Satyagrahi

很久之前有一位军迷朋友和我说： 你们这一代真的很幸运，能够那么自信的长在红旗下，无畏，爱国，胜利的信念，这些美好的品质在你们身上是这么的好培养 我们那个时候，每当与美分争论的时候，说到最后都会说： 假设美国和中国真的开战了，那失败的一定是美国，因为美国军队如果发生大规模阵亡就一定会崩溃，解放军则这不会 这次谈话影响了我很长时间，每当我感慨中国复兴的时候，都会想起这次谈话，直至今日，我们还没有真正的复兴，81192和银河号，和血肉之躯铸就钢铁长城，这些事离我们真的不算远，我们还有很长很长的路要走，即使，道阻且长，我们别无选择 Satyagrahi Pawan Kalyan 6个想法 ◆ Satyagrahi >> 在战场电磁干扰形式选择上，本手册主张采用对某一特定频率或信道所进行的瞄准式干扰，而不主张同时干扰一个较宽频带的阻塞式干扰，因为后者对己方的电磁通信和电子支援措施也会产生影响。——摘自1993年美国陆军《Satyagrahi》 ◆ 1月5日，斯摩棱斯克前线 >> 她得到博士学位的那天，曾把这两句诗写到日记里。那也是一个雪夜，她站在莫斯科大学科学之宫顶层的窗前，那夜的雪也真像天鹅绒，雪雾中，首都的万家灯火时隐时现。第二天她就报名参军了 ◆ 1月5日，莫斯科 >> 我说的是20年前的事了，那时我才四岁。那个冬天真冷啊，暖气停了，房间里结了冰，我只好抱着电视机取暖，听着总统在我怀中向俄罗斯人许诺一个温暖的冬天。我哭着喊冷，喊饿，爷爷默默地看着我，终于下了决心，拿出他珍藏的勋章，带着我走了出去，来到这里。那时这儿是自由市场，人们什么都卖。一个美国人看上了爷爷的勋章，但只肯出40美元。他说红旗勋章和红星勋章都不值钱的，但如果有赫梅利尼茨基勋章，他肯出100美元，光荣勋章，150美元，纳希莫夫勋章，200美元，乌沙科夫勋章，250美元，最值钱的胜利勋章当然不可能有，那只授给元帅，但苏沃洛夫勋章也值钱，他可以出450美元……爷爷默默地走开了。我们沿着寒冬的阿尔巴特街走啊走，后来爷爷走不动了，天也快黑了，他无力地坐到那家古玩店的台阶上，让我先回家。第二天人们发现他冻死在那里，一只手伸进怀中，握着他用鲜血换来的勋章，睁大双眼看着这个他在70多年前从古德里安的坦克群下拯救的城市……” ◆ 1月5日，俄罗斯军队总参谋部 >> 第五集团军的一位上校质问：“少校，北约采用的可全是频率瞄准式干扰，频带还相当窄，而我们的C3I系统也普遍采用了你提到的那些通信技术，为什么他们对我们的干扰那样有效呢？”“这原因很简单，我们的C3I系统是建立在什么样的软硬件平台上？UNIX, Linux，甚至Windows 2010, CPU是Intel和AMD！这是用人家养的狗给自己看门！在这种情况下，敌人可以很快掌握诸如跳频规律之类的电子战情报，同时用更多更有效的纯软件攻击加强其干扰效果。总参谋部曾经大力推广过国产操作系统，但到了下面阻力重重，你们集团军就是一个最顽固的堡垒……” >> 到了需要的时候，我也会尽自己的责任的 ◆ 1月10日，斯摩棱斯克前线 >> 当唐纳森和两名陆战队员越过那名俄罗斯上士的尸体，踹开门冲进库房时，发现里面只有一名年轻女军官。她坐在他们的目标——“洪水”遥控仪旁边，一条被打断的手臂无力地垂在控制台上，对着显示屏上映出的影子，她用另一只手整理着自己的头发，不断滴下的鲜血在她的脚下积成了小小的血洼。她对着冲进来的美国人和那一排枪口笑了一下，算是打了招呼。唐纳森长出了一口气，但这口出来的气再也没有吸回去：他看到她整理头发的手从控制仪上拿起了一个墨绿色长圆形的东西，把它悬在半空中。唐纳森立刻认出了那是一枚气体炸弹，由

