Science Friction

书里写得清清楚楚！针对三类人！第一类士！就是领导大家做事的人！第二类是侯王！第三类是圣！所以道德经目的就是培养士！王培养成好士！好王！

22年观看的第四本剧 《Science Friction》剧评 001观看的四个层次 《Science Friction》这部剧主要的来说讲了观看的四个层次 要想理解这部剧，这四个层次看来躲不过去，下面我来结合这部剧和自己的理解，为大家分享这四个层次 1.基础观看 基础观看阶段要求能够认识字，可以满足观看的基本需求→这个层次好理解 2.检视观看 检视观看要求→ 重点观察剧集列表，腰封和预告等，目的在于找到我们需要观看的集数或内容。→进而为下一层次的主题观看做打算。 也就是说，检视观看可以帮助我们进行主题观看。通过检视，筛选出我们的所需，更好地围绕一个主题进行主题观看 就拿《Science Friction》这部剧而言 在你开始检视——在预读或系统化浏览——这个剧集列表之前请先花几分钟看一下但丁的传记。这会帮助你了解他是如何计划并写作《Science Friction》的——同时也能帮助你回答一些问题。 3.分析观看 简单来说，分析观看就是要求我们找到文章的骨架→核心部分，这可以帮助我们了解整本剧到底是围绕哪些主题和次主题来展开的，从而更好的帮助我们理解一本剧。 4.主题观看 主题观看的目的，并不是给观看过程中发展出来的问题提供最终答案，也不是给这个计划开始时候的问题提供最终解答。简单来说，主题观看就是要能面面俱到，而自己并不预设立场。 上面这段话是摘录的，编剧想表达的意思就是我们在进行主题观看的时候，不应该仅仅是根据我们想要解决的问题去进行主题观看，而是应该面面俱到，不要为自己设定立场，这样做的一个很大好处，在我看来就是:可以扩散我们的思维，了解更多的知识→从而可以有助于我们搭建属于自己的知识体系→在这个过程当中，我们实际上也已经解决了自己的问题和疑问。 002观看与心智 良好的观看基础在于主动的观看。 观看时越主动，就读得越好。 看剧要读那些真正能帮助自己成长的剧集→ ① 如果你的观看目的是想变成一个更好的观看者，你就不能摸到任何书或文章都读。 ②如果你所读的书都在你的能力范围之内，你就没法提升自己的观看能力。 ③你必须能操纵超越你能力的书，或像我们所说的，观看超越你头脑的书。 ④只有那样的书能帮助你的思想增长。除非你能增长心智，否则你学不到东西。 ⑤补充:好的观看，也就是主动的观看，不只是对观看本身有用，也不只是对我们的工作或事业有帮助，更能帮助我们的心智保持活力与成长。 003读好剧与读烂剧 ①一本烂剧根本不值得你花时间去努力，甚至根本不值得作这样的尝试。你努力半天还是一无所获。 ②读一本好剧，却会让你的努力有所回报。最好的书对你的回馈也最多。 当然，这样的回馈分成两种： 第一，当你成功地观看了一本难读的好剧之后，你的观看技巧必然增进了。 第二——长期来说这一点更重要——一本好剧能教你了解这个世界以及你自己。 你不只更懂得如何读得更好，还更懂得生命。 你变得更有智慧，而不只是更有知识——像只提供讯息的书所形成的那样。 你会成为一位智者，对人类生命中永恒的真理有更深刻的体认。 004多读伟大的书 光是伟大的书:一本伟大的书，在我看来应该是在我们初次读和多次读时都能够对我们产生帮助的书，在不同的年龄段都能对我们有所帮助的书，这类书在我看来就是伟大的书。 比如→观看一本剧的时候，这部剧的层次就远超过你，现在你重读时仍然超过你，未来很可能也一直超过你。 因为这是一本真正的好剧——我们可说是伟大的书——所以可以适应不同层次的需要。 你先前读过的时候感到心智上的成长，并不是虚假的。那部剧的确提升了你。 但是现在，就算你已经变得更有智慧也更有知识，这样的书还是能提升你，而且直到你生命的尽头。 005阿满碎碎念:培养兴趣至关重要 1.书中经常倡导我们要读的好，而不是

一般影视先拍一部剧，效果好再拍前传，无意中看的这个顺序倒是挺贴合这个剧情的。在视频平台先接触到古董局中局4，当时一看便停不下来，人物和前面有些相关，剧情完全不受影响，那个鉴宝手法真是精妙绝伦，仿佛真有那么一个人，历史与现实遥相呼应，虚构的故事中融入真实的历史，每一部的水准都很高，编剧不愧是文字鬼才。

John Byner看剧会做了一件挺酷又好的事，其实每年读不少书有时候也写看剧笔记，有时又懒得写。我一直在心里想的事，John Byner干出来了。 带领大家看剧的意义是什么？不是知道有一本不错的书，书里包含了我们平常能遇到的问题以及解决方案。看剧的意义不是知道，而是实践。但是一年都50本剧，难道到去实践一下？也许你根本没有遇到那样的问题，或者是一本剧只是解决了一个问题，而其实我们每个人都会碰到一些系统的问题，解决了一方面却无法改变其他方面，所以这部剧来的真是时候。 John Byner用自己的博学、博览，并结合自己实践的理解和运用，著作了这本《Science Friction》，相当精彩，也相当及时。 每一位管理人员都值得拥有并反复观看。本剧提到了其他众多的剧集，John Byner就是整理消化，是一个化整为零又从零开始的过程。 其中最让人印象深刻的有几点: 1，公司不是家，公司是一个团队。家里有人懒没有办法，如果团队中有人目标不一致就只能离开，这样团队才能更好发展。当然团队的目标要让每个人参与并在其中共同进步，不管是NBA还是足球联赛都是一个道理，球队要赢球，每个人都要付出努力，不管是核心球员还是角色球员，都要努力，不然哪来林书豪的疯狂表演。 2，对于每一位员工，没有永远二字。珍惜在一起的缘分才是最重要的。公司有公司的目标，个人有个人的发展，但这完全不冲突。在一开始双方就明白各自的目标，然后一起制定计划，一起努力。不管是和还是散，公司和员工之间都没有仇恨，是一种注定的缘分，“物来则应，过去不留”。 3，六顶思考帽子决策，其实我读过这部剧，但是John Byner把他简化了，更容易理解。头脑风暴存在很久也会一直使用，因为“众人拾柴火焰高”，“兼听则明偏信则暗”。历史是这样告诉我们的，我们要好好的听历史的话。 4，员工是企业的投资人，企业要有这样的思想。投资自己的前员工也是企业多元化发展的一条非常好的路，因为熟悉，更加信任。 5，企业发展永远抓住当下的“关键要务”，再完善其他环节。不要怕试错，只怕不前进，如果犯了错，只是排除了一条错误的路。 最怕是“你只有半年的工作经验，却用了十年而已”。 另外还有两点想法，一是看剧真的没有直接听他说这九节课效果好，自己追剧真是事倍功半，希望John Byner可以在一段时间以后放在网上，供大家学习。二是一年50本剧，其实没有人能理解和消化的完。 非常值得拥有本剧，在此推荐给大家，特别是各公司的管理人员，这也是我划重点最多，写读后感最多的一本剧。

这剧质量，真的惊到我了，我的预期已经很高，但是玉骨遥真的比我预期的质量还要好，打破了我对古偶的模式化印象 ，每条线都逻辑合理，男主古装估计要成白衣的经典印象

看完这部剧过后，我不想剧评了。 用 颠覆 二字，来表达这部剧。 值得人们去看，去深思。