The Nuke Brothers

《The Nuke Brothers》 第一拍，你舍得吗？ 世间所有的痛苦，爱情只是最小的一件。只可惜林艺的十字路口，却是宋一鲤的生命尽头。 宋一鲤把母亲送进疗养院，选了专门为不孝子女定制的余生无忧套餐。然后制造了一场乱七八糟的车祸，只为再见林艺一面。她在遥不可及的地方，每个月发一条短信：我们离婚。 宋一鲤是巨蟹座性格的大才子，敏感，脆弱，多情，心软，被动，颓废，易存储负面情绪，难以自愈，但他的文字眉清目秀，爽朗纯粹：年少时曾说，遇见你，就像跋山涉水遇见一轮月亮，以后天黑心伤，就问那天借一点月光。 写得真好。 然而林艺这轮月亮，没精力再以柔光照耀他：你放过我吧，你这辈子没有干成一件事，这次就放过我吧。 面对一轮明月如此卑微的哀求，宋一鲤内心出现了近乎不可愈合的裂痕。 第二拍，悲伤有迹可循！ 宋一鲤三岁时，父亲离开全家赖以谋生的饭馆，远走高飞，母亲承受着生活的全部压力，逐渐憔悴。他五年级时，遭遇校园暴力，那天的丢人哭声，一直持续到大学的梦中。 宋一鲤的大学舍友吴栖，家境贫寒，努力赚来一丁点钱，一半寄给家里，余下的大多存起来。吴栖非常看重宋一鲤，肯把抽屉里的钱全送给舍友。他在市场群殴中挨了十几棍，严重脑震荡，失去自理能力，宋一鲤被动的失去了最好的兄弟，或许也是唯一的兄弟。 宋一鲤的专升本寒门女友林艺，在他窘迫时，温言款语的请客：对不起，我也没什么钱，所以一起吃吧，宋一鲤接受了。 林艺的追求者也专升本，她悄然离开，宋一鲤接受了，安安静静的，没有打扰她。在他过生日的时候，林艺回来了：对不起，我也没有钱，所以只能给你加个鸡蛋。 宋一鲤知道，恋人和恋人之间没有突然，她想通了就来，想透了就走。随时随地，都有可能再次失去她，但这已是他暗夜里的月光了，他想好好把握，用心呵护。他俩结婚了。 婚后半年，宋一鲤的母亲赵英脑梗了，婚后一年，林艺离开全家赖以生存的小饭馆，把宋一鲤困在原地，他一生中最大的信任到期了，欠费了，从此命若瓷瓶。 第三拍，秋天的旅途！ 人活着为了什么呢？做不情愿的事，接受不正确的批评，对不喜欢的人露出笑脸，挣他们一点钱，让自己多活下去一天。可是有人说，世界是有尽头的，在南方洋流的末端，冰山漂浮，云和水一起冻结。一个健康活泼的年轻人，尚且无法在极端环境里存活。更何况宋一鲤体内，生来自带一尾锋利又自毁的鱼。 他对人间已无留恋，喝了安眠药，一心求死，他莫名其妙的活下来了，有幸遇上天使。 天使在人间的模样是齐刘海的小女孩，眼若星辰，又大又亮，笑起来甜成一颗草莓，可爱可亲。 她是空手道小冠军余小聚，得了脑癌，无法医治。生病后爸爸就走了，奶奶卖了乡下的房子给她治病，妈妈拼命的卖菜赚钱，没时间照顾她。但余小聚努力练习拳法，盼望着长大成人，把她亲爹揍一顿。在生命的尽头，小聚缠着宋一鲤带她去武汉看演唱会，小聚说，这是她命若沙漏的人生，最后一个心愿了。 第四拍，SESN！ 小聚的童年没有太阳，但她是狮子座性格，既然厌弃周边的黑暗不堪，便自己化身为光芒，从眼若星辰升级为人若星辰。当宋一鲤哀叹：我比普通更差，人生给我最大的苦难就是无能，我羡慕别人家小孩，至少拥有自信，而我的胸腔中不停蔓延仇恨，我不想恨任何一个人，但遏制不住它的生长。 小聚看不起他，又觉得他可怜，小丫头心想，虽不能照耀叔叔一世，总能照耀他一时吧。 一大一小从南京开车去武汉，听宋一鲤大学女同学陈岩的演唱会。宋一鲤吃了小摊老板赠送的炒饭，受了一蔬一饭之恩，便挺身而出，和光头流氓打架，被揍的落花流水，听演唱会的小聚跑来救他。因为小聚说她是宋一鲤的女儿，恰好又天降暴雨，演唱会取消，陈岩随后赶来，她嫌弃宋一鲤不靠谱，安排自己的助理青青带他俩去

前面比后面看的仔细，咖啡的历史很有意思，里面的学问也不是读一本剧就可以清楚，这是个开始。 书里有些小故事，编剧语言描述出来戏剧跟多，很适合概括的了解咖啡，里面分门别类很多，要找到一个合适的点输出。

