The Right to Die

我许久未写剧评，今天的只言片语也不能代表我对本剧的看法。更何况这只是那不勒斯四部曲的第二部罢了。 不如随便说两句，自由散漫的那种。我和书中的众多男士一样，被莉拉着迷。事实证明，世人还是容易被聪明的姑娘吸引，同时对其有恐惧感。我们这些平庸的姑娘呀，望尘莫及。可人生仿佛早就被安排好，你以为通过选择来改变，却挣脱不了原罪的束缚。 今天开车回家，一路通畅，驰骋中，感觉撞到一只飞翔的鸟，或是蝙蝠。我感觉到心针扎一样疼，随即渐渐麻木。我只好一遍遍对自己说，这不怪我。愿他可以重新飞起，不要因疼痛而坠落高速公路，那样必死无疑。你看，我只是做些寻常的事，也会造出一段孽。 回到家后，发现没有电。我没有慌，也不害怕，只不过不断想起那只被误伤的活物，是他带给我的黑暗，好让我为他默哀悼念吗？于是，我静静躺在沙发上仔细听夏虫的声音，这个时刻，我总感觉身体像河流一般柔顺徜徉，飘飘荡荡，浩浩汤汤。 其实我也能猜到也许是断了电，只要找到闸门就好。可我不乐意动，不乐意开灯，想这么躺下去，享受。直到我起身，我掰开了电闸。 妹妹知道我家没电，突然从她家跑过来陪我，我打开门时，看到她比平常都更漂亮。她有点尴尬，我感觉得到她有点害怕我会骂她。手里拿着东西对我说，姐姐，这是给你带的。她额头有些薄汗，穿了件我没见过的新T恤，我觉得心里温暖极了，一面念叨这有什么怕的，你还跑那么远。一面微微动容。 我可以感觉得到，从小到大，我就是这么酷酷的，凶凶的。除了天赋，我实际上很像莉拉。身边的人爱我也害怕我。如果懂得珍惜，我会过得很好。很好。

写的什么卵书哟，弄得我天天等更新，看其他书点都看不进去。我要投诉你老五，你如果一天更个10张8张的还差不多。绝对差评

简单的，没有太过分的曲折的故事，有时觉得也挺好，工作生活都不是那么的容易和简单，就让我们在台词中获取一些吧。

浓烈的剧集风：每段几乎控制在四行内，看准了大伙理解能力弱。 疯狂的引用人：老是提某某成功人士书，知道哈大家追逐人上人。

Raymond B. West老先生的中华史，叙事幽默风趣又论证严谨，能够牢牢把握历史的主线而又不囿旧学的框架。读来真令人眼前一亮!

“神经症”这个概念对很多人来说，也许相对陌生，我也已经忘记了神经症的具体定义，但是在生活中，我总能感到一些具体的困扰： 比如，我在一个会议上，很害怕表达自己的观点，因为我怕别人耻笑我浅薄幼稚； 别人随口开我一个玩笑、随便调侃几句，我会心里觉得受刺激得不得了； 不管是体力还是智力上，只要有人优越于我，我就感到受到莫大的威胁，总担心有一天会在他面前颜面扫地，或者遭受侮辱； 因为害怕遭受失败和侮辱，我小心翼翼地做人，把想法压抑在心里，即使满腔怒火也要强作镇定； 我总觉得有人在背后议论我、嫉妒我、想要陷害于我，而我总希望得到别人的表扬或崇敬，但有人当面表扬我时，我只感觉那是一种对我低下智商的同情和鼓励； 我总拿自己跟别人比，然后觉得自己软弱无比、一无是处。 再比如，当我所在的小团体撇开我去做什么事，哪怕只是撇下我而一起走出一个门口，我心里都无比难受； 当朋友的微博得到别人转发和大量评论，我总是失落无比，最后避免发微博，这样就不会遭遇无人评论的痛苦； 我总觉得朋友们都有很多朋友，而我一个朋友都没有； 当朋友直言不讳地指出我的短处时，我心中已经暴跳如雷，表面却装得波澜不惊； 在与人争论时，我十分害怕处于下风，觉得辩论不过别人，就是弱智的表现，别人的辩驳，只是对我的侮辱和攻击，久而久之，我不敢与任何智力相当或我认为智力超过我的人辩论，只能随声附和； 我不敢拒绝别人的任何要求，并且极为热心地想要为他人服务； 在陌生人面前，我尽量把自己伪装成傻子，避免参与某事、发表看法，以避免暴露我的无知无能，同时希望在人群中得到关注，成为一次团体活动的中心人物，能够显示自己聪明无比，洞悉一切； 当我无聊时，我什么也不想做，因为什么也不能使我迅速成为一个了不起的人，同时因为什么也没做而感到烦躁不安…… 这些在卡伦•霍妮看来，都是神经症的表现，而且只是比较浅层次的表现，而且只是某一类表现。 “神经症”用来形容一种人格，神经症患者介于正常人和精神病人之间，非常普遍地存在于我们的社会中。 卡伦•霍妮认为，神经症患者的一个显著特征，便是饱受焦虑的困扰，她使用“病态焦虑”这一名词来指称神经症患者，这也是全书的主要议题。 这种焦虑，不同于简单的周日晚上还没做完周一要交的作业这种简单的焦虑，而是深埋于潜意识中的一种焦虑，卡伦•霍妮把它叫做“基本焦虑”。经过一系列复杂论证，卡伦•霍妮认为这种焦虑是“基本敌意”引起的，“基本敌意”是人与生俱来的一种“敌意”。基本敌意催化出基本焦虑，并与基本焦虑互相作用、互相激发。 我已经忘了卡伦•霍妮是怎么论证这些乱七八糟的名词的。在这部剧里，中文的“敌意”似乎不能涵盖卡伦•霍妮所说的“敌意”，她说的“敌意”里面，还包括某种潜意识中的恐惧。病态焦虑，便是对并不存在、或并不那么大的威胁，产生过量的恐惧。 而人为了摆脱焦虑，会本能地产生某种抑制作用，抑制作用纷繁多样，而卡伦•霍妮总结了抑制作用的四种表现：爱、顺从、权力（还是攻击？）、退缩（回避）。反过来，这些表现也可以反映焦虑的存在。 在一大堆铺垫完成之后，全书进入了最精彩的集数，卡伦•霍妮接下来分析了她认为的两大类基本焦虑——关于爱的焦虑，关于竞争的焦虑。 不管你认不认同卡伦•霍妮用“焦虑”来解释我们生活中的烦恼。但她在这两大块内容中对无数具体事例的分析绝对能让人有所共鸣，而且不能不承认，这种我们隐约感觉到的痛苦和折磨，是真实存在的。 比如，卡伦•霍妮分析一种竞争心理： 神经症患者受一种盲目的、不可遏制的和不区分对象的冲动的驱使，拼命地去诋毁他人。他甚至可能明知他人不会对自己有任何实际的伤害，他人的失败甚至可能对自

这是一本不可多得的将西方管理知识内化于中国企业的管理宝典。 虽然管理既存在基本理论的共性，也有因环境不同而导致的特异性，但书中的经典内容可以作为普世智慧来指导企业中各个层面的参与者。 感谢陈老师多年来在企业管理学方面所做的深刻研究，对中国企业管理知识建设作出了里程碑式的指导价值。