The Capturing of David Dunne

就一句话 可以把盗天仙途给更新完在好好出新剧吗 追了那么多年不给结局

我今年30+ ，事业出现瓶颈期，权利薪资、未来前景岌岌可危，正是需要好好反省，调整心态、思想和预期的关键节点。编剧写得好，以下观点尤其受用，包括职业方向调整、上下级关系处理等方面： 1. 明确方向、目标、路径。方向是对外的，把付出作为方向，比如为别人做什么、解决什么问题  2. 一专多能零缺陷  3. 多看到自己的优点  4. 工作成绩、作品；挫折、艰难的项目  5. 天赋、努力、能力、结果 6. 企业根据一个人的外在成就来评估候选人，由外至内地分析个人能力  7. 人岗（能力、职责）、人企（价格观、需求）、人人匹配（直属上司价值观） 8.要愿意付出，才会有回报。但工作要讲究方法  9. 兴趣养成  10.降低探索成本，分大类、排除不喜欢的工作     20.生产型职业 & 消费型职业，一个为解决问题提供价值，一个为挣钱。     21.职业准备期短中长，门槛低中高     22.三级跳转行：结交圈子、转行不转岗、转岗不转行。前提是在当前岗位做好积累     23.上级是针对你的一类工作还是所有工作，真针对你还是所有人。建立自己的工作目标。上级挑刺矩阵     24.用理性脑处理关系     25.情绪劳动挣的钱     26.人是感受动物；直觉、情感、理性；     27.人心里都有小账本     28.和领导相处：帮、夸、懂、像     29.工作持续反馈、出选择题、事事有回音，让领导放心，要学会说     30.领导是对的，但要有底线、原则和疆界     31.对老板 获取资源     32.对评级 排除疑问 交换资源     33.对下属 鼓励激励 激发动力     34.正视现实，承认现实，平静心态，专注提升     35.自我培养，设定工作目标     36.结识人脉：互识、互惠、互信。相互弥补相互帮助相互信任     37.建立个人标签：在自己的领域见长，不越界     38.讲话要通俗易懂，举别人听得懂的例子，表现出用心态度     39.多参加跨部门项目，培养全局思维，同时建立人际关系     40.积极分享，但要分享给对的人。     41.升职效果良莠的评判标准是能赋予你多少权利比如奖惩权、业务决定权、能调配多少资源     42.重用，加官进爵：利益和权利     43.责权利，注意顺序     44.工作内容：愿意且能干     45.工作条件：软硬件。办公条件、待遇福利、团队组成     46.工作回报：收入和发展机会

好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。 接受别人真诚的好，就是一种看得见的爱；任何时候，真诚就是一种最好的待人接物态度，不随意评判别人的认真和努力、三观和爱好，学会认请人与人之间的边界。

这部剧是世界的背面，是血淋淋的残酷，是地狱，是深不见底的深渊。。。

一口气看完这部剧，一直是一个处在矛盾中的吸烟者，烟龄五年，每天10支，有时候会多抽，五年来一直不接受自己烟民的身份，不承认自己有烟瘾，总以为适当的吸烟是享受，戒不了烟是习惯，原来都不对，吸烟原来是他么一个陷阱！感谢编剧把我从愚蠢中解救出来，记住一点，我是非吸烟者，我自豪，对吸烟者没有羡慕，只有怜悯。我要跳出这个陷阱，结束这件丑陋的事情！昨晚我已经熄灭了我最后一根烟，我现在已经是一名快乐的非吸烟者了。

为什么会迷恋上一件事物、一种行为亦或是一个人。解释了情绪如何产生，如何消亡。