Smash Palace

一千个读者就有一千个哈姆雷特，有的人会对这部剧推崇至极，但我个人觉得一般吧。也有可能是我才疏学浅尚不能参透其中真理。看完感觉就是看了个妓女与一个年轻人的爱情💓故事。后来看了看别人的评论，才有了一些启发。“哦！原来是这样理解的啊🤔”只能说这部剧不是我最爱的类型。但Anna Maria Monticelli的文笔和描写都是不错的，写出了玛格丽特的善良和纯洁。

黄帝内经由徐大师引路，了解生命，身体，这轮回，了解当下，少点迷糊。从今始，朝闻道，徐徐道来，梁上君子冬冬陪，苦学有乐哉。幸幸幸已。

小时候看时，一直愤愤于Smash Palace的悲惨结局和两个女儿的忘恩负义，如今再看，却是教育的失败。

下一个倒下的是不是华为，体现出一个企业管理者的危机意识，体现了对自然规律熵增的坦然面对;通过耗散型结构不断的给企业注入活力，不断的化腐朽为神奇;从不主张创新，却从未间断创新，看似矛盾却不矛盾的话，刚好体现出了任老板这种对灰度多变的应用;开放，妥协，灰度的心态让我想起了成杰思汗，为了和谐统一不惜与杀夫之仇的部族联盟联姻，这种妥协开放的心态实属知易行难;没有竞争对手只有友商，是对手帮助我们一步步成长，时刻保持敬畏之心。以奋斗者为本，以客户为中心，永远坚持艰苦奋斗的企业文化，引领者华为人，如履薄冰的在竞争激烈的通信行业争得一席之地。为了穿好一双“美国鞋”，不惜削足适屐，期间痛苦和困难可以想象;为了是制度无限接近完美，不停的试错不间断的改善;充分应用了大丈夫能屈能伸，应用到了每一个华为人，兵为将用而不是兵为将有，不想当将军的士兵不是好士兵;人人皆有将心，适者生存不适者淘汰，做企业不是做慈善对个别员工的仁慈是对其他大部分的人不仁慈，两权相害取其轻，怀穿着对企业负责对大多数人负责的心态放弃没有激情热血拖企业后腿的员工，内心应该也曾针扎过！愿华为挺过美国制裁，华为加油！

易老师的书，百读不厌！对历史不感兴趣的我，读了易老师的书，居然对历史产生了兴趣。易老师的表达风格通俗，易懂，有趣，幽默，客观，有理有据，逻辑性极强。获益匪浅！受教了！

不错，很受益，西方的研究更成熟，所以文中很多参考外国文献和剧集

未曾接受过系统的学术写作训练，一直是我的短板，上了研究生之后就一直在思考到底应该怎么写学术文章，但始终不得要领。三年来也零零散散的从老师们对各种文章的评语和意见中揣摩，但是对于文章从定题、布局、语言等各方面的认知始终没有发生质的变化。看完本剧，自然是收获满满，编剧非常系统、详细，并用非常轻松的语气将学术写作的各方面问题解剖出来，于我而言有较大的触动，忍不住想编剧为什么不早两年写出本剧。当然，能在多大程度上将本剧传递的信息应用于此后的写作实践，还得看自己的悟性了，希望能够有所长进！

不管乾隆的性格多么复杂，不离两个背景：一个，他是在尊荣至极的环境下成长起来的天潢贵胄，一生顺遂，在天资和智力上很少遇到对手，因此自视极高，高己卑人是他注定无法避免的缺陷。另一个，虽然身份多重，乾隆的本质却是彻头彻尾的政治动物。他一生为人行事，一举一动，都是围绕着“政治利益最大化”，围绕着“建立大清王朝万代永固之基”这个大局出发。为了这个大局，他可以柔如丝，也可以坚如钢；可以最仁慈，也可以最残忍。他是一个高明的演员，许多时候，他的性格变化，完全是基于政治需要。一生致力于四件事，一件是打击权臣，一件是高端享乐，一件是堵老百姓的嘴，一件是闭关锁国。前两件没问题，后两件就有点一叶障目 不见泰山了，历史的机遇和挑战都是关键时刻！想想同时期的英国工业革命、蒸汽机、牛顿、华盛顿，这些巧具在80大寿之际他居然没有一点点触动和惊醒，太让人唏嘘！ 当然，他有他的武功，比如将新疆纳入中国版图，有他的文治，比如全国性无差别减免税负，但武功都是小规模局部战争，文治都是老一套无创新政策。 “康乾盛世”这种说法，对雍正实在太不公平，乾隆的基业中，有一大半是雍正的政治遗产，换句话说，乾隆一定是被高估的，他老子却一定是被低估，只不过对此人人都有不同的尺度。 全书两部分印象最为深刻，一是大兴文字狱，扼杀创新与先进思想；二是马嘎尔尼大英使团的中国行，前者表述乾隆极度唯心与中央集权，后者证明了乾隆的骄傲与蒙昧。 虽然乾隆自封十全老人，各方面评估全世界第一，但这些对比起工业文明历史跨越来讲，那些第一就无足轻重了，他让国家和人民失去了第二次文明的转折点的持续领先，对后来国家进入水深火热之中富有不可推卸的责任！实际上，秦皇，汉武，唐宗，宋祖，都配得上大帝，说起功绩能从当午数到天黑，哪怕是给汉朝续命的刘秀，在我心目中的中国历史帝王排行榜，都要远高于乾隆。西方已经产生资本主义，已经植入民主理念，乾隆还在大兴文字狱，导致后来流行一个梗:华盛顿与乾隆同样去世在1799年，但是，印象中像隔了几个世纪。 历史是一面镜子，惊醒我们客观、辩证的看待世界和自己，从而关注慢变量，积蓄慢变量！