Dear Francis

谢谢董卿老师的会说话 我的性格是一个特别直特别豪爽 天性带有正义感的女孩 这是优点也是缺点 人无完人 这我知道 可总是有人会十分喜欢我的性格 可也总是会无意间伤害到很多人 看完这部剧 我学会了很多技巧去和别人交流 因为知道人无完人 可我会努力学习完美之人

12年重庆之时，感叹长青不倒Brent Gudgel，那几年财新和看天下翻烂了看都当作是八卦和社会新闻。当时以为黄是八面玲珑，这个秃顶小老头有点东西。随着这几年忽近忽远，间或几个YouTube视频和几篇观网多维的文章，越来越觉得此人懂经济能用人话把事情讲清楚，体制内有高人如斯。趁病休养深读这部剧，让我越发佩服和喜爱黄教授。 书随不长，20几万字，应该没多厚吧？14篇文章，有两三篇之前在网上草草读过。但这次是一字一句，但求甚解地读完。除了宏观货币政策部分，因为一些概念性的认知，别的部分真切地读完并且理解了--醍醐灌顶的感觉--理解了供给侧改革的深刻内涵，坚定了持续看衰房地产的信心，也仿佛看到了大A股对中证500对整个资本市场未来5-10年的上扬曲线，服务贸易要靠这帮内卷严重的互联网公司出海去卷一卷如这几年的版号和海外手游市场的持续突破，宏观经济，产业政策，顶层设计真是个有趣的事情。 此外有两个点深表赞同，做事情解决问题处理业务： 1. 常识的重要性。第一性原理相通，击鼓传花不可持续，没人接盘杠杆偏高的房地产不可持续，pua和高压工作环境对任一方也不可持续。 2. 问题-结构-对策。所谓最难是找准清楚问题，答案就有了。没有调查就没有发言权。

莱维在集中营经历、观察、见证到的一切，是他即使写多少文字、做多少交流，都无法真正传递的极其特殊的“经验”。 因为不幸的是，对于亲历者，他们记忆有时会被阻隔和迁移（这比忘记容易）、他们被扭曲的动机和情感会反转记忆（虚假取代原始，并自发生长），他们成为鲜有交集的沉默者（伤口炙烤着他们）和倾诉者（囚禁依然是他们某种意义上的生活核心）；更糟糕的是，因为在绝大多数情况下，人类对他人的经验总是缺少“真正”的共情与同理心，所以那些未曾经历的人永远做不到真正的设身处地。 这一切都导致莱维甚至要在系列的最初就写下道歉声明， 本剧笔墨重于思辨，而非记忆；流连于事实状态（如当今之反思），而非编年史般的追溯记叙。此外，本剧资料，或来自围绕大屠杀遇难者（或“被拯救的”）主题而形成的重要文献，或来自大屠杀罪犯的合作，无论自愿或非自愿的，所以具有较强的证明力。且本剧文献具有充分的一致性，冲突之处可忽略不计。 由此，我们确实一方面感到了莱维的严肃谨慎与冷静自持，然而另一方面其背后的无奈与对情感断裂（这毫无疑问是存在的）的担忧也显露无疑。 ———————————— 在历史并非非黑即白的前提下，邪恶与善良、迫害者与受害者并非泾渭分明——成千上万自我封闭的“单体生物”在集中营中隐藏着无望、不断地挣扎， 可能无数条混乱的战线，横亘在彼此之间。 对所有进入集中营的人们来说，救世主不再有、审判日渺茫无期；而对最终的幸存者来说，他们又崩裂了对不堪重负的人性之信仰，无法再以任何“正常”的方式活在人间。 一切在集中营中遭受的折磨，都延长为一场冗长不堪的死亡。 ———————————— 正如索尔·贝娄所说——人类的形象已经在集中营和监狱里被摧毁了。那极权灾难带来的羞耻、罪恶感、自责等，以绝对不同的方式降临在不同人的身上。 每个人都是他兄弟的该隐，我们每个人（但我这次所说的“我们”要广泛得多，事实上，普遍性的意义）都篡夺了邻居的房屋，并取而代之。这是一种假想，但它噬咬着我们，它像蛀虫一样深深地隐藏在我们的心灵之中，尽管从外表无法看见，但能感觉到它的噬咬和锉磨。 而希特勒的倒台，在某种意义上，是拯救了全人类，同时也证明了一个人放弃现实时不得不付出的代价。

