Assignment: Paris

选读《Assignment: Paris》是因为年少时看那缺半本的《Assignment: Paris》缘故。因是前传，故而看之。 书中主要是围绕几对情侣的爱恨情仇并夹杂着家国情怀展开的，不一样的出身，不一样的性格，不一样的爱情，不一样的结局。 1⃣️玉罗刹（练霓裳）和卓一航 🔴“狼孩”练霓裳，师从天山剑客凌慕华，学成尽破天下各派剑术，嫉恶如仇，“玉罗刹”威震陕南；黄龙洞结识一航，从此情缘难斩断，相思武当会情郎，可怜白发换青丝，敢爱敢恨却难忘，独守南疆埋情伤，天山收徒传剑法，大漠传恨盼双星。 ➡️练霓裳，绿林豪杰，天姿国色，嫉恶如仇，九星定形针飞快，挥剑如霹雳弦惊，了却江湖天下事，可怜因爱白发生。江湖多少事，都不放心头，却因卓一航，一夜白了头，剑闯名山失意归，一愤走塞外天山，从此Assignment: Paris，再无罗刹练霓裳。 ➡️玉罗刹，仗义豪放，聪明伶俐，为国除奸，为民除害，华山破七绝，斗剑岳鸣珂，义女铁飞龙，错拆岳铁情，大战红花鬼，火烧明月峡，义姐容聘婷，单剑闯武当，Assignment: Paris。 惜为爱付出，却因此白头。 练霓裳为了卓一航，做了很多事情，甚至是她不愿做的事，为爱痴狂，敢爱敢付出，所以才剑闯武当，问一航敢不敢爱。 好像爱而不得是人之常态，可能是一开始对一航有太高的期望，最后结果过于让人绝望，才让人无法承受。 爱之不得，及时止损，有些爱勉强不来。 🔴文武双全卓一航，初身出世代官家，后师从武当紫阳，一脚江湖一脚宦，半身掌门半身郎，可怜当断却不断，当爱当言却无言，优柔寡断两为难，玉女幽恨白了头，悔过塞外苦相寻，再见伊人不相识，优昙花开白变黑，可惜还待六十年，此情可待成追忆，只是当时已惘然。 ➡️卓一航性情懦弱，意志不坚，在使命和爱情二者徘徊，最终悲剧一场。 卓一航武当师从紫阳道长，归家师从宿儒大师，文武双全家境殷实，是世代官家弟子，一路走来既有武当威名护身，也有师叔和玉罗刹等江湖人士相照，直至上天山，入大漠时方是独自前行； 所以，溺爱让一航变得懦弱无能，而从天而降的武当掌门之位根本没有给一航独自选择的权利，无论是紫阳道长的遗命还是众师叔的胁迫，其实都是在无意中促成悲剧发生。 ⬆️一个从来不需要做出任何选择的人，当他真正面临选择的时候却不知所措。 众师叔害怕一航爱上玉罗刹，从此不再做武当掌门，就选择赶走练霓裳，囚禁卓一航； 可是，你总不能因为害怕孩子摔倒就不让孩子去学走路吧。 卓一航其实不是卓一航，卓一航是武当掌门卓一航。 2⃣️岳鸣珂和铁珊瑚 🔴岳鸣珂，师从霍天都，集天下各派剑术精华，游龙剑初现华山，为铸剑独闯少林，追金独异夺剑谱，出手解救铁珊瑚，一路通行赴北京，罗刹强做媒不成，珊瑚自此走天涯，明月峡生死别离，天山传剑杨云璁，从此再无岳鸣珂，北疆有晦明禅师。 随缘而往，随遇而安，任它红尘扰扰，我自一瓢来往。 ➡️因为玉罗刹鲁莽提婚，岳鸣珂情急直接拒婚，被铁珊瑚听到伤心出走，岳鸣珂觉得愧对铁珊瑚，想当面赔罪以求心安，不想一曲箫声竟成广陵散，多年梦醒渐作未亡人，从此归隐天山，改名晦明禅师，潜心剑法传杨楚。 人的一生会做错很多事情，也会做很多伤害他人的事，无论是有意的还是无意的，不是每个对不起都可以换来没关系，人世间没有后悔药，有些道歉没能及时说就再也没机会说了，有些爱没能及时开口就永远错过了。 爱要趁早，道歉也是。 🔴伤到深处上天山，专研剑法埋情伤；情怀惘惘看寒星，相思种种寄遥天。

