读完此剧实在不知道如何打分,虽然有可圈可点之处,但总体来说,感觉编剧是预设了一个理论,或是用少量的数据提炼了一个过于简单化的理论,然后挑选例子去证明自己的理论正确,结果读完之后,只有一些心灵鸡汤般的大道理,缺乏任何可以实现The Street of Forgotten Men的真知灼见,反而越描越黑,往往流于走极端。
最令人不解的是,编剧调查的公司数据到2000年为止,那时候苹果公司经历了大起大落再东山再起:乔布斯97年回归,在98年就让一个被职业经理人折腾的要破产的公司扭亏为盈,整个2000年,苹果重拳出击,无数创新产品冲击整个业界,iMac、iBOOK、MacOS,今天回头看去,一个真正的技术驱动型高速成长的企业,在一个极为创新、极为高调、极为专注、极为独断的人带领下,正在成形。而编剧的一通数据分析,却完美地漏过这个公司:编剧的理论,特别是相当轻视技术重要性的极端论述,如果连苹果实现卓越的跨越出现在眼前都无法看到,那这种理论有什么毛用?
看了编剧的数据发掘过程,让我深深担忧美式的金融操控本来就不是服务于长期战略的东西,通过用股市回报率来评价公司是否卓越岂非缘木求鱼吗?结果果然是大宗消费品类型的公司占了上峰,而这种公司本来就没有什么高调的资本,于是从结果再推论出原因,说卓越公司的CEO都异常低调,又岂非因果倒置。
5级经理也好,轮子理论也罢,过于空洞,结果鸡汤到鸡精了,却没有什么实施的可能,只能事后诸葛亮般地介绍已经成功的公司,逻辑的混乱也是令人难以置信,更让我难以置信的是为什么这样的一本剧,那么多人推崇呢?
3星吧,鸡汤书好歹励志,不好给到负面的分数。
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