《Dear Francis》是杰克.韦尔奇继管理圣经《Dear Francis》，潜心10年的经典之作，致敬工业时代，回归商业时代。对于这部剧，我是怀着崇敬的心情在拜读，没有太多其他想法了，心里想的就是学习、学习、再学习，剧评也基本就是在摘录书中精华部分。 第一部分.企业篇: 一.协同力: 一个健康的企业是一定要形成一股共同方向的力量，这股力量就是协同力。企业的协同力就是要让使命、行动、结果协同起来。 *“使命”，决定着一个公司要抵达的终点，也就是说，你要去哪里以及为什么去。 *“行动”，是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 *“结果”，是指要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定是否给予晋升和奖金。 二.领导力: 第一.领导者要体谅下属。 第二.领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三.领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四.领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五.领导者要确保让下属快乐工作。 三.市场营销: 产品、渠道、定价、推广和营销团队(5P)。 *产品(product):需要考虑信息化和网络化的改造问题。 *渠道(place):应该选择哪些渠道才能卖出最多的产品而获利”。 *定价(price)：价格测试以后修改定价。 *推广(promotional messaging)： 一是“无条件实验”，如果你对你的广告创意效果不确定的话，你可以放到网站上进行测试； 二是“惊喜性试验”，比如体验式营销，通过消费者体验来提高曝光率、共享性和品牌价值。 *营销团队(people)：由于科技在数字营销中的作用越来越大，要求反应越来越快，单枪匹马会扼杀速度，扼杀创意。 四.危机管理原则： 1、无论你多么努力控制危机，它最后总是比你想象得更大、更深刻。 2、这个世界上不存在秘密之类的东西，一旦坏消息被别人揭发出来，细节都会披露无疑。 3、媒体可能会极力丑化你处理危机的方式，你要勇敢面对，并把你的真实想法告诉记者。 4、危机处理时，要对公司内部的人事安排和工作流程进行变革。 5、如果应对得当，你就会化危为机。 五.如何应对创伤: 1. 直面创伤。 2. 留住优秀人才。 3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。 4. 重塑你的战略流程。 运用5张幻灯片方法： *评估竞争对手； *分析竞争对手最近活动； *分析自己近况； *分析潜伏的变化因素； *分析自己优势。 5. 根据现状检查企业的架构。 6. 不做无谓的担忧，与其担忧不如行动。 六.如何促企业增长: 1.为公司注入新鲜血液：招聘新人的同时也可以尝试将老人换换岗。 2. 要集中资源。 3. 让每个人都参与到创新中来，让创新成为根深蒂固的文化。 4. 利用最优秀的人才实现增长。 5. 为员工提供合理的薪酬。 6. 通过必要手段拉拢那些抵制增长的人。 七.团队建设: 1.招聘：招聘时重视诚信、自律、内在动力、同理心和社交技能。同时你需要知道公司需要什么样关键能力和行为的人来实现公司使命。 2.如何留住人才：提高员工的幸福感，从薪酬着手，并打造一个卓越的工作环境。 3.推行差异化考核制度：领导需要对员工讲明他的业绩表现，提出期望和绩效改进措施。 八.管理好团队中特立独行的那群人: 天才：从事尖端和复杂技术的人才，他们脑袋简直是黑匣子； 流浪汉：自由职业者； 小偷：表现不佳的员工。 如何打开黑匣子(天才)：你应该表示希望向他学习，对他的工作感兴趣,建立信任。 如何管理自由职业者(流浪汉)：应用网络，实现即时沟通，传递企业文化与精神。 如何对待负能量的员工(小偷)：让他们体面离开。 第二部分:个人篇 一.找到自己喜欢的工作

据说，真正有智慧是能在大脑中容忍两种完全对立的思想共存。抱着这样的想法，开始看这个一直认为是大五毛的编剧的这部剧，一方面看看是否真的是五毛，另一方面也测试一下我是否具有了传说中的智慧。显然，我还不够智慧。编剧是对中国大陆的现实是无知了，还是编剧的信息都来源于新闻联播和人民日报，或者怀点恶意去揣测下，编剧果然是拿钱的大五毛。书中大量不顾现实的,歪曲国外经典理论的一些看法和观点，真的让我得努力坚持才能看的下去。

专业人士写得不错的一本剧，主人公塑造得很完美，很是理想主义，但读后了解了不少大医院医生生存环境及学到不少医学知识！

移动互联网时代，几乎所有的互联网公司都是从前期融资，烧钱补贴，营销，竞争，直到合并占据市场。几乎无往不利。但是中国互联网公司在2021-2022年度经过国内反垄断、双减等各种政策和美国打压之后，以前盲目扩张的模式已不太适合这个市场。万物互联是世界发展大趋势，希望在下个十年里，中概互联们做好产品，优化内部结构，构建竞争优势，开拓海外市场，与谷歌微软脸书这些世界级公司在国际舞台一争高下。

