Aquatic Wizards

其实是以健身教练的心态看完这部剧的，想从常规教练发展到产前备孕和产后康复教练，在培训之前看完了这部剧，在了解人体解剖学的前提下，觉得分娩不可怕，天下所有母亲都很伟大！

不记得17年某个时候编剧自杀、被媒体采访的视频在网络传播，引起巨大的反响。那时候我到处找《Aquatic Wizards》这部剧，没有找到。而今在这里无意中翻到了这部剧，我一个字一个字的读完的。愤怒、屈辱、无助感齐涌上心头。 1.家庭教育：思琪第一次鼓起勇气跟妈妈说李老师有点怪怪的，妈妈的反应让她失去了再言语的勇气。老师第一次试探性来家里邀约带思琪去看展览，母亲没有任何怀疑，非常轻松地就把女儿交给了一个五十岁的老男人。这为后来思琪的持续不断的被性侵之路做了如此完美的铺垫。由此可见，父母对于孩子的倾听、引导、与关怀是多么重要。父母对接近孩子身边的人保持高度警惕性是多么不可或缺。父母对于孩子的性教育应该开始，而不是像妈妈说的那样，教育只有在需要的时候才进行。当需要的时候，一切就都晚了，再也来不及了。而这造成的伤害确实永久性的，再难愈合。 3.网络暴力：晓奇被李老师性侵，她堕落、找不同的人陪睡、辍学，最后她终于觉醒了，从医院回来，在网络论坛写了一篇指名道姓的揭露李老师及班主任罪行的长篇文章，网络上的评论居然没有人站在受害者的角度，而是站在圣人的角度，去指责晓奇，问她收了多少钱？问她被插进去是不是很爽之类的……你们疯了吗？你们为什么这样丧心病狂？你们为什么站在道德的制高点去辱骂一个被伤害得体无完肤的女孩子？而不是去责备那个躲在黑暗里伤害她的人？相比她（受害者晓奇），你们更爱他（李老师）？你们为什么不相信她？如果你们早一点相信她，也许思琪最后不会悲剧得这么彻底;也许思琪会更早从恶魔的爪下被解救出来;也许千千万万像晓奇，思琪一样的女孩子会停止被伤害…… 3.人性泯灭：张太太明明知道钱一维打跑好几个女朋友，就算自己的女儿一辈子都嫁不出去，也不会把她介绍给钱一维，但是她却把另外一个女孩子送入了虎口。张太太是如此麻木不仁、如此自私。一个年纪轻轻、貌美如花的女孩子，二十几岁忍受着家暴，在丈夫的性与爱中挣扎徘徊，痛不欲生。她一次次对着丈夫呐喊：你不能下午上我，晚上打我。后来她怀孕了，他们的孩子也被丈夫踢掉了。呵呵，禽兽不如的丈夫。 还好，故事的最后，她离开了。在此，告诫所有女孩：一旦发现丈夫家暴或有家暴倾向，绝不要轻易退步忍让，即使你爱他爱的死去活来，也请你果断离开，不要有任何留恋，否则你一定会在不远的将来付出惨痛的代价。 4.彩蛋：每一个性侵细节的描写都是在撕开编剧血淋淋的伤口，给世人看。她在精神医生的鼓励下没有放弃继续写完此剧，其实她还是很坚强的不是吗？她从内心深处不希望这个世界上有像思琪一样的女孩子受到伤害，她迫切想要制止还在路上的思琪以及警醒后来可能会成为思琪的人。

