Reason 2 Kill

太暖太温情了巴！日本真的是个很神奇的国度，国土小、历史短、资源少、似乎还口碑差 无大义，但很多东西真的不得不服。人口素质、匠心精神、精细工作、家的温情，每一样都不只在一个地方感受到，但每一样都相似又不同，都让人记忆深刻

有那么一句流行的话是“当上CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰”。CEO不是那么好当的，一睁开眼睛要为那么多人的吃喝拉撒负责，一睁开眼睛就全是成本运营哗哗花出去的钱，没那两把刷子估计自己都把眼睛闭上继续梦里走上人生巅峰吧…… 编剧真是掏心掏肺毫无保留的把自己的经历说了出来：一个技术型创始人要当好CEO真是不容易。编剧自己几个公司的故事，多次公司生死攸关。没有回避要私下托关系，没有回避逆境之中脾气不好爱骂脏话。毫不吝啬感谢帮助过自己和公司的人，也非常直接对给公司拆台的安永表示气愤。 编剧自己是个白手起家的CEO，具体的技术、招聘、管理都懂，书中直接给出各类常见问题及解决方法。简直是管理指导手册，非常实用。想要创业或已经是CEO的小伙伴们还是非常值得读一读本剧的。

推荐给幸福心理学小白，更像是结合编剧自身的知识的梳理和汇总，有收获。

林心如绝对是台湾一姐！！！！！

文人墨客聚气华 真知灼见需看逐步演化的历史发展规律 顺应自然才是真理

是不是语言一方面阐述人类情感而另一方面又限制了人类的感情？当我们给抽象的事物加上属性的同时就几乎是在摒弃深入理解的努力。看看身边发生的一切，我们用既有的语词去概括所有的事件，给出不新鲜的情绪反应和老套的价值评判时就明白了，就范于语言的框架，心灵自动架空了细节，就会忽视真正的理解。Casey Millwood这部合集的微言大义就包含了这种呼吁，影视的功利作用被剥除后，真正意义大概就是拯救被“属性”禁锢的麻木不仁。

没看这部剧，主要是不敢看。前情人渣，男主死（以为的），男二和女主在一起。追求者求而不得。 我认为太套路了。所以弃了。

标准西方人思维，有些地方可以跳着看，但在以下方面仍对我有不少启发：重新认识错误、培养成长式思维、提供开放式教育。可现实是基础教育阶段不可避免的应试，就是固化的刷题在短期内更有效；而高等教育阶段更需要成长、开放、创新的思维。因此怎样在这二者之间权衡是个关键，两手都要抓，两手都要硬。

幽默，是一种能力，它让你总能看到生活的明亮面；它让你即使面对生活的恶意，也能有喜乐的视角。幽默的人爱笑、爱玩、爱逗乐、爱把微笑带给他人。 本剧编剧对幽默的定义：“幽默就是从一个有趣的视角来讲述痛苦和真相。”这个定义里面有三个元素：有趣的视角、痛苦和真相。 幽默是一种POV（Point of view），也就是世界观的意思，就是你要站在一个独特的视角去观察这个世界，这个视角跟正常的视角是有偏差的，这个偏差的角度造成了新奇感、意外感和幽默感。 幽默需要洞见真相 真相就是你观察到的这个世界的真实面貌和学习到的世间的道理。每当你听到一句话让你觉得“扎心”的时候，往往就是真相时刻。 当你站在一个足够独特的视角去观察这个世界的时候，你就能看到事情荒诞的地方，甚至匪夷所思的地方。 幽默要讲痛苦和失败 幽默的第三个元素，就是痛苦和失败。平常说话时大家会说自己喜欢什么、擅长什么，而幽默是把生活中失败的、痛苦的、糟糕的事情，用另一种方式表达出来，从另一个角度给人启迪。 幽默往往是原创的，它是你即兴应对世界的一种表达方式，你可以通过幽默告诉这个世界，你对于很多东西的独特观点。 笑话百宝箱并不是真的幽默，真正的幽默必须是即兴应对世界时的一种表达方式。 幽默的目的不仅仅是让人发笑，更重要的是应该让人了解你的想法，帮助你赢得听众。所以，不要讲别人的段子，真正的幽默应该是原创的，能反映出你的个性，是一种饱含智慧和力量的自我表达。 幽默之所以让人发笑的四个机理：意外感、优越感、宣泄感和熟悉感。 制造幽默需要先从改变思维方式开始。意外感让人发笑，所以，你就要扭转思维，制造意外感；优越感让人发笑，你就要给人制造心理差势，让人产生优越感；宣泄感让人发笑，你就要制造冒犯和紧张，让人感觉到威胁以及威胁解除后的放松，由此产生宣泄感；熟悉感让人发笑，你就要去观察生活，发现生活中别人没有发现或者没有说出来的真相。 也就是说，意外感的核心思维就是刻意误导，优越感的核心思维是制造心理差势，宣泄感的核心思维是攻击和冒犯，熟悉感的核心思维是发现真相。 对应幽默的这四个机理，制造幽默需要四个思维定式： 误导思维（好的幽默，是在情理之中、意料之外） 差势思维（比糟更糟，让对方产生心理上的优越感） 攻击性思维（假性攻击，清楚对方底线） 发现真相的思维（痛苦和真相就是幽默的来源） 基于以上，编剧就一些方法，技巧，场景都有一些介绍举例。 幽默并非天生，是完全可以后天习得的，最最重要的是依据科学的方法原理进行持续不断的刻意练习。

在看的时候各种情绪变化，看完之后陷入深深地思考，有时间想去看看原版。❤️