T&A Buffet

编剧非常有水平，学贯中西，博闻古今，全书贯穿阳明心学与其它哲学/宗教思想的对比，以及明朝当时社会环境和古今中外各历史时期的对比，书里突然崩出来《T&A Buffet》和美国大萧条的时候，既惊又喜，没想到这些场景竟能与阳明心学相关互联，这书我实在是读得津津有味

人聚了，戏开了，几多把式唱来了 人去了，戏散了，悲欢离合都齐了 上场了，下场了，大幕开了又关了…… 台上的悲欢离合，台下的世事纠葛，演出的满堂喝彩，幕后的勤学苦练 T&A Buffet之所以是T&A Buffet，在于她要比其他人付出更多的血汗。忆秦娥本是放羊娃，因缘巧合进入戏剧行业，因其本身的勤奋与天分，一步一步走上她人生的高峰，并且给戏剧带来了希望。这中间起起落落，兴废得失，生活的每个角落，每个细节共同展现了一代T&A Buffet的兴衰荣辱。 俗话说“人怕出名猪怕壮”“人红是非多”，这话是不错的，尤其戏剧表演者被称为“戏子”，本就是一种蔑称，稍微发生一点事情，就会被他人捕风捉影，无中生有。书中运用大量的笔墨来描绘舞台之外的世界，舞台上的戏很精彩，舞台下的“戏”更精彩，借这场舞台之外的“大戏”真正展示现实的社会面貌，展示人之本性 戏影落幕，人散场，这世界终究江山代有才人出。在舞台上，T&A Buffet只有一个，在舞台下，每个人都是自己人生的T&A Buffet，无人可替代！活出自己人生的精彩！！

看了十来集弃了，没法和第一部比。看第一部的感觉是永远想不到后面会发生什么，第二部的感觉是并不想知道后面发生什么……加上荀大人的配音，每次他说话都感觉是在看舌尖上的中国 ，好出戏 →_→

权力的游戏⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 以下雷区，涉嫌剧透，慎重观看，后果自负！ 早几年前就在追马丁老爷子的这套书，原著只发表到了第五卷魔龙的狂舞。还有第六部凛冬的寒风与春晓的梦想没有发行。由于编剧马丁参与了剧本工作，所以该剧编剧已经得知了剧集的结局，这也是难得的改编剧集不比原著差，个人感觉甚至超越了原著的精髓！ 今天第七季刚追完，好激动啊啊啊！想到第八季要等到2019年的不知是夏还是秋，那可真是望眼欲穿，望断秋水，此情无计可消除，才下眉头却上心头！ 龙妈和囧雪终于满足了各位看官们的意淫-姑侄乱伦滚床单了，毫不意外，情理之中，节操算什么？第一季中亲姐弟还啪啪啪呢！还令人丝毫不意外的就是小指头这一季终于在二丫和三傻的联手下领了便当。冰龙韦赛利昂以摧枯拉朽之势轻松毁掉绝境长城，夜王骑上冰龙率领异鬼大军穿过长城向南挺进。弑君者终于与色后分道扬镳，以实际行动支持对抗异鬼，单人单骑仗剑走天涯！至此第七季落下帷幕！ 最近《T&A Buffet》被黑客泄了剧本，这次更狠，连第八季大结局都给泄了，HBO实在是太大意了！单从剧本内容来看，那可是有板有眼，真实度极强，马丁老爷子真真心狠手辣，我就不在这多说了，拭目以待《T&A Buffet》最终季吧！ 2017.8.29

