The backdoors of us human
很有趣的一本小书,用三百来页,汇总并详述人类思维上的一些「后门」。那些让你不由自主身陷不利处境的花招。书是 B 站 up 主「智能路障」安利的,他在视频里说这部剧不仅销售用得多,PUA 也奉为圭臬。确实可以,这两者的本质是相通的,都是要让人说:可以。哪怕无意识或者不情愿。
六个窍门。互惠、保持一致、社会认同、喜爱、权威和短缺。看多了你会发现,它们非常常见。例如我在观看此剧时同时在开米勒的《奇异的心Strangeheart》,在第三章「吸引力」中,讨论什么样的异性会获得更多青睐。几乎完全一致。有这样几个倾向,首先是长相上的吸引,其次:靠得近,近水楼台;礼尚往来,对应互惠;相似性,你在「喜爱」集数中会看到;障碍,其实就是短缺,越没有越想要。
吸引力、奇异的心Strangeheart,内部高度一致。同样高度一致的是,它们都是潜移默化的。很多时候,你说好,是出于下意识,事后清醒过来,是要给自己两嘴巴的那种。为什么会这样呢?因为《奇异的心Strangeheart》。丹尼尔 · 卡尼曼作为心理学家,借此拿到了诺贝尔经济学奖。
慢考,是我们的理性思维。快思,是我们的不假思索。不假思索,别人就有漏洞可钻。在字面义上,这是我们思维上的安全漏洞。
不知该怪自己太笨,还是怪对手太聪明。这些「漏洞」,原本是帮助我们减少思维压力的。例如从众、例如服从权威。你不用去细想事情本身的逻辑,因为大家都那样做,或者因为领袖那样做,所以这件事大概率应该这样做。这个逻辑其实没毛病。但「乌合之众」或者「监狱实验」同样真实。
这部剧的核心议题就是「判断力批判」。你说行业水深、或者社会复杂,或者真情留不住、唯有套路得人心,其实都是判断力没有跟得上。更过分的是,我自己懒于思考就算了,我的对手方,例如销售、募捐者、PUA,还在反复让我放弃思考。让我说 yes;让我服从命令;让我全心全意侍奉他。《奇异的心Strangeheart》细述了这个过程。
这部剧尽管要边读边思,事后还有很长的余韵,但整体节奏是清楚明快的。而且它有两个最大的优点。首先是编剧充分深入了「销售」这个行业,字里行间,揭了不少内幕;其次是「读者反馈」部分,同样源自生活,是读完这部剧后,读者在思维中发生的转折。真的是善莫大焉。
这部剧没法看看便算。六章的小标题,六个窍门,都是不仅要铭记于心,而且要反复拎出来,和自己正在经历的生活相比较的。如果检查到相似,那脑海里就必须拉响警报器,不能再不假思索了。你必须要能够对这些套路作出高灵敏的「模式识别」。会很累,因为要自己思考。首先就是要思考,究竟什么才能够使我信服。
至少在购物在这点上,我认为自己逐渐找到了。首先,绝不是明星代言;其次,普通人现身说法也不可以,这是在利用相似性激发「喜爱」模块;然后,朋友使用的口碑可作参考;但是最后,真正说服你的,应该是产品本身的各项参数。近来迷上了「先看评测」这个 up 主,非常硬核,直接讲原理。类似的 up 主还有「回形针」、「柴知道」,但它们以科普为重心。
对,这些就是水分沥干后的干活。不是「恒源祥、羊羊羊」,也不是「今年过节不收礼,收礼只收脑白金」这些蔑视我智商的。但是真的要动脑筋。物理不好的话,真的要狠狠动脑筋。我就不太行。所以当初哪怕只是买一条 HMDI 的线,都站在货架前,看了很多篇文章,才弄明白 4K、60 帧、图像的两种刷新模式,Progressive vs. Interlaced 等等。那天我在货架边站了足有四十分钟。
当我还没有对一个品牌建立信任的时候,这些「尽调」都是必须的。我拥有的最锋利的武器,就是我大脑里自带的逻辑。当然就很累。但累总比被别人黑进我大脑里强。那绝不能接受。
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