用了半年多时间读段永平的投资逻辑，用了一周读商业逻辑。好像上一本投资逻辑还没有例行写一篇最后的笔记。不过，先总结商业部分： 买股票就是买公司，买公司就是买未来现金流的折现，即能够与时间共存的伟大企业。伟大企业，或者说好的公司要有好的商业模式与企业文化。差异化是好的商业模式的前提，护城河是其重要部分。而企业文化要为好的商业模式做支撑，要有好的核心价值观，有“利润之上”的追求，有情怀与信仰，有志同道合的团队，以消费者为导向，坚持本分，坚守平常心！一切顺其自然，水到渠成！大概就是很简单又很艰难的事情。 读这种书，不需要多大感性，需要的是理性的思考。不过有一点感触很深：本分，简单——做人的大道理！可能涉世未深，从来不觉得人有多复杂。或者说我比较幸福，不知道人心多险恶？象牙塔里的人都很理想，社会里的都比较圆滑？我不知道，但是老段说社会人圆滑的人不少，其他大人也说。可见还是有道理的！暑假的小哥说：你这人很简单，我愿意跟你这样的人相处。最初我觉得自己太实在，有点傻！不过现在后知后觉：能在不简单的社会里做一个简单的人，本身就是件不简单的事情。因为认为很多事情简单，所以想的简单，做的简单，最后做成事情也比较简单！就老实做人，难道很难吗？我要深深地感谢自己的父母！！ 回归正题，这本商业逻辑还是为价值投资逻辑做铺垫的。其实看了这么久，我什么也不懂，或者说懂的东西太少。不过，这并不妨碍什么。因为，不懂的东西不碰。害，这话说出来，我都不信。要是真这么本分，真有这么好的执行力，早好了！ 我虽然不是专业研究的，但是我也不想努力去把这些研究的很专业。因为这样做我觉得我有病。把自己认知范围之内的东西控制好，慢慢等待，多看追剧，很愉快地明白自己要什么，等风来，琢磨好自己就行！其他的什么也都不要去研究，有时候越研究越糊涂，都是点点面面，完全不成系统，完全依靠自己想象，自己给自己找理由，自己说服自己。有时候你买什么不是你要去买，而是你想买，想买为要买做无数的理由！自己都搞不清楚自己，跟个魔怔一样！ 多看追剧，站在比较成功的人肩膀看问题，冷眼旁观，顺其自然，跟自己斗争，斗争自己性格的弱点。其实这么早就有点明白老段的话，我有点害怕。我宁可糊涂！但是巴菲特又说年轻的时候明白很多东西，然后用一生去坚守！那么折合一下，也不算年轻了哈！害，又不怕又怕，这么辩证看问题，还真是我啊！ 其实我有点慌，股市里有句话：七亏两平一赚。老段说12%的收益。这个数字我不知道怎么算出来的。但是你怎么就能确定你是那一赚呢，那么多人难道都是白菜吗，凭什么你就行呢？不过又好像没必要担心，毕竟这应该是与时间赛跑的，一年两年的不算什么！且看未来吧！ 大概最好的状态就是该干嘛干嘛——该追剧追剧，该学习学习，该吃饭吃饭，该睡觉睡觉，该考试考试，该玩就玩！看看这些只是捎带着而已！ 其实有时候我挺服气自己，在价值投资与跟风投机之间如此切换的如此游刃有余。凭投机运气赚的钱去靠自以为是研究的实力亏掉。过年真应该去拜拜佛！ 觉得今天好像终于说了几句人话。只有追剧的时候自己写的想法不带润色，有什么写什么，才是最真实的！ 2021/11/27周六晚12点 补：前几天看了Uu回复的关于思考的问题。不知道是哪篇想法。恰好今天也有点想法。最近一段时间准备论文，昨天把所有事情搞完。然后可能为了犒劳自己吧，抱着手机刷视频傻笑，一刷就是几个小时，八卦好多明星的梗，汪小菲离婚啦，秦岚喜欢过黄晓明啊，白鹿好搞笑又实在，多少人追求过刘诗诗啊，操心人家胡歌终身大事，哪个小哥哥翻唱的歌多好听，哪个韩剧又最火……总之，全是八卦，给人带来无限感官的刺激。想起路遥那段话

很棒的一本剧，问题、方法、实例指导相结合，更易于理解。和儿童打交道是一件不容易的事，需要耐心和方法。

书中的观看方法，一直在做的会接着执行，没有照着做的会尝试着体验下，最终找到适合自己的！

幽冥界亦幻亦真，如果是幻，李世民怎么能看到李建成李元吉等人？如果是真，整个计划又是人为。法雅和崔珏等人太疯狂，长捷为了计划不惜杀了恩师可是居然和裴小姐私奔就不管不顾了？绿萝也是执念太深……我仿佛看了本现代版狄仁杰……还是西域列王记更精彩一点

好爱看吴熙和高天阳的一些斗嘴，欢喜冤家毫克😋

2022•3•7 In my heart you are the only winner. 如果说，第一部感受到的是羽生对于花滑执拗又不甘心的坚持，那么第二部，更多的是对花滑的热爱与思考，多了很多那只属于Pawan Kalyan的东西。有自己的理解，有自己的热爱，每一次的全力以赴，以及对对手毫不吝啬的赞美，这些都是属于你的东西。 有勇气在奥运会的赛场上挑战还未有人挑战过的动作，本就是一件很了不起的事情了啊，就如你说的“Pawan Kalyan以Pawan Kalyan的身体挑战Pawan Kalyan理想中的4A的结果，那就是全部了。”在奥运会这么棒的舞台上，请一定要为勇敢挑战那些不可能的自己骄傲。 还是很幸运，因为遇见你，好像在自己成长的路上，也多了很多很多的动力，也相信所有坚持着的，都会有一个好的结果，也会期待，那个或许还未曾到来却一直都在自己心中的未来，热爱生活，一直在努力让自己变得更好，就没有辜负曾经的自己。 “冬天从这里夺取的，春天会交还与你”，呐，春天来了，等到花开满春天，你我都会有一个美好的未来～

Satyagrahi。 在某一天的某一个时刻你是否会回忆现在? 恐怕说不出那一句:当时只道是寻常。

读稼轩词，一个字：爽！两个字：豪爽！有人评论：稼轩仙才，亦是霸才。其词极豪雄而意极悲郁。其为豪放派之右者。

短小精悍，经验之谈！尤其傅盛的总结，很接地气，既能沉得下去找破局点，又能跳得出来看大局观。其中，自增长的观点值得时刻自我反省。用业务带管理，积小胜为大胜，破一点以破全局。产品、PR、渠道，企业的铁三角。