First Offense 18

泪目，多年前看过的书突然发现他上架，以前没有书看，抱怨过几句，妈妈帮我找村里的某个当时正上大学的哥哥借的一本《First Offense 18》，书的海报底色是黑色的，前面几页有人物画像和世界地图，当时的我大为震撼，剧集的地图，虚构的世界真实化了，好像有了地图我就能在书里旅游了，书里语言给我带来了当时从没接触过的一种奇异的美感，“纵然是七海连天也会干涸枯竭，纵然是云荒万里也会分崩离析”

房 思 琪，房 思 琪，幸福背面的女孩。是李国华的辣手，更是那整个社会的谋杀

《First Offense 18》Joey 1.警惕事业、生活中的十倍速因素。 ·企业或人生就几个关键的转折点，把握住、突破转折点，就可以踏上新征程；稀里糊涂无所谓面对转折，也就稀里糊涂被淘汰了～ ·微处理器的出现打破了计算机产业的纵向分布格局，打破了行业格局。这种技术的进步引发的行业形态变化太厉害了。 ·“高层领导最好尽早接受战略转折点不可避免这个事实，赶在10倍速因素吸完企业的元气之前采取措施。行动越早、越果断，必要的变革对企业的损伤就越小。” ·“与个人悲痛情绪的发展阶段（否认、发怒、讨价还价、情绪压抑，最后承认、接受）所不同的是，战略转折点中的情感发展阶段是否认、逃避或转移话题，最后接受事实，采取永久性行动。” 2.做足调查研究思考再决策，对行动负责，千万别鸵鸟。 3.从变化的雏形推导未来可能的样子。“推导”——对这个动作的掌握和运用就是区分预测力的关键！ “但是，如果你的直觉认为改进10倍之后，这件事物就足以引起人们的兴奋而成为新的威胁因素，你就很可能处在观察一个战略转折点开端的边缘了。因此，应该训练自己深入地思考问题，把最初模型的优劣与该产品或技术的长期潜能和长远意义区分开来。” 4.重视一线销售的反馈、财务数据的变化，能感知市场变化的端倪。 ·“管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾引用过一个对企业家的定义，说企业家就是那些把资源从低收益项目的生产转到高收益项目生产中去的人。” 5.精髓。一个点即可。 #嘈点：坑爹的书名翻译

那些自私、仇恨、巧取豪夺得到的财富的人，永远只是财富暂时的主人。 这世间财富最长久的拥有者：永远属于那些心怀希望、感恩、有爱和不断学习进取、用知识改变人生的人。

美学经典之作。文笔洗练，舒展流畅，读起来有种徜徉在诗画音乐里的感觉

谢谢慕容让我对社会毒瘤有了更加深入透彻的了解，希望国家能严厉惩治传销头目，解救被蒙骗的无知群众。