网友评论

领导力修炼的四重离境界: 信任,团队,体系,文化。 三大角色:明确责任和权利 执行者坚决实践,管理者把控流程,领导者营造氛围。 目标 目标制定:规划愿景,明确规则,及时反馈,自主选择 目标内化:为自己负责,共同目标,适度授权,善待前任 目标3层次:方向型,过程型,具体型 目标4难题:态度消极,资源匮乏,分解不当,变化过多 目标5措施:制定目标,阻碍因素,有利条件,人格特质分类,三大角色执行 高效沟通 沟通视窗:公开,隐私,盲点,潜能 倾听认同不评判:观察,提问,复述 反馈信任赢尊重:正面表扬说原因,负面批评讲事实,BIC 时间管理 要事第一:GTD 6顶思考帽:中立,控制,肯定,质疑,创新,直觉
东邪 4.3/10
三对cp各有各的好嗑,但是必须要对谈恋爱的靳总说一句:你贱不贱呐!!!
黛帕 8.7/10
记住,除非下定决心,否则你永远无法逃离烟瘾的陷阱。或许你正在努力尝试,或许你还在犹豫。无论是哪一种情况,务必牢记一点:你没有什么可损失的!
海拍客 福健 5.4/10
不愧为“中国管理学之父”,将西方的管理科学与中国人的历史文化、风俗人情、生活习性、心理特征等相结合,指出了一条中国人的领导之路,让我们能更好将书中的理论与实际结合,提升自己、改善生活。 书中介绍了很多可以直接运用的技巧,总结起来就是,要懂得如果好好的被领导,才能更好的向上看、向下管。我们都是零件,我们从最终端开始慢慢上升,在更好的体会As the Crow Lies的前提下,如何更好的将上下相结合、将这条线的作用发挥到最大就是管理的奥妙。 书中介绍了许多的方法以及事例,不仅讲了管理艺术,也讲了一些很实用的做人准则与技巧,适合慢慢观看,结合自身及实际情况去分析总结,建议多次观看。
Sarah Tian 5.4/10