Ute Lemper chante Kurt Weill

我记得我在看陈情令时有出现过共情这个片段，就是你通过自己的思维逻辑在空间世界里感受别人承受过的痛苦和一切不顺的坎坷，（有点跑偏了）。你要了解一个人不能轻抚而是需要那个送佛送到西的那种境界，设身处地的为他人考虑后果，自己的共情境界才可以更高。书篇幅简短，新颖的话题，值得学习和观看。我喜欢的句子:“永远都不要屈服！”丘吉尔大声说，一边还用拐杖敲着地板。“永远，永远，永远，永远都不要！永远不要以任何方式让步，不管是大人物还是小人物，不管是大事情还是小事情，除非让步给尊严和善良。永远都不要向敌军的武力和貌似强大的强权屈服。”共情能为问题或困难找出每个人各自的答案，尊重每个人都是独特的。我们没有一个人会跟标准理论完美契合。我们也不能被整齐地贴上标签，做好鉴定，盖上图章，码放在架子上。不管我们多么有智慧或有经验，我们也不能决定别人应该选哪条路。但这并不意味着我们不要给出坦诚的反馈——只是我们给出的任何解释和建议都要留有余地，在继续努力去了解真相的过程中还可以进行重新解读。在生活中，你播种什么就会收获什么。那些把自己的问题都怪在他人身上的人，肯定也会被很多人责怪；喜欢责怪他人的人也吸引同一类人。如果我们只考虑自己，忘记了他人的需求，退守在只有我们自己渴望的那个小空间里，那我们就切断了共情的能量来源，脱离了这个意义丰富的世界。共情让爱成为爱情感上的被理解绝对更能给人安慰，比任何语言都有用

看完了一个朝代的兴衰，看到后来，真的不忍心读下去，不忍看到一天工作十几个小时，穿着补丁的龙袍的崇祯帝魂断煤山。可是怪谁呢？养虎为患的李成梁？祸祸大明江山的阉党魏忠贤？逮谁骂谁沽名钓誉的言官？党同伐异结党营私的文官集团？这一切都不重要了，当他面对一个内忧外患天灾人祸不断民变四起风雨飘摇的大明王朝，气数已尽却又是那么的不甘心，励精图治却难以力挽狂澜。面对三尺白绫吐出那最后一句话：文臣皆可杀，是那么的孤独。至高无上的皇权下是话不尽的孤苦，你生不逢时啊！历史的车轮滚滚而来，又匆匆而去，碾尽了风霜，看尽了兴亡。今朝，才应倍加珍惜，因为我们都活在当下！

厉害，每个人都有色彩，编剧有自己的想法，就是不服就是干，。。。

观看本剧，收益颇多。感慨日本的精益管理，懂得不断总结，推陈出新，创造出一些实用的管理工具。 此剧告诉我：一个带领“小而美”团队的主管，是一个“自我精进主义者”，“梦想驱动者”，以及“工具驾驭者”。我收获的，是一个核心思维，两个实用工具，四点实战心法。 一个核心思维——“高绩效教练”的思维：以带作管，带领下属一起强大；以梦做镜，通过“幸福的公式”（想做、能做、应做三者的重合），找到自己的使命与优势，发挥至极致。 两个工具：1.四行日记法，通过“事实——发现——教训——宣言”四行、四步骤、四句话，构建跟自己积极正面的对话，塑造强大的自我，方能以身作则，带兵打仗，无往不胜。2.ffs测试与组合，打造最佳团队。我测试出来的，是AD（凝聚与领导型）。此方法，可识别出对于中的领导者、协调者、创新者、坚守者。通过合适的组合与渐进合作，实现经营目标。 四点实战心法。1.目标管理，分三种：沟通型目标，适合磨合期都团队处理日常事务，提炼总结合作方法，打通团队合作的“任督二脉”。培养型目标，适合发展期的团队，挑战稍大的项目，识别优秀人才，在干中带出优秀人才。高绩效型目标。适合成熟的团队，挑战大项目，深度嵌入公司的战略环节，高举高打，完成团队的整体跃迁。2.主管对自我负责，不要成功时邀功，出问题时就只会问责下属。同时做好过程的深度介入与辅导，但自己又不“亲力亲为”，才是优秀的好主管。3.主管要拿捏好感性与理性——不要批评，要发火！这是一种对突破底线的下属的最有力的回应。3.在“游戏”中提升下属的能力：为什么“游戏”（文中提到是“高尔夫球”）如此令人着迷？因为有具体目标，有及时反馈，有不断迭代，全程介入，直至有个胜利的结果。管理也是一样，是一个游戏。要让下属在“升级打怪中悄然成长，他会感激你一辈子”。 总体上，这部剧还是补充和升级我的一些“管理观”，值得推荐。也欢迎交流。