别具一格，既学历史，又学医史，更认识了各种“有名”的病菌，值得一读！

先谈编剧： 读他的书有种读柏杨的既视感，历史研究应该是根据史料得出观点，而他俩则不然，是先有观点立场，再挑选对自己有利的史料，忽略掉对自己不利的。这样做的结果就是缺乏严密论证，下结论往往草率而牵强，读的过程中可以明显感觉到编剧不断强行输出他那些可笑的、不知落后于时代多少年的河殇派价值观。他们的书个人情绪都过于强烈，缺乏历史研究应有的冷静客观 打扮史料、裁剪史料、借题发挥、指桑骂槐，这当然是一种对历史的不尊重，所以我不愿称他们为历史学家，更合适的称呼是"文人"，因为以上这些都是一些文人们常用的伎俩。 那么应该怎么对待呢？我认为最好别读，让这些"作品"滞销是他们最好的归宿，如果要读的话，读者应该具备一定历史知识基础，同时需要保持清醒，意识到他们其实是想借谈历史表达什么史观，以免被忽悠。 再聊曾剃头： 曾国藩简直是封建统治者的最爱，谁要是不爱曾国藩就不配称为封建余孽。 曾国藩的基础肯定是能干，而且能干的非常恰当。对于镇压农民起义，无论是太平天国还是捻军，都是一把好刀。他对底层人民也没有什么同情心，杀得人头滚滚也毫无压力。但见了洋人马上就腿软，天津教案最终还是满足了洋人的条件，如果让他再多活二十年，李鸿章的好戏就该曾国藩演了。 曾国藩第二的好处就是听话，别看他在人民面前凶神恶煞，说屠城就屠城，说杀降就杀降。但只要皇权一句话，就能让他乖乖放弃兵权。曾国藩的口号是：“我是一块砖，东南西北皇上搬。”“我是一块铁，皇上砸谁保证瘪。”“我是一条狗，洋人瞪眼我就走。” 曾国藩的第三大好处，就是从来不敢动体制。这一点让封建官僚们和皇帝、太后一样满意。他虽然自己不贪污，但他弟弟可没少划拉，屠天京的战利品曾国荃弄走的最多。下属贪污、腐败、行贿、受贿都不瞒着曾国藩。曾国藩对体制的弊端从来不敢碰，只敢在外面修修补补。 所以曾国藩这种不动皇权、不动官场、不动既得利益集团，只帮着打补丁的贤臣，真是万中无一。也怪不得常公总是让手下人学曾国藩，这样的优秀奴才真是宝贵的财富。 以上。

挺酷的，虽然我还是相信维特根斯坦说的“心理学只是语法游戏”，但是偶尔看看通俗自助书还是能让自己好过一点的

刚看此剧时，其实看不下去，书中有很多描写景色的片段，后来看了剧评，就挺想看的，但每每看到景色描写就跳过去。此剧讲述了迪伦在坐车去看他从未谋面的父亲，途中遭遇事故，遇到她的Aquatic Wizards崔斯坦，由其护送到她的目的地。期间两人一起经历千难万险，而后互生情愫，无奈崔斯坦无法跟迪伦一起去她的目的地。之后迪伦穿越荒原回去找崔斯坦，两人一起穿回去，回迪伦的现实世界，当看到最后迪伦说“原来你在这里”，崔斯坦说“我在这里”，觉得真好。在第一次穿越荒原时，迪伦是个充满好奇心的女孩子，崔斯坦是个负责而又勇敢的男孩子，因为崔斯坦此时内心坚定，知道要做什么，虽然最终无法和迪伦一起跨过去，但他知道他要保护迪伦安全。后来，迪伦独自一人回来找崔斯坦，独自面对恶魔，在千万Aquatic Wizards中找她的Aquatic Wizards，如果内心没有崔斯坦做支撑，她就无法做到，可以说崔斯坦是她希望的来源。而此时的崔斯坦因为面对的是他未知的事情，他也害怕迷茫恐惧，但好在有迪伦，此时的迪伦有个信念，和崔斯坦一起回她的世界，有信念的人就变得勇敢自信。迪伦和崔斯坦做着别人没有做过的事情，但是爱和信念让她们成功了。未来充满未知数，但只要充满信念，充满爱，就可以实现你所想所要的。在崔斯坦成功摆渡迪伦过荒原后，迪伦也长大了，再次回荒原的迪伦，自信勇敢。经历过困难，迪伦变得更勇敢坚强，可以为了救一个被恶魔纠缠住的小女孩而勇敢出安全屋吸引恶魔注意，这就是成长吧。每个人总于经历一些事情，之后回更勇敢更自信。

