Rock-A-Die, Baby

无疑，这是一部伟大的作品。陆陆续续读完，仿佛跟着Rock-A-Die, Baby走过了她凄美（或许说凄苦）的一生。 这样一个美丽、善良、忍辱负重也不失倔强的女人，在多大程度上能改变自己的命运？她悲苦命运的推手是什么？ 当她还是懵懂少女的时候，便背负着沉重的家庭责任，而正是这种责任感以及父母的虚荣和无知，将她一步一步推向那个强暴她的恶魔—她痛苦的制造者。而这是她悲剧的根源吗？不是。 她有机会重塑自己的生活，她也这么做了。在下葬了孩子后，她离开了家乡，重新开始，靠自己的劳动追寻安宁的生活。在奶牛场的日子是她最幸福的时光，字里行间仿佛蹦跳着往昔单纯的快乐，甚至更快乐——那是经历了苦难后对生活更深沉的爱。读着那些轻快的文字，我也幸福着，甚至希望本剧就在此结局，就像Rock-A-Die, Baby所计划的，一个人就这样，安宁的度过一生，有何不可呢？ 可是，安琪儿（“天使”）却闯入了他的生活，打破了她的宁静。他是正直的、反叛的，似乎是能够拯救Rock-A-Die, Baby的天使，然而，正是这位被Rock-A-Die, Baby用生命去爱的天使，最后将她推向了痛苦的深渊。 有人说，他们是反抗的，却始终没有摆脱社会观念的桎梏。社会的守旧观念以及对观念的不彻底反抗，是她和他走向悲剧的根源。 在我看来，这个原因只能用来解释安琪儿，而无法解释Rock-A-Die, Baby。实际上，Rock-A-Die, Baby是反抗得更彻底的，这从她选择生下孩子并不顾反对自行给孩子“施礼”可看出，她是不惧众人眼光的，这也是我最欣赏Rock-A-Die, Baby的一点。 然而，这个不惧众人指点的姑娘，却最终因一人而退缩。因为她爱得很纯粹，也太卑微。爱情，难道是女人逃不过的宿命吗？ 喜欢这部作品，喜欢编剧塑造的丰满的人物形象，细腻的心理描写，却不喜欢这个结局。Rock-A-Die, Baby，这个柔弱又顽强的姑娘，爆发了生命最后的力量，以悲壮的反抗结束了自己的一生。但是她最后安排自己的妹妹与安琪儿一起，而他们都接受了，这个看似完美的结局是否又预设着其他人悲剧的命运？ 我们在多大程度能改变自己的命运呢？我们那些看似自愿作出的选择，有多少实际上是被迫的呢？我们又要如何去抗争呢？好的剧集，如是，让我们仿佛亲历着多样的人生，反思着自己的命运，以及决定命运的关键选择。

其实是关于母爱父爱的电影。有很多缺点但我还是很喜欢，很不错的院线电影，音效这些都做得很好，感觉里面的男性都没有女性坚强，开头女巫的老公在开棺的时候躲在后面一个劲问怎么样了怎么样了好像那种几十年前恐怖电影里的女角色（），孩子她妈更是坚强如铁，她看完视频站起来的时候我以为她要晕倒了，结果她的勇气和母性实际上是回楼上救儿子，女儿都被附身成这样了居然这一对parents还是救回来了还去复仇了。女警察也是太勇敢了，只身一人去调查居然看到陵墓还敢只身下去调查，蜈蚣把喉咙捅穿了都还能手动缝合声带说咒语

在到客户经理岗位前读过一本叫一本剧看懂信贷，这次是偶然间总行授信部蔡老师提到这部剧，就毫不犹豫的找到了。虽然没有直接在授信审批工作，但是工作内容与之有千丝万缕的联系，不得不说，相比较上一本剧对于具体项目的细致透彻和全面，感觉很适合客户经理去看，这本体系更全，格局更大，分析更专业。印象最深刻的莫过于对于财务分析部分，简单精简的语言，道出了从学校到工作后多次培训的内容精华，同时针对不同企业指出重点关注科目指标，三张表之间的印证关系，外部交叉验证信息来源，一下子拨开了多年的关于财报分析的迷雾，第一遍听得略粗浅，值得再精度一遍~       2020年6月25(旺旺兴奋奔向我的端午的清晨)

