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虽然是摩尔创建了英特尔,但格鲁夫无疑是造就英特尔成功的关键。他在战略转折点中推行从微存储器到微处理器的改革,是英特尔最关键的一步!对于这种高科技公司,战略转折点可以决定是低谷/倒闭还是新高度。书中也很重点讨论了他职业/斯坦福教学生涯的经验/感受 关于战略转折点的预测 变化和应对。公司到一定程度 高层总是最后做决定的人 但他们很多时候是根据以往的经验来判断 应对不同的转折点这样做的决定有很大的危险性 而中层管理人员总是对市场变化感受最快的人 因此需要建立一个开放的环境 让底层/中层的声音随时被倾听。根据研究报告和市场变化预测做出的战略行动而不是部署可以让公司积极提前准备战略转折。-解决的办法可以有: 建立开放透明的机制 每个人都是为公司发展而不是担心自己的职位;培养和建立危机意识;定期培训和轮岗 提高所有人积极主动性;研究报告和中层管理可以作为一个预测变化的信号 提前行动
Noooora 3.3/10
非常好看的一部作品,从头至尾牵动人心,情节曲折新颖,人物刻画生动,语言幽默感人,不为凑字而浪费读者时间,非常值得推荐的一部网作
昵称被占用 2.1/10
还是原来的味道。村上还是写这种灵异和现实结合的长篇,夹杂着自己的生活方式,换汤不换药。怕是真的无缘诺贝尔了。
逍遥神游 8.7/10
小葫芦的笑声好可爱,好治愈,啊啊啊,开始骗大家生女儿啦
林卓 9.8/10