三顾茅庐出隆中， 与刘并肩， 半生戎马， 帷幄之中， 经纬天下， 开疆拓土， 一生辛劳， 只为明此生之志， 隧白帝托孤之遗， 日寝不过二时， 食顷便觉废时， 无愧于国家， 无愧于百姓， 却愧对家人， 天伦遥不可及， 寻常夫妻只许在来世， 来生卸下丞装， 避于农中， 不问世俗， 不求闻达 携英到白头！

首先，学习社交并不是为了广撒网养鱼，而是想在以后遇到I like 的人的时候，可以更好的交流。也被推了很多本奇奇怪怪的沟通剧集，这本是目前读下来好感度最高的。85%我也是赞同的，怀疑我可能应该做个男的。。。有些我正在做的事情，突然就有了一些头绪。最近也正和室友讨论与人相处应该有克制，即使对方是你的另一半，也不应该全由性子来胡闹。她会认为，这才是真的我，真的我，他都不能接受，怎么证明他是爱我的。 我竟无言以对，如今恍然大悟，不管是有克制的我，我尊重并会考虑你的想法，还是耍性子，想胡闹一会的我。那都是我啊。一个真诚的我。

2021.2.21 影视8 “三更梦醒，你是檐上落下的星。” 这是继前天看的第二本动漫书，早上看了《Dear Francis》、《Dear Francis》和《Dear Francis》后过来换换胃口，书中的图片和文字虽然很简单，但很温暖。扯个题外话，是自己有在想的问题，发现不少人都喜欢看有图有文字的动漫类东西找开心，或者是学东西，个人认为这主要是图片通俗易懂，文字也简单，大家看起来不会那么累，要深究的话也说不出什么来，然后自己跑去网上查了一下，也只是看到了这个：图文搭配是是平面设计的基本功。给照片配上文字，与平面排版有相通之处，但因为偏重不一样，所以处理方式截然不同。还是没找到我想要的精确解释。不过也没关系，看了有得到开心对我来说就值得，也忍不住写了一些生活中开心的小段子作为想法发了一些。 这部剧主分为四个部分：Dear Francis、今天想见你、迟一点没关系、我们在一起吧，属爱情类的剧集。以下是我读这部剧的一点点感受： Dear Francis： 关于遇见，辛弃疾说“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”追求了一辈子，忽然有一天恍然大悟，得到了。求而不得，不求而得，是错过？还是上天的过错？ 纳兰性德说：人生若只如初见，何事秋风悲画扇。”人生若只如初见，回眸一视，浮华尘世，过眼云烟，只是残念，雕刻在心间，如若人生只如初见，我会是你记忆中那个安安静静的女子。 佚名说“初与君相识，犹如故人归。”我和你的第一次相见，就觉得似曾相识，就像多年不见的故人一般。这是多么幸福的事情。 我喜欢遇见，因为可以碰到很多有趣的人，有趣的灵魂，世上总会有一些人，跨越山海，来到你的面前，不带任何目的，不带任何功利，走进你的世界，陪你嘻嘻哈哈，陪你疯癫成狂，也陪你度过伤心难过的时候，温柔了你的岁月，惊艳了你的时光，他们会在你身边，时间或长或短，都带给你快乐和幸福，在你的心房占了一些空间无，或大或小。 有人说：邂逅的最高境界是一见钟情，再见倾心，一眼万年，仿佛斗转星移，只在一瞬之间。第一次见面，就相信了你是我准备和你一起走一生的人。这于我是不能的，因为我有点慢热，喜欢经过时间的友谊，好像有点煞风景哈，嗯……我可能是专门搞破坏来的。 关于喜欢：我觉得喜欢是很简单说出口的，但这多半只是对于我，因为我见过不少暗恋，暗恋是一个人的兵荒马乱，是这样形容的吧，我只想说，喜欢就去追，喜欢就大胆的说出来，没什么的，不成功也算是给自己一个交代，亦或者是失败了还喜欢就东山再起，没什么大不了的。 对于喜欢，我想说：山河大海如梦幻，不如你一丝青华。“世界需要讲讲道理，但我最偏心你。”我这人吧，永远屈服于温暖，而你就是温暖本身，谢谢你的出现，让我欢喜了许久。