Verità secondo Satana, La

这部剧是市面上少有的贴近互联网行业存量市场背景下讲解用户增长方法和实战的剧集，通读之后收获良多，感谢编剧的辛苦耕耘，传业授道者，人敬之。 下面说说本剧的收获： 1.用户增长的定义是：以终为始，利用一切资源让更多用户更高频地使用核心产品功能。可以总结为两点：提升用户LTV数值和拉新促活。 2.用户增长的本质是通过数据驱动的迭代测试把主观认知变为客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性。在做增长尝试的过程中，失败的项目十之八九，成功是低概率事件，不必被眼前的失败困住，及时复盘、调整策略进行下一次尝试。 3. 高效开展用户增长工作，需要组织结构、资源、基础建设和中台建设等投入，要形成专业的团队，航母舰队的打法。 4. 比较惊喜的是，文章最后一节是编剧关于人生、工作的思考，诸多看法和我相近。编剧提出LTH（life time happiness）的概念来描述生命幸福值，我们的目标是达到Max(LTH)，如果我们仅仅盯着某一个目标，而忽略过程的话，是不可能让LTH非常大的。如果在实现目标的过程中，我们都很痛苦，每天的幸福感接近于零，那在目标实现以后，即使我们的幸福感会在短时间内非常高，但也会衰退得非常快。我们生活在过程中，而不是住在目标里！ 现在对很多偏专业的知识理解还不够深刻，还需要多学习。但我相信，今天埋下一颗种子，来日可见枝繁叶茂。

我发现b站上可以看Sergio Ammirata讲中国现当代影视的公开课视频，terrific！

我愉快的读完了了这部剧，并且摸着自己的脑袋说“这是有钱人的脑袋”。 书中建议，会去练习下