更高原则Vyssí princip

六个故事，五个以死亡结束，剩下的一个也离不开死亡。很扎心的书。活着也许很难，想要把生活生命的艰辛撕开来晒在太阳下，不是必须得采用这种极端的方式。一样的叙事方式，一样的结局，这样的雷同，看一两篇足矣。

#2017看剧计划#  No 89 你以为生活工作就像我们看到的那样，和和美美，开开心心的奔向下一个目标，却不知道，在这个社会的另一端，有另一群人，每天都在苦苦挣扎，先不说那些底层的人们，就说书的编剧Hannjo Hasse，看似是华尔街、硅谷式的创业精英，却不知道，那些无人知晓的夜晚，经历过多少挣扎。 “在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。” 什么叫举步维艰呢？你认为你的公司下滑个5%的业绩就彻夜难眠，你以为对象今天一天不理人天就塌了，霍洛维茨的网景公司很多老网民都有所了解，被微软的垄断打击的一夜之间从浏览器行业几乎消失，这可是他们的主营或者说是唯一的盈利业务。 好不容易找到新的出口，却又碰上经济危机，资金链断裂，寻找投资人无数次的碰壁，对霍洛维茨来说，能取得一位，就一位投资人的认可就是无比重要的事情。体会不到这个事情有多艰难的朋友可以去尝试下借借钱，你会发现原来你在所谓的朋友那里完全没有你想象中的那么重要。 但是这是件非常摧毁人心智的事情，不到万不得已，不建议大家去用。 好吧，好不容易找到了投资人，公司最大的业务来源的公司却倒闭了。 真的就像马克思说的一样，生活就是苦苦挣扎，那么编剧对于这样的现状有没有好的解放方法呢？ 有的，比如说及时果断的裁人。不合适的人降职，大多数人会因为好面子而错失掉头的最好机会。在商场中，没人会关注你的借口，没钱就是没钱，能力不行就是不行，如果你失败了，没人会再关注你，也不会再给你一分钱。 关于人、团队的部分编剧也讲了很多，这方面和谷歌、通用这些大企业基本都认可一致，不可否认的是现代社会的确是由人组成的团队来改变的，你想做一件事情，那就必须集合团队的力量，维护好他们的关系和状态是必须要去做好的事情。 我觉得我们老祖宗说的就非常有道理，尽人事，听天命。了解了这些事情之后，希望不会影响到你的心情，还是要认真的把当下的事情做好。不要太过于担忧未来了。

昨晚我做了一个梦，穿越到了宋朝，做了一回无忧无虑的公主👸，去了夜市吃了书里提及的小吃（主食包子饼为主，其实我不喜欢），喝了米酒，参加了群丞宴会，唱歌写曲，游历山水喝茶聊天，画画写字出书游学，完全不觉得是梦。我的理想在宋朝都能实现。不必今天。                                      2020—28本剧

受08年经济危机的波及，我一直对金融没啥好感。但读过本剧才知道，对任何事物的判断，都应该在亲自了解以后再决定。 金融不是我之前以为的投机倒把者的游戏，而是一种激励社会创新、创业，或者更直白一点，是一种让有能力让人们过的更好的人发财的机制。是一种可以把目前的压力平摊到未来的机制。是一种把未来的收益提前得到的机制。这种机制如此强大，甚至可以决定一个民族一个国家的兴衰成败。本剧通俗易懂的向读者展示了金融的运作模式，再搭配大量实例，想不懂都难。强烈推荐。 或许是中国处于农业社会的时间太过漫长，我们看待问题依然是农业社会的眼光，但事实是我们现在处于商业社会，不能让历史的惯性思维左右我们的判断，很多观念急需转变。就好像在一场游戏里，当规则已经改变的时候，我们不能抱怨到手不再遵守旧的规则，而只能尽快熟悉新的规则，才能继续把这场游戏玩下去。

这应该是我追过最久的一本剧了，也是追的我最没脾气的了，明天起来看手机第一件事就是看一下更新没有，编剧大大 您老能快点更新不，赶紧把谢家灭了吧

随手点进来的，看了几章真的看不下去，文笔差也就算了，三观也太歪了....