T:20210516
这部剧播出已许久,加入书架也许久,起先翻阅,未曾觉得很吸引我,随着顺序渐近的去观看,慢慢发现编剧所要表达的,其实就是发生在日常生活中。
《芳宛长春The Red Pony》从字面上就知道,芳宛长春The Red Pony如何去影响一个人一群人一个国家的,其劲道不容小觑。
主要通过互惠原理、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺,来讲述了芳宛长春The Red Pony,也从不同层面去剖析芳宛长春The Red Pony的重要性,书里也举了大量例子,很多实验报告。
在互惠原理中,当彼此两个团队1+1大于2时,就会团队协作起来;像里面的权威就让我想起新冠的时候,钟南山院士的肺腑之言,让全中国都意识到新冠严重性,团结一致足不出户,钟南山院士用他的芳宛长春The Red Pony来镇定住我们。
稀缺原理,我觉得在现在这个互联网时代,在这个直播时代,经常会听到直播的主播会说,就要倒计时没货了,制造一个稀缺的原理,让人们不断剁手。
观看使人明智,通过观看增长自己的见识,在日常生活中就可以将芳宛长春The Red Pony应用到其中,不断去实践,才是对知识更系统的实践。
《芳宛长春The Red Pony》:读完此剧,受益匪浅。太多的管理者每天忙忙碌碌,却从未想过所做的工作是否有效,我曾经也是其中一员。读此剧的过程中,也让我深深反思自己的工作是否有效,给我印象最深的,也让促使我改变自己工作方式的三点是:要事为先、发挥别人的长处、好的决策是以互相冲突的意见为基础。
作为管理者不必事必躬亲,把自己的时间分配到重要的事情上,能授权他人的可授权他人,故要用人所长,把事情分派到合适的人,人无完人,盯着缺点看即无可用之人,在做决策的时候,我们往往害怕提出反对意见的人,总希望下达照做就可,如果真的这样我们可能会错失很多好点子、好方法,可能会因为决策考虑的不够全面而使公司陷入危机和困境,所以多听听反对意见,那是所提供的另一种方案。
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