亲爱的米歇尔Caro Michele

故事跌宕起伏、一波三折，你以为剧情要结局时，它又杀了个回马枪。看守所管教杜湘东不是一块当刑警的料，面对的却是一个杰出无比的逃犯许文革，他们亦敌亦友，二人纠缠了半生也互相折磨了半生。

什么是“亲爱的米歇尔Caro Michele”？ 就是把我们一生中的时间花在有意义的事情上，人生中哪些事情是最重要的？ 1.健康 2.人际关系 3.热情 4.成长 5.奉献 成功=快乐+持续成长

这是一本讲在工作生活中如何提升影响力的教科书级别的手册，书中我学到的核心思想：合作思维。书中用案例的方式，帮我们在工作中常遇到的职场问题进行归类：倾听、沟通、共情、表达、向上管理、提需求、敢于批评、学会拒绝，通过底层逻辑【合作思维】教会我们正确的处理方式，让我们提升自己的影响力。 关于倾听，我以为愿意认真听别人所说的就可以，也一度认为自己是一个会倾听的人，其实我并不是，在听别人说话的时候，我的心理一般是：我接下来应该用什么方式回复，而不是以合作的思维，去了解倾听对方的需求，而是在一味地给对方找解决方案，真正的倾听是忍、等、问。 关于共情，其中的案例是妈妈带宝宝去打疫苗，宝宝大哭，大部分的妈妈会说：宝宝不哭，打针不痛的，忍一下就过去了。真正会共情的妈妈会说：宝宝是不是害怕打针疼呢？有妈妈陪着你一起。真正和孩子站在同一战线上，而不是我要想办法阻止宝宝哭闹。 关于沟通，以前总是会把自己置于非合作思维，非黑即白，遇到沟通难题，就会觉得是一个博弈的过程，并非合作的过程。沟通要达成共识，就是要以合作思维推进，我们共同的目标，对方的需求，我的深层次需求，我的需求如何让彼此更容易实现共同目标。 关于精准表达，金字塔原理，我们都耳熟能详，可在实际工作中就容易忽略，其根源就是容易忽略合作思维。我们表达是让对方更容易理解自己，可我们的表达方式经常是按着自己的思考模式来的，这是我们的思维惯性，需要我们在这基础上站在沟通者角度再进行逆思维的提炼，在以前的方式上再多一个步骤，这是需要刻意练习的，会比我们正常的表达多一步费些事，但意义非凡。 关于工作中，我们经常遇到难处理的状况：批评他人、拒绝他人，其根源是我们想当一个老好人，去避开冲突问题。但如果我们有合作思维，就不会为批评他人、拒绝他人而难为情，因为我们彼此有着共同目标，我们的批评或者拒绝是有利于我们的合作，别人反而会感谢我们。难的是我们用怎样的方式表达，因为人都是讨厌被批评和拒绝的。比如在批评的时候，一定是让彼此觉得平等，而非高高在上的表达，很多时候别人不愿意接受批评，是我们的批评方式出了问题，我们没有把彼此放在合编剧位置，要么是觉得高人一等，要么是觉得低人一等，在顾及对方的感受或者贬低对方的感受。拒绝别人也是如此，学会扔一半，收一半，现在不能帮助处理，可以提供其他解决方案，对方的目的是解决问题，你不能直接帮忙解决，但其他解决方案也能帮到对方，这就是合作思维的体现。 关于向上管理中的合作思维，是让我非常触动的。很多时候，和领导相处，总是觉得怪怪的，被权威压抑着，会觉得领导是高高在上的，这就是我们缺乏合作思维的表现。需要处理好向上管理，恰恰是要把自己和领导放在合作的基础上，我们表达自己的不同意见或者是提自己的需求，站在合作角度，彼此达成目标的维度上去思考沟通，就往往能很好推进项目，达成合作。 工作生活中没有解决不了的问题，只要彼此愿意站在合作的基础上去沟通处理，很多问题都能迎刃而解，我想这就是影响力的精髓，就是合作思维的魅力，只是占据我们惯性思维的是非合作思维，这是一个需要不断刻意练习的过程。

今年开年读的第一本剧。睿智和具有启发性，断断续续读了快一个月，每章或者让人汹涌澎湃，或者让人低头沉思，或者就如本剧题目一样，沉默不语。斯坦纳以沉默作为线索，讨论大屠杀，人性，历史，影视，前面两集数读的尤为沉重，这才是真正的人影视者，有危机意识又谦卑，还有使命感和责任感。斯坦纳的语言特别漂亮，和翻译也有关，感谢翻译。 最后用卡夫卡那段话作为箴言。 一本剧必须是一把冰镐，砍碎我们内心的冰海。

两星半

有一些诗句让我很惊艳 诗人不愧是诗人 将一些美好的 残忍的 虚幻的 现实的  都以自己的方式描绘书写 “我的孤独是一座花园，虽然只是一座，但足够我一人欣赏与生活。”

在穿越小説中，這應該是寫的極好的了，洛·卡史特對三國演義和三國志有很詳細的研究，書中的人物也大多符合人們對人物的了解，三國的各個英雄有不同的發展和際遇，也有著不同的結局，主角是一個一心想保護家園的人，但為了保護家園而位極人臣，但郤從未想過當皇帝，编剧安排的結局十分巧妙，也圓滿了這個問題。喜歡看三國演義和打光榮三國志的人（比如我這樣的），應該會十分喜歡看這本書。看了也會停不下來才對。 十分感謝一位微信書友推薦這本書給我。