼓励大家百战百胜，打出高度打出水平，实际上这是一个误解。孙子曰，“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，他是劝大家能不打就不打，好好想想有没有更好的方案，做到“不战而屈人之兵”。可是很多人认为只有行动才有机会，却忘记了事物的另外一面，行动也有代价，就是我们常说的一句话，“不作死，就不会死”，李世民也说，要“多方以误一战而定”，由此可见李世民也是孙子的铁粉。 4.这里还有个要命的误解，孙子曰，“将在外，君命有所不受”这句话，很多人就信了，每次都拿这句话来怼老板，如果你真这么做了，估计也就拜拜了。孙子这句话其实是讲给BOSS听的，但你不能假设BOSS一定会听，只能启发他听，他不听，你还是得听他的。否则，自己的命都保不住，还算什么英雄，还怎么建功立业呢？所以，BOSS可以不懂军事，将军不能不懂政治，孙子是很爱大家的，所以一定不会挖坑让你跳，但你要能看懂他的苦心。 5.还有一个很大的误解在读音上，孙子曰，“凡战者，以正合，以奇胜”，我相信很多人会把“奇”，读“qi”，我自己就读错了，应该读，“ji”，就是奇数偶数的奇，读音错了自然就错的离谱，很多人会想到出奇制胜，奇技淫巧，奇门遁甲等等，理解就更不科学了，开始意淫胜利了，但是你忘了孙子身份，他是一个非常严谨的战略分析顾问，绝对不是江湖隐士，这里的奇，简单来说应该理解成，分战法，主力为正，预备为奇，奇也可为正，正也可为奇，实则虚之，虚则实之。 Jasmine Hyde评的这版孙子兵法从现代商业和管理学的角度给我很大的启发，也更新了我认知系统的几个误解，希望对大家的观看能有一些帮助，孙子兵法也值得反复研读，没读之前以为是，先战而后胜，读了之后是，“先胜而后战，不战而屈人之兵，善之善者也”。

名字挺大，内容太过浅显，还不如叫婚姻的真相，编剧基于遵循女性视角，大部分内容给人感觉像初中作文，感觉，文风真的比较符合“自信的猴子”。不恰当的歌词，语言感觉很难代入引发读者兴趣，优点：文风适合初中生，内容合适家庭主妇。

一旦目睹过你夺人心魄的异彩，谁能忍受平庸乏味的人生？我的心就是一道寂静的江，你是江面上一纵而逝的飞鸟，惊鸿一面，半生彷徨。在日夜的变换和年岁的消逝里，我知道你在这世上，却不知道你在哪个方向。直至你跌落进世界的黑暗缝隙中，所有人都把你遗忘。我却听到你孱弱的呼救，也听到命运恢宏而仁慈的回响。 我找到你了。（罗里·金奈尔的文笔真的很美！）

当初一下子把这七本全部买了，看到第五本就看不下去了，觉得每本都差不多，一直搁置着，没有从追剧清单里删除是觉得毕竟是花了钱的啊！！！。为什么又重拾这部剧了呢，是因为最近没有什么特别想看的书，而且想看的书都好贵，我得攒钱💰啊。不过没想到，看完感觉还不错，嗯，有些东西不能着急一下子看完，放一放，再拿出来，会突然发现又是另一番滋味（咦咦咦，想到好久没吃火锅了，突然想吃了）。 印象最深的估计就是对魏忠贤了吧，不知道你们小的时候有没有看电视那个关于魏忠贤的相声，谁讲的啊我给忘了名字，超级逗，看我这猪脑袋🐷。反正打小就知道魏忠贤不是个好人。上个周末在宿舍捂脸的看电影，无意间发现那个啥电影啊，我的天呐，我这脑袋也没谁了，就是三个字那个，暑假上映的，现在可以免费看，有一二部，第一部是刘亦菲演的，第二部是杨幂演的，哦，对了！！！男主好可怜啊，每部电影喜欢的人人家都有喜欢对象，默默心疼他两秒（我好像扯远了，跑题了，原谅我每次都是想到哪说到哪）反正就是也是因为看了电影吧，其中有魏忠贤，所以更加被这部剧吸引。好奇，他真的长的很丑么。 有时候追剧的时候也会在想，幸好自己没生在古代，那酷刑打的我哪受的了啊，我怕疼。说实话还是觉得现在好，哦，不过我要是生在古代也不会当个大臣吧，感觉人家不要女的，哈哈哈哈那我在瞎担心什么。

