Elvis: The Final Chapter

我以为我在看小时代……特别是下册…… 不过番外算是满足了我这个振华前三部曲迷。余周周和林杨，洛枳和盛淮南，耿耿和余淮，凌翔茜和楚天阔，每一对都有在甜蜜美好地生活着。 暮霭沉沉楚天阔，终于有一天拨开云雾见月明。虽然我一开始也不懂为什么这对还会有个happy ending ，但是看了这部剧有关楚天阔的种种，会更懂楚天阔，他的完美很像盛淮南大神，但他因为家庭因素却是自卑犹豫害怕的。 所以这部剧最让我在意的居然不是李燃和陈见夏，而是凌翔茜和楚天阔。 “她比我好，”半晌他轻轻说，“我没有表面上好。” 陈见夏很替凌翔茜不平，他们哪里会知道楚天阔在校门口等待凌翔茜时那副羞涩又期待的样子。 “我一开始有点不舒服，但我猜得出，她今天是故意做给我看的。她想让我生气，生气了就代表我在乎；而恰恰因为我想明白她的意图了，反倒不生气了。” 百分之百的恋爱。爱你所有的弱点、缺陷，爱你内心的黑洞，爱你自私，爱你口不择言，爱被你扎在心口的尖刀。 童话的最后，公主王子在一起过上了幸福美满的生活。

从山茶文具店开始关注编剧的书，风格一贯的台词细腻，如沐春风，查到这部剧也曾改编拍过电影，有时间要看一下的

正午的团队在拍摄道具方面还是比较靠谱的，就是编剧真的差劲，一言难尽啊。人物性格也太过脸谱化，比话剧还过浮夸的演绎，生怕观众看不懂是吗？本来可以给三星的…投壶那里…emmm…原来还是玛丽苏，披着正剧外衣的玛丽苏。

现在看来琼瑶的作品三观确实有问题！演员还是很不错的

全文重要思想概略 一、训练有素的人 第五级经理人：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 先人后事: 实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才（不合适的下车），然后才决定将汽车开向何方。在实现公司转变中，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力和价值观等，而不是专门知识、背景或实际技能。 二、训练有素的思想 直面残酷的现实（但绝不失去信念） 斯托克代尔悖论: 坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它们是什么。将人们区分开的不是困难的有无，而是对待生活中无法避免的困难的态度。 营造良好氛围，弄清问题真相: 1.领导应多提出些问题，少要求些答案。 2.要对话、要争论，但不要强制。 3.作彻底的事后分析，不要互相指责。 4.建立“红旗”机制。 刺猬理念（三环内部的简化） 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 三、训练有素的行为 训练有素的文化: 1.建立一种在框架下实现自由和责任的文化。 2.这种文化中的人们自律性高，愿意全力担负责任。他们将“去掉所有疲疲塌塌的毛病”。 3.不要将训练有素的文化和暴虐的纪律维护人混为一谈。 4.坚决遵守刺猬理念，近乎坚守宗教信仰式地关注三环理论的中间环节。另外，建立“戒律”和系统地清除任何无关事项也同等重要。 技术加速器: 对于任何技术，最关键的问题是这种技术是否直接服务于你的刺猬理念。技术是发展动力的加速器，而不是创造者。 飞轮和厄运之轮: 从优秀公司向卓越公司的转变是一个累积的过程——循序渐进的过程，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈接一圈地转动——它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。

编剧Don Wilson，用这部作品圆了自己Don Wilson的梦！书中将文明与杀戮混淆。屠杀的本质就是侵略，毁灭的结果就是倒退。一个破坏人类文明的刽子手，值得称颂吗？在我看来，成吉思汗和希特勒没有区别，只不过是希特勒的运气差了一点而已。

不错的科幻小品文，如果翻译再好一点就好了，好在故事还不过时，没有什么明显的时代性特征。