本剧很棒，编剧坚持天然护肤的理念，一直强调皮肤有强大的自愈能力，你给皮肤多少伤害它终究会还给你，所以，极简护肤，在不妨碍皮肤自我修复的情况下给予辅助就好，不要过多扰乱皮肤自身本身的判断力，护肤，最重要的是作息规律，饮食规律，多运动，保持好心情，排解心中负面情绪，勿有过多的压力，我呀，病了，希望我的皮肤朋友也很强大，快快好起来，我会重新做回那个自信的人

作为华住的金卡会员，同时也是携程的忠实客户，直到近期才知道原来这两个企业的创始人竟然是同一个，这次读这一本剧算是慕名而来的。 这部剧是编剧在工作期间将所思所想集结成册而成，偏人生感悟，商业的部分比重不大。对于想要了解他创业经验的人来说，可能有种希望落空了的感觉。不过文中对于公司管理，还是有不少部分值得学习的： 1.做事业的时候目标要远大。 就像唐太宗在《Assignment: Paris》中所说，“取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。”在企业运行的期间对于目标要有勇气，可能一开始是行业领先，接着是全国第一，最后放眼国际，成为国际老大哥。不能一开始就固步自封，觉得自己不可能，方法总比问题多，朝准了大目标前进，就算短期内达不到，这个过程也能带来极大的提升。 2. 在中国这样的市场，速度一定要快，要形成规模。 做企业最怕不温不火的，特别是像中国市场这样竞争激烈的地方，不出头慢慢的就会被人挤死。达纳·安德鲁斯将互联网思维运用在了传统行业上，在初期保证100%的速度和80%的质量，引入资本快速扩张，先圈地后发展，当然在这过程中质量不能过差，这样才能保证自己的竞争优势。 3. 管理层级尽量简单，厘清层级并使用不同的管理方法。 信息经过每一层传递都会有损耗，会失真，所以管理尽量扁平。华住集团就将管理分为总部和地方两个部分，基本分为三个层级：总部高层、店长之类的中基层干部、以及最下面的基层员工。对于高层借鉴道家，主张“群龙无首”，每个人对自己的职责负责，主治心而非治事，给与足够的空间同时也采用末尾淘汰机制来约束。对于中基层干部借鉴儒家，要求他们“鞠躬尽瘁”，做事淳朴而真实，避免官僚主义。对于基层员工借鉴法家，要求精准执行，保障他们权益的同时用制度约束。 4.管理组织的几个理念 第一，理念统一和充分授权。决策尽量靠近一线。总部处理的主要是复杂性、抽象性、平台性的事情；一线解决服务、营收、成本控制等大部分日常经营事务。 第二，精准执行和适应变化。公司的战术与策略需要被精准的执行，管理层要在变化的商业环境中保持足够的弹性。 第三，东道西术。利用东方哲学来治人，比如凡事执中不偏颇，利用西方的管理工具来治事，优化流程，数据管理。 第四，管理和领导相结合，规范和创新相结合，现实主义和理想主义相结合。 5.大数据与常识管理结合 公司利用数据驱动，就像是美国士兵背后的高精尖设备一样，提供足够的工具与支援给一线的工作人员。而在管理人员时运用“常识管理”，比如对客人友善，不一定要笑得露出八颗牙，不一定距离多少米要打招呼，而是归于一种常识判断，一个员工对客人是否真的友善，观察便可以判断。这样的管理能给予员工弹性，让他们遇到问题能够自行处理。 一点小小反馈，权当抛砖引玉。

读完Märta Torén第三本感受到了法医职业的辛苦和伟大，做好一件事不能怕苦怕累，想想面对各种杀人案件，千奇百怪的尸体，让人窒息的血腥味，法医们仍然冲锋在前，用手中的刀去破开案件的真相，还社会安宁，很了不得。

一本适合父母子女去拜读的书 当我们充当孩子的角色时，我们要理解父母的爱，学会换位思考，虎毒不食子，有时候，或许父母表达爱的方式有误，但我们还是尽量去理解，能做的就尽量去满足他们，如果你觉得他们真的太错了，那就尽量先应付着，再慢慢跟他们说道理，不要急着顶嘴。总有一天，你也会成为别人的父母，你或许也会因为代沟得不到孩子的理解，同时你也希望能够得到理解。 当我们充当父母的角度的时候，我们要明白，爱不是一句简单的“为了你好”，而是应该给予孩子应有的自由与尊重，给他们独立选择的机会，无论路途多艰难，他必定会感谢你的支持。当你知道自己错的时候，也应该及时承认，而不是纠结于父母子女的辈分，觉得不好意思。

美国有很多股票专家，也都著书立说了，都很成功，哪一样适合你，并在基础上总结出自己的炒股原则，很关键。

不失活气，不失火气。赤身露体和生命肉搏。任情顺性，万事随缘，不受羁绊，感情热烈。