基本是把市面上一些写石油，能源，战争和俄罗斯的书进行重新整理和编排！缺乏第一手资料和原创性的思考！可以当作一种视角来看待石油！也是有一定启发性的。书中提到把苏联解体和俄罗斯作为一面镜子，是可以的。

断断续续半年才看完，不是不精彩，而是太精（抽）彩（象），以至于需要反复研读。这大概是我从大学毕业以来拆的最仔细的一本剧了。未来还会复读。 正文中，超过2/3的篇幅都在基于概念延展，产品经理这个非标岗的岗位特性可见一斑。从产品经理的定义开始，以经济学、心理学基础为副线，摊开了一幅以产品心为核心的巨大画卷。 这是一本适合初、中、高阶产品经理看的书，能有效帮助产品同学提升产品视角，了解事情本源。书中内容不算晦涩，只是在归纳时，有不少有高度的抽象概括描述。以至于部分内容需要自己花大量费时间结合实际场景等去思考。 此前我总认为B端产品复杂，C端产品相对容易。在实践及观看中，才领悟到B端虽然功能结构复杂，上手慢，但是需求更容易明确，客户需求也较为清晰。C端恰好相反——每个产品使用对象都会对功能交互等提出改进建议，所以也很考验产品同学的洞察和思维判断。任何事物都有其两面性，切忌马虎大意。 这部剧给现阶段的我带来最大的影响是：1.抽象概括。工作及学习时，要多抽象概括、归纳总结，从宝贵的迭代、试错中，归纳适合的方法论。2.了解事情的本源。不为了做事而做事，梳理目的、价值、定位及制约条件等。从根本出发，做最适合的决策。3.宽度和深度的权衡。做宽做杂和做深做精没有对错。结合第二点，要清楚自己的期望，在明确的目标下，做最需要的事情。一个企业想要生存和可持续发展，要尽量避免严重短板，其实个人发展可以套用——除非自己的借力方持久可靠。 人无完人，产品同理。看清前路，踩稳脚下。

翻开这部剧基于一个偶然，18岁是生理上迈向成人的标志，但我的心灵并未因此成熟。因为生活琐碎争吵，不合时宜的矫情和难以自控的情绪让我意识到自己灵魂的空虚。想让自己的内心变得强大精神变得充盈，这是我翻开这部剧的理由。 但是，大概因为我浅薄的认知，尴尬的语文观看能力，我并不能完全看懂这部剧在讲些什么。如何看剧、如何与人交往、生命教育、欲望和理想、灵魂和好奇心…书中涉及的内容过于杂乱以至于我不太能厘清编剧行文的思路，当然如果这是一本杂文或者随笔，我就不会再保有这样的疑问了。 India Fisher先生是我国优秀的哲学家这一点不可否认，但我觉着书中前后有很多自相矛盾的点是我不能自行解决的，读完之后，我显而易见的更困惑了。 书很好，但我可能不会再读他的书了。 （仅代表我个人的浅薄认知，我是真的浅薄，看也看不懂，在这里妄自发表评论，所以写的内容并不具备参考性。）

怀着沉重的心情读完最后的部分，几次都想放弃，因为实在不忍心看下去，但还是怀着对彭老总的满腔尊重和敬仰，认真看完了最后部分。彭老总，民族英雄，国之栋梁，人民公仆，心系国家，心系人民。我们心中永远的彭老总。