Jake's Corner

如果你是企业的一名管理者，你应该读读这部剧，如果你不是，你更应该读读这部剧。 21世纪，企业之间最核心的竞争不是人才，也不是技术，而是卡桑德拉们的多少和对战略转折点的把控。谁能正确预知并快速到达彼岸，谁就是最后的赢家。生于忧患死于安乐。企业如果不能居安思危，对10倍速因素进行正确分析，那就离倒闭不远了。 看看我们身边的企业，比如联想，在PC机时代，无论从资金实力还是从人才规模都是其他企业所无法相比的，可是到了移动智能手机时代却是另一番景象。小米正是在行业战略转折点上很好的利用了横向企业，所有配件都选择了最好的，并提出“为发烧而生”的品牌战略，从而一鸣惊人，成长为今天优秀的民营企业。 再看看曾经的影像行业巨头柯达公司，当战略转折点来临时，正是由于高层管理者的惰性，对战略方向没有清晰的认知，一直迟迟没有行动。企业内部也没有进行实验和辩论，对卡桑德拉们采取保护和奖励，从而导致了最终悲剧的发生。 无论是联想、小米，还是柯达、苹果、英特尔，无数个企业，用活生生的例子提醒着管理者们，一定要时刻保持头脑清醒，切忌夜郎自大，目空一切。很多时候，企业没能在艰难时期挺过来，缺的并不是管理和谋略，而是管理者们对战略转折点的一点点偏执。 如果Colton Rodgers不是一个偏执狂，相信英特尔不会走到现在并取得今天的辉煌成就，相信他也不会在自己得了前列腺癌以后四处奔波，拜访医生并收集资料。他完全可以接受其中一个医生的建议，选择某一个治疗方案，而不是找更多的患者交流沟通，对每个治疗方案的利弊做出详细的调查研究。更何况他的时间还那么宝贵。 Colton Rodgers用他的亲身经历告诉我们，当战略转折点来临时，不要急，不要慌，努力使自己冷静下来，多一点认真，多一点耐心，再多一点偏执。只有这样，我们才能走向成功，迎接一个全新的世界。 微信公众号看剧365:reading-365，有酒有肉有生活，有诗有歌有远方。不为博取眼球，只为更好的接近内心。

谁能想到一个鱼店的老板居然也是间谍组织的成员之一呢，夜雾你到底还渗透了多少是我们不知道的！

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毕竟是明末了，所以不是很幽默。但是还是一本很不错的历史书。

已讲无可讲 已无需再讲 讲法律，讲人性。讲正义，讲良知。讲自由，讲尊严，也讲爱。 “也许今天无法实现，明天也不能，重要的是它在你的心里，重要的是，你一直在努力” “我们画的圆总是不够圆，但不能放弃画圆” “大刀砍向同胞的第一步是对异族的仇恨” “每个人的死亡都是我的哀伤，不要问丧钟为谁而鸣，它就为你而鸣” “道德谴责的第一步永远是对自己发出的” “道德判断永远要先己后人” “当伸出一个手指指责他人，会有四个手指头对着自己” “人心隐藏着整个世界的败坏” “我们必须接受失望，因为失望是有限的。但我们永远不能放弃希望，因为希望是无限的。”

我接触到运营这个概念还是在最近去拜访一位在教育行业摸爬滚打开了几家分公司的朋友才了解到什么是运营，运营其实是一套思维逻辑，或者是一套思维链，要想把东西卖给用户，那么你要找到产品与用户之间的链接，中间有许许多多的枝节，要学会抽丝剥茧，然后找到解决方案。 不管是商业还是事业，从来都不是埋头苦干就能成功，如果能从不同维度去进行思考那么能起到事半功倍的效果。运营在我看来不过是对于问题的“思考”，然后再以行之有效的手段去执行罢了。至于思考方式有典型的金字塔思维，系统思维等，关键点还是在于“思考”，思考本身才是运营的起点。

个人感觉这部剧不是严谨的学术著作，部分观点有些偏颇，比如对性别、民族之类的看法，甚至可以说是歧视。有些群体心理理论确实到今天还是适用的，可以说是世界走在了我们前面。 关于本剧内容，第一、第二卷关于群体心理，意见自己群体领袖的产生及其说服力的描述可以研读一下，第三卷所举例证，在现今社会，或者说是国内环境下，没有多大参考意义。

爱，是我们每个人都可以经历的修行。爱情也许会过去，生活依然要继续。 活在当下，珍惜拥有……

这部剧不仅仅是影视救济良药，更讲诉了一个异常浪漫的爱情，或者是人生。 不同的人群，不同的职业，因为对剧集的爱好，追求，最后收获的幸福，都是完美的。 有时候，伴侣的选择，不仅仅因为爱，也需要心意相通，就像你等了很久，当他出现的时候，你就知道，会是这个人。