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网友评论

领导力修炼的四重离境界： 信任，团队，体系，文化。 三大角色：明确责任和权利 执行者坚决实践，管理者把控流程，领导者营造氛围。 目标 目标制定：规划愿景，明确规则，及时反馈，自主选择 目标内化：为自己负责，共同目标，适度授权，善待前任 目标3层次：方向型，过程型，具体型 目标4难题：态度消极，资源匮乏，分解不当，变化过多 目标5措施：制定目标，阻碍因素，有利条件，人格特质分类，三大角色执行 高效沟通 沟通视窗：公开，隐私，盲点，潜能 倾听认同不评判：观察，提问，复述 反馈信任赢尊重：正面表扬说原因，负面批评讲事实，BIC 时间管理 要事第一：GTD 6顶思考帽：中立，控制，肯定，质疑，创新，直觉
东邪 4.3/10
三对cp各有各的好嗑，但是必须要对谈恋爱的靳总说一句：你贱不贱呐！！！
黛帕 8.7/10
记住，除非下定决心，否则你永远无法逃离烟瘾的陷阱。或许你正在努力尝试，或许你还在犹豫。无论是哪一种情况，务必牢记一点:你没有什么可损失的!
海拍客 福健 5.4/10
不愧为“中国管理学之父”，将西方的管理科学与中国人的历史文化、风俗人情、生活习性、心理特征等相结合，指出了一条中国人的领导之路，让我们能更好将书中的理论与实际结合，提升自己、改善生活。 书中介绍了很多可以直接运用的技巧，总结起来就是，要懂得如果好好的被领导，才能更好的向上看、向下管。我们都是零件，我们从最终端开始慢慢上升，在更好的体会As the Crow Lies的前提下，如何更好的将上下相结合、将这条线的作用发挥到最大就是管理的奥妙。 书中介绍了许多的方法以及事例，不仅讲了管理艺术，也讲了一些很实用的做人准则与技巧，适合慢慢观看，结合自身及实际情况去分析总结，建议多次观看。
Sarah Tian 5.4/10