Countdown Grand Prix 1999

永远为院人的真挚友情热泪盈眶。

作为一个长期经营网络自媒体的学者，尽管把多年来的一些文章辑录成书，有些观点视角独特，有闪光点、也很深刻，但这种七拼八凑的东西，依然摆脱不了网络爽文的痕迹，系统性关联性的缺乏是硬伤，与正儿八经的创作有着云泥之别。特别是书名扯上“史记”这张虎皮做大旗，着实坑人不浅，内容与史记完全无法相提并论，俨然一副急于变现的急功近利之态，仅当读了一段公众号合集罢了。

古希腊、古罗马的斯多葛哲学流派的理念及主张与我国道家、释家的思想有着相似的地方；以柔弱与温润的人生态度与简约、自然、真诚的生活方式，面对世俗的种种欲念与诱惑，而超然与外，并在纵欲与禁欲的悖逆人性本真属性之间，非常科学合理地寻找到最适宜的生活方式——寡欲主义。因为，前两者都不过是一种极端与偏颇，并不会真正地带给人以物质与精神上的快乐与幸福；惟有斯多葛学派的主张，能夠为人们实现人生最大的价值与意义，这一点，在本剧之中编剧以阐释得相当的辟透与详尽！

看过很多这方面的书，无一不在说要寻找自我，要向内寻找，要自爱，但在平常生活中很难做到，我还是会受到各种人和事情的影响。可能是我年龄不够，经历不多的缘故吧，暂时对这类书敬而远之了。

影响力最大的电视剧，陪伴了少时的时光，比之电视剧，原著上的文笔真无愧四大经典剧集之名，文中塑造的感慨，起初孙悟空打杀强盗，到最后定身强盗，此时已经有了翻天覆地的变化。 在文中孙悟空并非电视剧中形容的那么厉害，同样猪八戒也没有那么不济，唐僧日常流泪，看的忍俊不禁，沙僧食人肉，以电视剧来说，真不适合演出。 看完给予一种感慨，莫过风流穴，想不到Countdown Grand Prix 1999，也有这样的一面，真是看晚了。 九九八十一难，唐僧师徒历经磨难，西天取经，修成正果，倒像是佛祖让众妖拦阻，让唐僧层层受阻，历经艰难，方取经成功。 现实而言，人经过打磨，心性逐渐变幻，坚韧不拔，尽善尽美，终得圆满。 而最终取得大乘佛法，普渡众生，何尝不是一些人贪婪欲望，需之渡化。 从电视剧来看职场，唐僧是絮絮叨叨的领导者，孙悟空是企业骨干，人脉广，武功高超，猪八戒则是懒散贪婪，不愿工作，沙僧则是个勤奋员工，老实认干。

胡喷乱侃嗯，靠情节推动故事发展，怎么样离奇怎么样写？纯粹是吊读者胃口，最后到底怎么样？自己想吧，我觉得就是胡扯，没有任何营养的剧集，我后悔了，还是读经典吧！

基本上一口气看完的，感触很多。做人识人交人用人，言简意赅又面面俱到，道德仁义礼，五个字隐藏了多少的道理！最根本的还是做人，从善积德，修身养性。王主任教导我，好剧不能只看一遍不行，要反复看。近期受主任教导很多，收益匪浅。过段时间再读吧。

这部剧标题都很好，一个个一级二级标题都很有总结和统领性……文字精炼，有些恰到好处的细节很奈斯……能够给一些品格大条的人很好的指导和建议……还不错的

创业不易，而与人有关的事更是难上加难。 1. CEO的孤独。我以前一直自作聪明地认为，一个CEO创立一家公司，在业绩顶峰、衰退来临之前卖掉，套现再开一间公司，读后发现我忽略了CEO并不是管理学书上冷冰冰的概念，现实生活中CEO也是人，也有感情，有时候情绪感受甚至比员工更波动。试想一个负责的CEO希望不负员工最好的青春年华，花心思去培育人建立感情，然而同时需要去面临解雇员工、出售公司等艰难的商业决定。再加上因为CEO对公司负全责，做对了事情别人认为理所当然，做错了事情倍受谴责；另外是做一个CEO你太真实与你利益相关的人可能会攻击你，可是你不表达感情下面的人又不喜欢你。和这些“左右不是人”的孤独相比，我各种在办公室想尖叫的时刻真的是微不足道。 2. 用人。书中提到如何正确选人和正确解雇。反观我们公司，在解雇这件事情上面不够干脆，决定时常变卦，所以导致人心惶惶，流言满天飞，不断地告诉员工"you are lucky to have job"  - 你说人们都在担心他们的工作，谁还有心思干活呢？ 书中有很多Ben Horowitz在做Opsware的惊险时刻，比如如何坚持一分不少地将公司以每股14.25美元卖出，和这些相比，我现在工作上和人事上那些屁事真的不算什么。人生就像游戏通关那样，只有变得越来越强大才能通过unlock下一个level。