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网友评论

感觉自己看的是《Turn It UP!》，编剧注水那只好观众教做人了🙄
Dovian 3.2/10
刚开始读的时候觉得很没意思，一个叛逆的小男孩的愤世嫉俗而已。可是，越到最后越被触动，守望这世界的纯真美好
我是老虎 5.4/10
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。道是利，义也是利。人趋利避害，于是元规则、潜规则、血酬、法酬……接踵而至。 编剧洞察力令人惊喜。他把不同地位的人如何追求利又如何运作实现讲得很透，让读史、了解现实的读者开启了高清视角。
Iapetus_YR 8.7/10
这部剧并不只是讲的早起的，而是讲的规划和成长的。详细到每个步骤都给了，作为一本工具书，还是很不错的。即使有手账，书里并没有推销手账。也许你知道人生要改变，人生要早起，但如何改变，早起做什么，如何做？正是本剧要讲的。这部剧的方法，有手账本自己可以用，没手账本可以自己画。不用手账结合印象笔记使用更好。思考+行动，是解决问题的关键，不然看一万本这样的书都没用，秘籍给你了还找秘籍，还说老生常谈，先老生常谈做到再说。
卖报的小赵 3.2/10
一本无意间发现的好剧，不同于一般心理学剧集的僵化名词和动因分析。优秀之处在于，编剧能拿自己的心理历程举实例来剖析，真诚地照见他人。
Mio mio 9.8/10
文字描述有点复杂，可是部分语言工具却还是有效的。可以参考一下，对人们的人际交往，自我提升，情绪管理都有值得借鉴的地方。
夕阳下奔跑的贵族鸭 7.7/10
整本剧很浅显，但是最后两章值得一读，埋怨和观望没有任何作用，生而为人，make impact that matters！
懒得起名 2.2/10
最重要的三个财务数据是员工满意度，客户满意度，现金流。财务数据的关键在对照，从差异背后分析业务、竞争格局和运营优化的空间。HR的重要性不在于常规的人力功能，而在于人力挖掘、文化、和KPI考核。科技公司HR过度干预可能起反作用，没有比业务一线的骨干更清楚有价值的员工在哪里，该怎么合理激励。
小厨-An 2.1/10