格雷的画像The Picture of Dorian Gray

英明一世，毁于一疏！此可为人算不如天算！自古英雄难过情字关！！

觉得没必要读这部剧的人，其实非常幸运。这种幸运也许来自于情感经历的巧合，也许来自于你强大的自我。

还是这版顺眼

“我看完以后的首先的感觉是很嫉妒，妈的，写的那么牛逼，卧槽”

这部剧集是乔治·桑德斯写的《格雷的画像The Picture of Dorian Gray》的续集，但又是完全独立的一部书，很好看～

整本剧充斥着香与臭的对决…… 更主要的是：冷…冷…冷…还是冷……

这部剧想要创业或者做细分市场的人可以翻看一下，是从投资者和网红CEO的角度来看创业或者找方向的事情，虽然不免有些不接地气太玄学的东西，也可能是我级别不够还领悟不了，但是其中的挺多认知还是可以指导行动的。 1. 要做到细分领域第一，第一的收益率是最好的，再单品带体系的扩张。 判断一个细分领域值不值得做的标准也是这个细分领域是否意味着有一个大行业是相关的。 2. 出现细分领域机会的情况大都是因为出现了变化:技术变化 监管变化 基础设施变化 媒体变化等，出现的变化成熟的时候就是发力细分的时机，时机是最重要的东西之一。 3. 要专注到一两个点上，不要太多太分散，切入点进入失败的原因可能是切入点不对，也可能是没打透。 4. 不要低估竞争者的发现需求的能力 执行的能力，创业者的这点资源做的事复制的门槛真没那么高，你的创新方案别人一两周就跟进了，你就成为竞品的产品经理了嘛，如果宣传资源再比你好的话简直痛苦。所以要找对方做起来结构性痛苦到自杀的事情，或者是对方有其他战场，不能拿优质资源投入的事情。 5. 创业者最大的优势是不怕死，快速发现 快速推进 快速失败，不要有包袱，资源耗尽前找到滩头就好。 6. 找切入点的3个方法:站在未来看现在的问题应该用什么样的解决方案；现象即规律，看到新东西不要不以为然 只挑毛病 当嘴炮，能起来说明了规律；做侦察兵团队探索，资源先不动。 7.  领导者是找方向 想战略 找资源 组织大家发力的，团队不缺在执行上付出低级努力的老板，需要带着大家做成事 赚到钱或者实现价值。也不要做堆叠项目数量看业绩；没有空间不知道战略调整就知道气急败坏拿团队发脾气；项目没有增长却继续做微创新的低质量事情。

《格雷的画像The Picture of Dorian Gray》 满分！我无比后悔为什么才来看文豪巴尔扎克这部问鼎世界文坛的旷世之作！ 我划过最后一页，就陷入了深深的悲哀之中。我在我女儿的摇篮前结束这部剧，看着刚满月的她，我不住的在思考父亲这个角色。 格雷的画像The Picture of Dorian Gray在临终时，才知道过往的自欺欺人终于无法维持，此刻的痛悟浸满蚀人心骨的心酸。他那过分到扭曲的父爱终是酿成这一出悲凉，给我如同深夜里的惊雷，振聋发聩。 欧也纳在纯良与丑恶间的纠结，最后随着格雷的画像The Picture of Dorian Gray的埋葬，把最后一滴纯洁的泪水一起埋入土中，他深深的知道自己已经进入了地狱，虽然他很想念乡村单纯的生活，但他知道他已经回不去了，他分明就是下一个伏脱冷、下一个阿瞿达、下一个马尔塞。 全篇都沉浸在昏暗、阴沉的色调中，凸显着人性自私与人间惨剧。全文每一句话都意味深长，值得反复回味。这是巴尔扎克运用他娴熟的功力，勾勒出了现实主义的质感，直面人心、直面自己，这是什么样的一种力量，用这样一则故事，猛烈敲击着读者的心灵，也只有这样的故事，才敢说“故事里有每一个人全部或者部分影子”。 和老爸分享这本20年前他就让我看却一直没看的书时，老爸说，傅雷翻译的版本更好！所以买了一本傅雷翻译的精装版，还需反复体会巴尔扎克笔下的力量！ 外文经典剧集中难得的经典！ 2017年11月2日    长沙

巴老深刻批判了“文革”的荒唐至极和惨无人道及对知识、文化的亵渎、泯灭，他老人家是作靠自己的思考，靠自己的生活和自己压抑十年之久后，自己想说的话，不管别人说些什么，深刻、感人，令人思绪万千！

第一遍用最快的速度读完了，在字里行间中获取了很大的力量，也找到每天活着的意义，定了目标后就去执行、反馈、修正、继续执行。充分利用好时间，而不是像看这部剧之前，每天有很多可控的时间都浪费掉了，做很多事都是听上司吩咐，人云亦云。被动的去做事收获不大并很难坚持下去，这是一本理论和实践相结合的书，读了后不仅知道理论还有更多的可操作性，我个人觉得知道了理论后就去实践，并且持续的执行，就像萌姐说的知行合一，所以任重而道远，会再抽时间来读一遍。2021.12.30