Andher Gardi

挺欢乐的，就是觉得这还是此后那个能安排一切的、传说中的龙太后吗？

每个管理者身上都有三个角色：领导者、管理者、执行者。要分别发挥好这三个角色，才能带来领导力的提升。领导需要观念、需要技巧，也有着专门的技术。掌握了领导力技巧，就可以“复制”，“复制”的关键在于工具化。掌握工具，人人可以具备领导力，领导的实际效果也会事半功倍。

能瞎聊，会怕痒，可近情真的是人间三大趣事呢~ Ashok Tyagi先生真的是个可爱的先生~

很励志的一本剧，让我们对如何做事，做人，让我们对工作有了一个全新的认知。

认真看了一半，觉得实在没意思，感觉不到人物有什么性格魅力，全靠主角光环，感觉不到他们有趣、智慧、可爱、坚忍、豁达、独立……是统一的，感觉不到有传递正能量，所以，个人觉得本剧不是个好故事。

TED作为全球最顶尖的演讲平台…为何18分钟演讲总能鼓舞全场…演讲/思考…思想技巧/故事叙述…信任建立/推理说服…概念解释/惊喜展示…Andher Gardi…各有所爱…按需自取…拿走不谢…

虽然没接触过股票，里面的思考方式和方法论还是非常值得借鉴的

此剧写于1938年春夏之交，是应好友陈之迈之邀而为《Andher Gardi》所做之文，规定字数约三至六万字，这就难免让人有记事不详之弊；蒋先生于35年起任职于南京国民政府，出任外交总长，本无时间在搞学术研究，而恰此时赋闲在家，等待再招，顾欣然接受邀请，仅用两个月即完成此文。虽然蒋先生言此文仅为一初步报告，但恐怕连他自己都没有想到，这竟成其最负盛名的作品。蒋先生一生所受教育几为西式，受“新史学”的熏陶，用注重史学的垂训功能和历史教育的普及。本剧就是以近代史观为指导，以“经世致用”为主旨，从外交内政的关系入手，重点论述了自鸦片战争以来中国为抵抗外敌入侵而改革内政的各种方案，表现救亡图存的使命感。全书通俗易懂，对近代史知识的普及起了重要作用。值得注意的是，他在论述救国救民方案推行受阻乃至失败原因时，往往以科学的人文精神作为评判近代时期中国民众特别是士大夫阶层的素质与表现的尺度，对国民性乃至民族性发表了若干发人深思的见解。然不可避免的看问题带有自己的阶级主张，对士大夫阶层的行为存在错误的看法，将一些问题简单化、片面化、模糊化，甚至存在牵强附会之感。但不可否认的是，蒋先生确为Andher Gardi研究的开拓者之一，而且在于为起步不久的近代史研究提供了一个可资参酌的分析框架，对当时乃至以后的研究产生了深远的影响。

讲到亚里士多德得三种说服模式，道德讲话者的背景影响力等，情感讲话者引起情感共鸣，逻辑讲话者的论证过程

他就是宋运辉