一声唿哨

读完好比经历了三种人生，繁杂日子下的爱恨苦短都在时间的糅合下淡淡流逝。 说不尽的点滴生活，破碎与重组，结合与离别，世界是复杂的人也是。

还是感觉每个案子太短了一点，没有讲清楚。

2019013，1 好战略的三个重要组成部分：形势分析（美国航空长短线政府管制定价的案例和利用竞对竞争惯性）、整体的指导性方针（通用的竞争内部化案例）、连贯性的行动规划（苹果Ipod、Itunes、Appstore和其硬件联通的案例） 2 好战略的特点：决定性的目标（视角改变之后的资源全力投入，沃尔玛将区域网格视为一个运营主体而非一个店面）、制定近似目标（简化目标提供可解决的问题）、强化环环相扣的系统（让竞对花大量资源应对而不会让自己受到威胁，比如导弹精度等）、大战略下非排斥的目标设定 3 战略是可行性的假设，遵循的是科学的方法，而非追求普世的结果（用科学方法尝试如何用超低成本提供产品的同时为用户提供价值），因此从抢夺市场的企业学习而非成熟企业那里学习就好比从最新的期刊追踪科学进展。

没想到在2021年结束之际，还可以接触到如此一本好剧，书中insights 极多，随便拉出一个都是值得琢磨良久。 但是很可惜，兴许由于天资不够，自己看这部剧只不过积累了一些知识，就像书中所说，“知识可以传授，但是智慧却不能， 一个人能够发现智慧，能够在生活中实践智慧，但却无法传授智慧” ，所以，我读完这部剧的每个词每个句子，收获的，也不过是一些知识罢了。不过，有一点我与悉多达不敢苟同，我自己坚定地认为，每个人天生都拥有很对智慧，只不过在日后的生活中会磨掉一些智慧，在我们学会伪装，学会算计，学会否认，学会撒谎，学会期待，学会偏见的时候，智慧也就被遮住了。重新获得这样的智慧的方法也各有千秋。有的人，如悉多大，他格物致知，他还尽情去世间体验一切酸甜苦辣，然后找回了智慧，也有人如歌文达，寻找知识，寻找老师。 无论哪种，转化都是要靠自己，所以，一味去争取哪种方式更加优劣是没有意义的。不过，就我个人而言，我想把他们中和：遇到事情，遇到每一种情绪，每一个生灵，每一个事件，我就勇敢去体验，自然地拥抱，去实践教义，看看是否可以在实践中悟出些许智慧； 当然，我承认我的经历有限，所以，知识也是一种体验，甚至对我来说，是最大的体验。融合这些知识，去看看是不是可以用隐忍耐心斋戒培养出一些智慧。 知识记录： 1）如果没有爱，长出来的自制，慈善，同情和耐心是经不起考验的。 2）悉文达认为：每一个真理的反面可能同样也是真实的。无比赞同，这个世界的一切都是互相关联，互相牵扯，又互相对立存在的。所以，没必要徒劳反抗，徒劳分对错，徒劳纠结；而是应该去追去完整。让自己的人生丰富且完整而不是一直去走所谓的正确的路。 3） 论自己是变得怎么狭隘的：在追寻某样东西的路途上，我往往只注意自己在寻求的东西，结果就是在路途上很少会发现新的东西。 我经常把目的和手段颠倒，而且日常生活在逐步加深这种不利于我发展的认知。例如：引起别人注意问题是目的，我却久久停留在吵架争论上（反思）。 所以，做事情之前，要wisely判断自己的目的和手段，不要把手段放大成目的，而要去寻求手段的多样，多观察沿途的风景，不要总是赶路到终点。 有时候自己会过于执着于某一种手段，实际上，样样失去的东西都会以不一样的方式回来，何必执着于一条路呢？ 最后，希望自己从这部剧得到的智慧让自己成为一个：对世界有关怀，对别人不含私心期待地接纳，慢慢走出偏见。至于智慧，我只能说，多看几遍，兴许会闪现。

嗯，这个书讲文字讲得很好。进一步展开一个字的意思以及相关联的字的意思。