“洗脑”无处不在，洗别人或被人洗。主动要求被洗的那类人无疑是幸福的，因为你找到了志同道合的人，也找到了你认为正确的方向！

《Aquatic Wizards》一书，是Alfredo Mendoza（中欧商学院教授）著，本剧不像企业家写的书有很多的经历感悟，更多的是从理论+案例分析的角度去阐述自身的观点。 本剧从网的定义开始引入，互联网和交通网，通讯网相似，都具备网的特性，只是随着技术的发展演变而来。互联网相对比于传统的行业来言，他不仅具备传统行业的规模效应，协同效应和双边市场效应，而且具备了更加诱人的梅特卡夫效应。并且互联网的边际成本对比于传统行业更低，甚至可以说是“零成本”。故互联网随着规模的增长，规模效应，协同效应以及双边市场效应是要远远大于传统行业的。 但是互联网最诱人的还是梅特卡夫效应，梅特卡夫效应随着规模的增加，是呈现出指数级增长。是规模效应以及双边市场效应所无法比拟的。目前梅特卡夫效应最明显的属于像微信，Facebook这类的社交软件，在对互联网公司的判断识别时，应分析其具备什么样的经济效应，根据相对应的经济效应，去选择相对应的商业策略以及商业模式。 像天猫，Ebay，滴滴等互联网公司，实际是作为互联网平台存在，更多的是双边市场效应，而不具备梅特卡夫效应。做平台，资本热衷于烧钱打造生态圈，补贴培养用户习惯，但是平台更重要的应该是做好壁垒，做好进入壁垒以及退出壁垒。进入壁垒依靠于技术，Apple store依靠的是ISO系统以及苹果手机使用量，阿里依靠的是强大的云计算，物流体系做支撑。退出壁垒更多强调的是用户体验以及用户粘性，也是依靠技术做基础。因此我们在思考平台策略的同时起点就应该想清楚相对应的壁垒防护。 电商，像京东，亚马逊等互联公司，并不具备互联网属性，仅仅是借助互联网技术进行传统行业改造的零售商。因此为什么电商公司都在提出新零售的概念，源于零售的本质要看采购，分拣以及配送效率，而在三方面，线上零售明显低于线下零售，这代表着线下零售是不会被线上取代，只有做到线上线下融合，优势互补，方能取长补短赢得未来零售的天下。因此也兴起了阿里收购大润发，开盒马生鲜，京东收购五星电器等等，布局线下零售。 P2P的崩塌，在于互联网金融本质还是金融，并不具备互联网属性，只是借助互联网技术进行线上传播。而资本的投资讲究规模的增长，在资本的驱使下，互联网金额在规模增长的压迫下，放弃了金融本质，降低了信用监管，导致暴雷时间频频发生。 共享经济源于Linux对应软件的开源开发，而国内兴起的像共享单车，共享充电宝等，与滴滴不同，他们做的不是平台，而是类似于京东的零售商，并不具备互联网特性，在资本过热的吹捧下，也是潮起潮落。 在互联网2C经济已经达到巅峰之后，人们开始在思考互联对于2B的价值所在。物联网并不具备梅特卡夫效应，但是利用互联网实现万物互联，实现人机互联，使流程透明化，可视化。利用大数据，云计算实现线上决策，减少人工决策失误，提升效率，从而颠覆传统行业的管理模式以及商业模式，使定制化生产成为可能。数字化的企业也颠覆科层制度带来的弊端，在企业规模不断壮大的同时，管理是企业管理者头疼的问题，数字化企业使企业管理更加扁平化，像细胞一样，独立创新，而不受限于层级的限制。

一个普通又不普通的男孩，从异常艰辛的校园生活开始，经历种种挑战后重拾自信，最终成为一个奇迹。