最快速度完成，内容很切合实际需求，还要回读，归纳，整理，才能为所用！

牛逼，可las只要我不觉得尴尬，我能一直水下去，编剧 可能觉得猪脚还没找到🐑了。

1.销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们应该帮助客户把口袋里的5元钱变成50元钱，然后再从中拿出5元钱。如果你把5元钱都拿来，他可能就完了，然后你再去找新的客户，那是骗钱。帮助客户成功是销售人员的使命。 2.培训内容:价值观+产品知识+销售技巧 3.高压线:虚假拜访 4.管理流程 a树目标 b追过程:调查客户资料+制定销售方案+讲解产品价值+消除客户隐忧 c拿结果:早启动+晚分享+中间抓陪访 管理方法:我做你看，我说你听。你做我看，你说我听 培训体系:价值观+心态+能力 阿里铁军的销售人员，很多并不是因为意气相投才加入阿里巴巴，反而是因为走投无路才选择了从事销售行业。 5.大家在百忙之中是否思考过一个问题：你们的“忙”是竖心旁的“忙”，还是目字底的“盲”，或者是草字头的“茫”呢？真正的忙应该是有目标的忙，否则一切就等于白忙。 ———————————————— 树目标 a管好团队每一天的小目标 b目标管理技巧:保护客户资源☞转化客户资源☞评估有效拜访☞预防客户冲突☞客户管理体系 c把控销售人员:每天检查+用心了解+做出判断 管理不能只关注结果，我们一定要管事情的进展，因为事情的进展决定了结果 心软和散漫是团队业绩下滑的帮凶 指导销售人员找到精准客户信息 a行业协会剧集列表 b关注同行网站 c不费时间在主管或经理，直接找负责人 销售人员工作效率的高低，在很大程度上取决于管理者在销售过程中对有效资料数量的把控 人才成长有一个大致的规律，那就是：优秀的人大多会越来越优秀，而平庸的人则大多会越来越碌碌无为。 只要监管到位，就没有完不成任务的员工 对陌生拜访有抵触，你去拜访，做给他看 客户资料不行☞1没找到关键人2不懂拜访话术 误区: a非有效当有效客户:有需求，有预算，买单人 b盲目介绍:为何感兴趣？哪方面吸引？顾虑？ c执着非有效 管控有效新客户: a每天保持完成有效新客户的收集 b一名销售人员的正常转化率大概在2%~10% 优秀的销售人员可以让这一数字达到30% （把好客户资料的源头和质量关） c买单人:老虎型、猫头鹰型、孔雀型、无尾熊型 d5－8次跟进法不足取 放一放:事前了解客户动态，成熟后迅速把握时机 二八法则:每天花80%的时间在有效新客户身上，剩下20%留给老客户 管理包括自我管理和管理别人，包括管什么内容、管多少数量、管到什么程度、管出什么结果。 阿里巴巴的客户分类标准是：一个月成交的是A类客户，两个月成交的是B类客户，三个月成交的是C类客户 编剧的客户分类标准:7天成交的算作A类客户，半个月成交的算作B类客户，一个月成交的算作C类客户 1A2BC3有效新增 1.每天至少要有一个A类客户 2.每天还要有2个替补客户 3.每天还要有3个新增客户 千万不要让客户一直待在系统里不去触碰，客户是不会主动来找我们的 没有有效拜访量，不可能签单。没有见到有权买单的人，不算是有效拜访。 有效拜访量:了解了客户对产品的需求和潜在的担忧 有效拜访量的出处： a有效新增客户 b二次跟进的客户 c通过陌生拜访产生的客户 d他人介绍过来的客户 提高有效拜访: a提前监督b检查记录c大胆换人d管控到位 客户还没了解产品的功能和价值，不能在电话里直接问客户买不买我们的产品。 电话沟通:望闻问切（了解领导性格+在意事情:对手？产品功能？创造价值？） 编剧每天拜访2－3个有效客户，一周工作三四天，每周完成8－10个有效拜访。每月业绩8－10个，最高20，转化率30－40%。 精准:客户资料收集，电话拜访，上门拜访 能一次就能拿下的客户，千万不要等到第二次 销售人员的

读不下去，太乱。 除了各家论述的一些堆砌以外，编剧自身也有一些推测想当然在里面。普通的剧集还好，以此方式解读经典，恐为不妥。弃了。

《The Nuke Brothers》是一本故事书，也是一本哲学书，编剧用故事的方式，用孩童的视角，在向读者传达一种爱的思想，亲人之见的爱，朋友之见的爱，人与人之间的爱。人与人之间大多数的误会，都是因为缺少沟通和赌气产生，“哈里”与“阿蛋”，“哈里”与“杰利”。所以，与人相处，心存善念心存感激，不要死后，给自己留遗憾，给身边的人留遗憾。

这是乐队的冬天吧

其实剧一般般，营销太过了