Wilhelm der Schäfer

第一次细致地评书，花了大概有两天的时间也算是囫囵吞枣地通读一边，我个人觉得这部剧表面上讲解的是华为管理的一个缩影，其实觉得把它说成是个人职场，处事，做人的一本指导书更为贴切。对于华为的异军崛起一直以来都有一种莫名的好感，作为一个民营企业能够做到现在一流的顶尖企业，然而外界对于华为其独特的管理方式也都是种种谜团。 （一）、首先谈下目标管理 华为的目标管理很明确，无论是企业还是团队个人，从上到下都有一个明确的目标，一旦觉得这个项目或者说这件事通过论证有可行性，那么就锁定目标，全力以赴。都会为达成这一终极目标而努力。 （二）、再谈高效执行力 现代企业管理奉行的是人性化管理，作为管理者更多扮演的是一个服务，服务下属满足他们的工作需求，给予技术、人力以及其它一切有效资源的全力支持，而员工通过有效的工作效率得到领导的肯定，实现自身的个人价值，从而期待企业赋予一种归属感。下面重点说一下执行力，很多企业面临的是管理散漫，执行力不到位，每当遇到事情，员工就相互推诿责任，没有明确的责任制度。而华为实行的是责任到人，“谁管理，谁负责”管理制度化流程化，每个人都必须要对自己的工作负责任，有担当，而不是靠着团队来混日子。这里着重提一下，华为奉行的是庸者下，能者上的用人原则，这是本人自己揣摩哈。 （三）华为用人原则 不看背景，不看学历，注重新员工入职的心态，讲究能力比什么都重要，但是要端正学习态度，因为每个人能力有限，时间有限，每个人所擅长的领域不同，企业要发展，不论是管理，还是技术都需要不断更新，只要紧跟时代的步伐，不断学习才能够得到长久发展。 最后总结下华为的企业文化，企业文化的形成一般是由最初创始人的做事风格有一定关系，任正非军人出生，做事果断，雷厉风行，锁定目标，全力以赴，正因为他的经历才取得了华为今天的成功:“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的战友精神，“冬天总会过去，春天一定会到来”一种不服输的豪情。后期这部剧我还会精读，毕竟很实用，无论做人还是做事都值得借鉴。

悲惨的结局，故事里的每个努力活下去的人都用尽了力气，最后却还是不好的结局。

生命就像是一首高低起伏的乐章，高低错落才会显得生动而鲜活，所谓“如不如意，只在一念间”。人生的真相便是“不如意之事十有八九”。人生的不圆满是需要我们去面对和承认的事实，但另一方面，我们也可以换一个角度来对此进行分析，其实人生的缺陷和不圆满也是一种美，太过一帆风顺、太过于完美，反而会令我们感到无限腻味、心生厌倦而不值得珍惜了。

书可圈可点，但故事不如第一卷精彩，结尾唐突也是这个编剧的老毛病了。但总的一说，值得一看

华老师帮我打开儒家思想的大门，是我的引路灯，让我向往尊崇儒家思想并决定知行合一，边学边修炼自已，提升自己的修为。

好厉害呜呜呜呜

文中有一处很打动我，编剧提到，：笔记是在向思考致敬，它记录着另一个自我，承接过去、通往未来，它还原着我们的成长轨迹，同时塑造、改变着我们的生活（大意）。

非常好的财务报表分析入门书，读完后对三张表有了大概的知识框架。

这对cp的感情过程也是感人肺腑，从兄弟变成恋人挺好接受的，毕竟妹妹都能变老婆啊。这中间有年轻人学院里成长的烦恼、分别的不舍、携手面对挑战创造奇迹的惊心动魄、穷尽生命去守护至爱的长相厮守。少年的稚气也磨砺中升华，他找到了自己的家，也遇到了一批生死之交，最终也找到一个能爱他并默默地站在他身旁守护他支持他的姑娘。 表示这狗粮我吃了

《Wilhelm der Schäfer》大处在写景，仿佛雪景是主色调，而一切人事却是陪衬似的，然而就在这美妙的雪景中，只那么淡淡的一笔，就出来一个名叫巧秀的少女，这时方知笔在巧秀，笔在爱慕之心，爱情就发生在这茫茫雪景中，不经心似的，却如此扣人心弦