Lezione di stile

编剧认为影响力可以通过“ 合作思维”这一底层逻辑来实现。她用很多案例和说明详细讲述了怎么做到，也总结了实施步骤。 我第一次发现“合作思维”可以用于这么多场景，这是这部剧给我的“惊喜点”。拥有合作思维可以让我们站在更高的角度看问题，对焦共同目标，不轻易被情绪左右，让自己和同事、老板、客户站在同一边，而不是对立面。 编剧娓娓道来，每一章都说出了我正在面对或曾经面对过的问题，吸引着我一直读下去，找到解决办法。 如果能配合实际操作，把知道变成做到，再内化为习惯就更好了。不过即使单单记住“合作思维”，提醒自己使用“合作思维”，也算没有白读。

看完影响力，反套路，，自控力等书后，觉得这部剧不管从观点，还是文笔，都不大好

推荐2001和2010这两部，非常精彩。 首先，克拉克的设定在我这个只接触过三体的科幻小白看来很有意思。宇宙里有一支近乎全知全能的高维族群在到处献爱心。他们的使命是帮助有智慧潜力的土著开化，加快进化的步伐。与此同时，他们还身兼二职充当了宇宙清道夫的使命，铲除那些在他们看来已经进化失败的文明。方碑就是他们的执行者和监视者。 后续一连串的情节都从方碑来到地球说起，里面的几个关键剧情点，我觉得都很有讨论和思考的价值。比如文明的外来引导进化，生物的终极进化方向，致命AI等等，有很多大大小小的点可以引起思考吧。第二部的结尾，木星变成太阳那段，给了我很大的震撼，总觉得有点悲壮。朱庇特，众神之王，没爆炸前替地球挡石子，现在为了发展一颗卫星上的生命，顷刻间就变改造成了太阳，星球不会说话，无人聆听他的意志。 值得一提的是，克拉克关于太空环境的文字描写不光是言辞优美，而且善用生活里的意象来类比。印象最深的是他把高维生物比作太空园丁，脑子就会有暴躁农夫在线干农活的即时感，种萝卜拔萝卜吭哧吭哧忙得不亦乐，贴切有趣。他和大刘都有那种镜头画面感，就像电影一样。克拉克像太空里的流浪诗人，写着他的木星奥德赛史诗。 后两部不推荐的原因也很简单。 除了在第一部，克拉克有描述过鲍曼通过一个宇宙中转站的地方见识了一些别的宇宙空间的片段，这部著作从头到尾的地理坐标就没有超出过太阳系，而且大多数的文笔都在诉说人类和木星的纠葛。但是怎么说呢，我对它的期待并不止于此，3001的时候，我以为可以跳脱出太阳系的视野，写一写别的，或者再多写一点人类和高等生物的故事。很遗憾，并没有。事实上，关于最后的结局，一场人类灭亡的危机，被人类的计算机病毒终结了，还只用了大概两章的篇幅就结束了，强行降维对方的实力，有些索然无味。 而且从故事性来看，后两本基本上是太空田园日常了。克拉克零零散散的写，读者平平淡淡地看。所以基本上没有什么特别值得推荐的点。