观看这部剧来，也认真思考，也感叹编剧这种方式来阐述。从这部剧中我获知了，要成为一位出色合格的领导者应该具备哪一些优秀的品质。第一，要有远见卓识的战略眼光。古人云：“不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域。”作为一位出色的领导者，我们应该有全局性的、战略性的、系统性的战略思维。而全局性的思维主要是懂得如何正确处理全局与局部，长远与眼前的关系，在战略上总揽全局。我们应该摆脱一人、一事、一个局部、一个地区的狭隘眼界，超越就事论事的层次，分析矛盾，透过现象抓本质。我们要有较高的统筹能力，要知道用的好坏，决定了效果的不同，用得好，三个臭皮匠赛过诸葛亮，用得不好，将是三个和尚没水吃，我们要眼观六路，耳听八方。第二，要懂得克服制约领导力的各种因素。来衡量将来的选择和机会，压力大就乱做决定，显得不理性，自身有着某些先天的缺陷，环境的局限性，高不见低，低不敢望高。 第三，作为一个合格的领导者，要有懂得集思广益。无论对什么样的事情，反对的人总是有的，领导者要懂得收集各种意见和声音，不偏听偏信，不固执己见。只有通过集思广益，才能够充分发挥每个成员的智慧，使得决策更加科学正确。 第四，领导者应该有创新思维，有魄力，有开阔进取的精神，一个拥有创新精神的领导者，才会与时俱进，接受时代的新事物，新思想。有一句广告词说得好，心有多大，舞台就有多大，其实说的就是，思维的高度，决定着能力的高度，一个思维能力强的领导者，对事情的把握会比一般人更准确，这与中国古代的境界差不多，中国古文化里，道家、儒家都强调修身养性，静以养神，静下心来，才会思维清晰，才会体察万物，做出最佳的选择。较强的领导思维，加以休养，必成领导大才。除了这些要素以外，作为领导者还要有识别人才，会用人才的能力等等。 其次，从水浒中我学到了很多与中华文化相同的领导智慧。中国是拥有着五千年的文化的文明古国中华文化对世界都影响深远，中国在两千年前的文化水平就已经达到了非常高的地步，是一个早熟的民族，中国的易经思维，对领导思维有着重要的指导意义，就是思维的相对论，辩证思维。这可以帮助领导者做出更科学的决策。天人感应，持经达变，物极必反，这些古代哲学，在近代领导活动中也闪闪发光，无为而治，不是不治，而是通过减少对市场的干扰，为宏观经济创造一个稳定的环境，经营者才会有所为、敢为。心中无为无为才不会乱有为，心中不要不要才会不乱要，越是成大事者，越要小心谨慎。其次，儒家的中道，应该也对学习领导学有着重要帮助，不偏不倚，才不会走极端，极端乃小道也，小道不长久，大道才久，中道就是大道，一切以适合为原则，灵活变化，思维发散，不局限，不盲从，把握那个度越准，所作出的决策也就越正确。 这部剧让我的思维里有了一个新的概念，柔性管理，人性领导，通过精神的力量来增加自己的领导魅力，以调动追随者的积极性，并且这种领导方式会更有效，人性都是有弱点的，怎样把人性的弱点降到最低，是一项非常难的艺术，西方领导学往往通过制度约束员工下属的行为，而在中国这个做法实施起来却难以达到令人满意的结果。 总之，通过对这部剧的学习，我学到了许多新的知识，自己的思维能力也得到了进一步的提升，我想这些有点像哲学的领导知识，在将来不会对我的领导能力有很大的帮助，也会对我的人生有很重要的指导意义，学习是进步的阶梯，只有多观看才能够是自己的思维进一步的提升，要多追剧，看好剧。感悟蛮多的，也许还有很多，他们都留在我的潜意识里

看了这个剧集因为宁铮对张学良产生了极大的好奇 但是宁铮终归是宁铮 张学良终归是张学良 尽管宁铮是以少帅来刻画的 但是也不能将他们两个混为一谈 这是我时刻对自己的告诫。