网友评论

这两星给的书的整体架构和思路,很新颖。但故事内容的描写太敷衍,这也许是很多人的通病,达到顶峰了,也只会走下坡路。也许会有下个顶峰,有的就一直走下去了
小海阔 9.9/10
这是目前为止看到的关于咖啡记叙最详细的书。对于咖啡的起源,产地,烘培等方面,娓娓道来,详尽又不失风趣,引人入胜,可见编剧真的是下了一番功夫来研究咖啡,也可以体会到编剧对咖啡的喜爱,非常不错的一本参考书。
田袤 7.7/10
我问,《Oral Hygiene 3》这部剧如何? 你说,看了一半,搁弃了。 我说,我觉得写的还不错呀。 你答:后面的压根没法和第一篇比。 我看了看它,想了想。 嗯,你说的对。 前几集数看的很认真,后面的的确没有细看,可能就像你说的,没有哪一章可以和第一章的带来的冲击相提并论。
🎄 小文猪 🎄 2.1/10
前面写的挺好,但在一万页附近我就读的晕头转向,感觉有些乱,还有好多错别字。
Susann 5.5/10
最后后面几篇貌似是前文的同义替换。不过无论如何,这部剧都为思考问题提供了方向。它主要回答了两个问题: 1. 问题是什么:多重思维模式(不同服务对象,为每个解决方案思考三个的问题) *意识到问题的存在,是最难的。不要仓促下结论,但也不要抛弃第一印象,任由自己习惯性忽略不协调处 *问题的定义无法确认是正确的。寻找问题定义的过程总会产生解决问题的方法,每一个解决方案又会成为下一个问题的来源 *变换问题的表述方式,寻找不同的解决方案 *如果你解决问题太过神速,别人根本不会相信你真的解决了问题 *有利可图时,道德问题容易被忽略 *为了改变局面,试着把责任归到自己身上——哪怕只有一会儿也行。 *当别人可以妥善解决自己的问题时,不要越俎代庖 *解决问题的过程、人员或者机构自身也可能成为问题。 2. 问题的本质是什么:理想状态和现实状态之间的差别 *有些问题是为了整天框架顺利运行的效率牺牲(先确认大框架,再解决小问题) *一旦将一个问题描述拟成了台词,做些台词游戏,以确保每个人对问题的理解可以统一 (改变重读方式,转换肯否定,转换泛指与特指,转换整体与部分;用清晰词意替换,用例子解释说明) *为了解决问题,引入第三方,让原有两方处于一损俱损状态,有助于坐下协商,找到所有人问题的交汇点;引入第三方,让他与其中一方处于一荣俱荣状态,有利于促使其伸手帮助解决问题。
裴丽华 1.1/10
如果要快速、强行打破封建帝制,需要做三件大事。一是推广逻辑学,使人文思想皆有规则可依。二是发动战争,不破不立,不经过血与火的洗礼,人们难以快速理解和平和公平的真正含义。三是制定公平合理的宪章、法律、法律精神、规章、制度。
栾洋 8.7/10
离力荐还差🤏 遣词造句没得说,难得的是文风。感觉这是10年前才能见到的作品hhh<褒义> 就是整个过程蛮令人头秃的。边看边被台词糊了一脸,到最后除了大体的脉络啥也没印象了,全是南洋的景啊景😅
Cindyun 5.5/10
为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天。 三年时间,逆风翻盘,开天辟地,换了人间。
田力伟 4.4/10