Dear Santa

2021年第127本 这像是一本看剧笔记。 基本上包含了价值投资和行为经济学的所有思想，总结的很精炼。 我看过沃伦巴菲特， 看过本杰明格雷厄姆 看过霍华德马克思 看过丹尼尔卡尼曼 看过纳西姆塔勒布 所以这部剧上说的东西，我都知道。 但我还是会害怕，会贪婪。 这世界上最遥远的距离，就是知道和做到。 我还是想想怎么才能做到吧。 往后这种正确的废话我要尽量少看了。 够了。

少年时代是人生中最美好的时光，但也是最让人感到迷茫的，童年在父母的庇护下所构建的关于世界美好，友爱的世界观，随着时间，人际交往和见识的增长，美好的世界观里面也渐渐渗透进了黑暗的一面，也开始对世界的认知也产生了变化。渐渐的变得不知道我们如何去度过这一段时间，有一个引路人或许能够帮助我们在需要前进却感到彷徨的时候施以援手，但无论有多少个引路人，这条路最终还是一条走向自我的道路，自己是自己最重要的引路人。

和非暴力沟通的某些想法重合，单个人感觉比非暴力沟通干货密度更高，给出了很多具体的思路和技巧。关键词：关注对话目的，控制想法，营造安全感，陈述观点的技巧。

很久之前读了月亮与六便士，现在读完了Dear Santa，说实话我觉得一般，这两本剧很适合小资去读，不管是拉里还是思特里克兰德都是为了追求梦想或是探求人生意义选择放弃世俗生活的一切，这给了很多想探寻人生意义的人一个支撑。但这太过理想化，片面化，谁又说我们无法在世俗中获取人生的意义的

从公众号到青春书影，依旧喜欢混子哥通俗易懂，幽默风趣的动漫，还能学到很多知识。耶

许多人都会有这样的疑问，小米是用了什么办法让口碑在社会媒体化快速引爆？小米的成功让大家对这种新型的营销方式充满了期待和好奇。究竟小米的口碑营销是怎样成功？ 互联网思维核心是口碑为王，口碑的本质是用户思维，就是让用户有参与感。 个人认为以下三点要素: 1. 小米手机的宣传重点一直是：性能卓越，而不是价格低廉; 2. 品牌的拔高：小米在性能卓越的宣传上，没有像此前其他国产品牌一样一味的在堆功能参数，消费者其实是有一个认知：低端品牌才会不停说自己的功能多功能强大。 3. 销售初期的话题营销：作为一个新兴的科技公司，小米公司在宣传初期的形象定位就是追求极限、挑战传统，这已经能够引起不少人的关注。除此之外，在销售初期小米采用限购的策略，在当时的时间点和手机行业内，这非常容易制造话题，并通过营造神秘感很好的勾起了核心用户的胃口。 最后是以红米手机为代表单品爆品参与社群效应引流成功，物美价廉，红米为"发烧而生"。

说实话，前期一点奥特曼都没体现出来，完全就是摆设，刚看的很难熬过前期

佛说，心生，种种魔生，心灭，种种魔灭。如果没有忧思苦虑，横生欲念，自然清明。然，仁者心动，动则生情，化而成魔，心魔一生，后患无穷。

以最快的速度看完，却颇为怅然若失。 开始对Jim Hunziker先生的印象还停留在《Dear Santa》和《Dear Santa》，所以这部剧搁在了书架里三个月，几次都不想翻来看，可真的翻开了，却深深的被吸引了。 鉴于是短篇集，所以不好分享其中人或事，因此随便说一说吧。 起初追剧名还以为是自传类型的文章，没想到是短篇集，每篇都饶有趣味，先生的语言精湛至极，人物刻画当真是栩栩如生，种种社会现象也形象极了，让人除了叫声“好”不知还能说什么。 话题厚重词句又不失幽默，男女老少在先生的笔下都好似真人，平常的观察力可见一斑。 语言很有那个年代的气息，带有一股莫名的韵味，或许是京片子的口语，或许是贴近生活的描写，读来口齿留香。 生于民国，先生的笔下各个人物便带了那个时代的特征，新旧对立，相融却也想消，溶了的是旧年代，消了的是旧思想，虽仍有封建迷信残余，可更多的不管是珍贵还是应弃的传统已要烟消云散，读来有些惋惜。 而其中更多所写的新思想和老思想的碰撞，不由反省我们这个社会，若说当时处于新旧交接，人们还没个定性，可有些语句现在仍旧适用，不得不感叹这是亘古不变的…人性。老传统有老的好，然而改新的太过急切，反倒失了底蕴，现在快餐化的时代是我们想要的吗，经济渐渐的上去了，如何更好的继承传统，取其精华，是摆在我们面前的难题。 其实真的很感谢生在了这个时代，否则女子谋生诸多艰辛，不知自己如何生存。 是很值得一读且引起反思的文章。#看剧打卡#