Murder in Greenwich Village

是一本好剧，用朴实的语言，陈述了一个坚持真理，坚决同恶势力斗争到底的感人故事！这个故事里好与恶就在一念之间，人没有贵贱之分，只有为着美好的向往而不懈努力，虽然很难很难，但是都没有放弃！

十分值得多读两遍的国内技术好剧。 我得再看一遍，再实践一遍。

作为一本剧集，可读性比较强；作为一本历史剧集，可窥见编剧的史学功底。但作为剧集，编剧对人物、叙事线条和节奏的把控尚现稚嫩；作为历史剧集，又难脱戏说的嫌疑。总而言之，瑕不掩瑜，此剧还是可以一读的，推荐！

与其说玄幻修仙不如说是玄幻泡妞..前期还能耐着性子看看，越往后看越觉得无趣..无聊可以看看主角各种勾搭小闺女..玄幻千篇一律.虽然知道主角后面会变得很强，但是三句不离一个女的，无趣无趣.最后总结一下真的挺无趣的

命题能力是很重要的基础能力，我们能通过问题了解提问者的思考是否有足够的深度和格局。好问题一定是触及本质的问题，而不是还没有收敛的现象层问题。我一直鼓励在提出问题时同步思考解决方案或思路，提示风险时同步思考防范对策和规避措施，自我引导进行深度思考。 编剧总结了提问的好处：整理信息、探寻本质、发散思维、引导方向、改善关系、改变自我。以及好问题的四个特征：触及本质、面向未来、跳脱束缚、有效引导。编剧在技巧上则谈论的比较分散，比如要确定真正的目标，采用5W法抓住本质，以5W1H形式提出并验证假设，采用So what/Why so提问路径深度挖掘问题，以请教和探讨而不是质问的方式打动对方，“发泄情绪-聚焦目标-讨论强项-发挥优点”的方式鼓励和团结队员，另外还有一些问题的思维模型，比如Pain or Gain，3C框架。 我们在很多情境下要发问，既要知道是什么也要明白为什么，以促进问题的改善和解决： ****分析原因**** 为何立项？真正的目标客户是谁？他们有哪些真实需求？哪些产品特点满足了需求？可行的商业模式是什么？成本收益如何？竞争优劣势有哪些？技术可行性是什么？如何精准营销？…… 为何故障？现象是什么？历史上发生过类似情况吗？个案还是批次？仪器测量结果是什么？有哪些线索？哪些原因在原理上可能导致这个现象？验证排查了哪些可能的原因？根本原因可以反复验证吗？有哪些系统或标准的问题？彻底解决方案是什么？…… ****沟通**** 沟通的目的是要达成一致见解，而不是简单的说服。沟通前要确认目标及对方的诉求，对方的见解基于什么原因？可以采取哪些沟通策略？沟通中注意倾听，用自己的表述复述对方的关键内容，询问是否理解一致。尽量避免谈论想法和评价，要基于事实表达感受和发出请求。 ****反思**** 反思是进步的唯一途径，对个人成长发挥重要作用。反思是为了扬长避短，除了发现优点并持之以恒外，更关键是要发现缺点进行改正。有哪些不足？原因是什么？以后可以怎么做？那样做了吗？效果怎么样？还存在什么问题？有哪些改善措施？……

一个难得的题材，以藏羚羊的故事。在可可西里自然保护区，原来一直存在着我们看不到的灰暗色调，但幸好有那些铁骨铮铮的英雄们，为了那些优美而纯粹的生命，终身守护着。我愿意与他们一起去守护这个星球上的生命，让生物链一直维持着平衡发展。