装腔（bi）是内在自卑的外现，人越缺什么才越需要展现什么。但用一些外在“腔调”来加持内在匮乏，也无可厚非。 Fake it until make it. 因为自卑无罪，任何人都可能因为任何理由而自卑，家庭出身、外貌、学识、财富……甚至黄蓉，最没有理由自卑的人，在华筝面前，在得不到爱人时，也不由得自卑，自诩为“江南的小莺小燕”。 或许，“腔调”或“逼格”的最高境界就是不装，随心所欲地自然呈现内在品格。内在够好，才可以毫不掩饰，自然外现，这是很高级的状态。 没有无缘无故的自信，我从来不相信所谓“女孩要自信一点”的心灵鸡汤。一切的自信，都源于自己一点一滴的努力。自立自强，是骨子里的精神。没有这个，自卑不过是对自身无能的愤怒。 给剧集三星吧。言情剧集、武侠剧集这样的通俗影视，主人公是否得人心，还是蛮影响通感的。因为我不是好形式主义的人，所以也不太喜欢形式主义的拥趸者。

看完后觉得诗词歌赋真是太美了，而且妙不可言!另外以幽默风趣的语言来讲述历史本来就是很有趣的事情。编剧Jeff Cohen在书里写到:每个诗人，都有一缕诗魂。诗魂缥缈无形，极易流散。它不可归于长江，那样会流入大海，泯灭外邦，不知所踪。也不可埋于高山，那样会禁锢一处，困守牢笼，无法润泽后世。极有道理呀！书中让我印象最深刻的是编剧杜撰的《Ute Lemper chante Kurt Weill》所述场景以及杜甫与沙鸥的对话那段，不得不佩服编剧的想象力。看到书友评论:《Ute Lemper chante Kurt Weill》这么长一首诗，要是之前了解这段背景，而且是以这么有趣的方式呈现，学的时候就不会觉得枯燥了哈哈。之前我也一直觉得文人一般不懂政治，但确实宋朝人例外，他们都是业余写写诗词的实干家。不过值得提的困惑就是: 很多内容编剧好像并没讲清楚是他自己编撰的还是本来就是事实，这就是让我觉得这部剧唯一不好的地方了。

鸡汤类文章，看时兴奋，看完就忘啦。 总而言之，年轻时要奋斗，要规划好，养成努力拼搏吃苦的好习惯。年纪大了，才会好过一点，感恩20岁拼搏的自己，感恩一路上坚持下来的自己，让自己能够很好的踏过30岁。那些30之前未奋斗的，接下来，安慰一下你，听我的，继续奋斗吧，你看我在20多岁，努力，临近30我出人头地了，我成功了，这一切归咎于往日种种。 20-30之间，我很努力，我也过过苦日子，我想法设法，我咬紧牙关，我坚持，努力奋斗，顽强拼搏，积极进取，成就了很好的我，现在快30了，我不害怕也不慌张，今天的我足矣轻松跨过30岁的坎，只不过年龄的上涨，让我有点感叹岁月不饶人，又老了一岁。 我在临近30岁写下这篇文章，往事历历在目，告诉你拼搏史，告诉你我现在的成功，讲师，作家，编剧，导演，巡回演讲…… 我变强了，活成了我想要的模样，我跟接触到各个牛人，这些在常人眼里如梦幻般，对于我，触手可及。 看看我的年轻历练史，看看现在我的成功辉煌时，感叹人生，与诸君分享我之喜悦，告诉诸君，能有今日，多亏往日之功…… 这部剧适合临近30岁，小有成就的人可以看看，会有很多共鸣。 或者20多岁看一下，仰慕一下别人成功的30岁，你就知道要奋斗努力拼搏，你30或许也小有所成，也能和他一样了呢。 同龄30岁一无所成看这个，欲哭无泪，恨早些年没鸡自己。

有很多的感触和感悟，“Ute Lemper chante Kurt Weill”了很多别人的事，也“Ute Lemper chante Kurt Weill”了自己的心！

建议编剧可以大结局了，感觉后面两个故事的情节有点乱，复仇部分写得也没有之前几个故事大快人心的感觉，反而觉得复仇的行为有点太过了。