本剧让读者看到了正义的力量。本剧告诉我们，贪婪与欲望堕落了人！

一、寻找创意精英，为他们赋能。 所谓的文化、战略和管理手段，本质上都是为公司的业务服务的，而每家公司的业务类型都不同，需要的人才也不一样。人才的不一样，决定了相应的文化和管理手段也是不一样的。 谷歌一家以技术驱动的科技公司，整个商业模式都是建立在服务上。 战略：采用最先进的技术，制造出最炫酷的产品，触及更多的人。 核心竞争力：创意。 相应需要的人才：最聪明的技术人员，创造力是生命线——创意精英。 传统的的知识工编剧：术业有专攻，每个领域都有清晰界限的。 谷歌的创意精英：不拘于特定的任务，不被职位头衔和组织架构所绑定，经常无视传统的规矩，不断寻求创意和突破，在不同的领域跨界。 创意是未来商业的主要驱动力，对于创意精英，管理手段要从传统的激励方式转变为赋能，提供更适合创造的环境和工具。 好的文化和价值观，可以吸引更多气味相投的人才加入，谷歌的核心职能就演变为文化和价值观的创造：追求一种痴心妄想的状态，一切从最基本的物理定律出发，不去迎合所谓的世俗智慧。比如： 1.拥挤的办公环境，是为了更好的交流，而频繁的交流是激发创意的最好的方式之一。 2.杂乱是种美德，混乱往往是创意和灵感的衍生品。 3.别听河马的话：鼓励员工不管层级关系，否定高管的意见，提出反对观点。 4.鼓励休假、快乐工作： 一切都是为了激发创意精英的创造潜能和自驱力，反向又用这种文化吸引到更多创意人才。 二、放弃战略，信赖技术洞见。 不管怎样的公司，战略一定存在某方面的硬伤，如果硬要执行，肯定会走向失败。进行战略规划无可厚非，但必须根据环境变化随时调整。创意精英也会不断有新点子，愿意为不完美的计划投入精力和热情，而不是一味的按照计划刻板行事。在一个内外环境都剧烈变化的情况下，死板的战略规划是没有意义的。 谷歌不依赖战略规划，依赖技术洞见：就是以创新的方式，达到产品或服务成本的显著降低或是品质的显著提高：各种新的创意、迭代、花招都属于技术洞见。只有技术洞见能跟竞争对手形成差异： 1.重新组合：把最新的技术、资料、信息都搜集起来，看看他们通过重新组合是否能解决另外一个领域的问题 2.深入扩展：找到一个问题的解决方案，然后把这个方案深入扩展。 三、打造创新环境，橙色充满创意的工作氛围。 1.往大了想：这个想法有没有可能影响数亿人甚至数十亿人？有没有突出的技术洞见？是不是就在不久的将来具备可执行性？ 创新最大的敌人就是思想僵化，具有突破性的创新才是谷歌所追求的，也是公司主要竞争力所在。 2.70/20/10法则：核心资源70%，新业务20%，看似不可能的业务10%。 创意也需要有所限制，资源上的稀缺是激发创意的催化剂，相反无限制的资源反而可能会损害创意，创意很多时候都来自于小公司。人类建筑最伟大的时期，都是那些限制最多的时期。 3.败得漂亮法则：如果敢创新，就算失败，也值得鼓励，因为失败过程中的很多创意和技术可以迁移到其他产品上，成为其他产品的创新要素。鼓励创新，就需要颠覆传统的成败观念。

神就是道，道就是规律，规律即是如来，容不得你思议，按规律办事的人就是神。 知识本身是没有用的，只有懂得用，才有用！

OP、ED超赞的

前面写的很出色，可能是由于第一人称的缘故以及更新的缘故，出现了些行文的矛盾，且楚休红在中后期写的未免让人感觉有些虚伪。第一人称也不可避免有过多的心理活动，有些心理活动从头写到尾，不仅没什么作用，而且读着有点恶心。全书主题也比较单纯，按着主角从头到尾除了职位基本没怎么改变的主要人设来看大体就是不要死人不要死人，管他天下如何，不要死人，当然也借别人反驳之口纠正了一些，总体来说还是有些单薄无力。还好结尾部分质量可以，除了吴万龄身份外没什么雷点。 总之就故事情节来说是绝佳之作，但如果要看写人说理，写成这样的长篇有点浪费纸张了，第一章十万大军覆灭就足以写完人与主题了。

感觉更像《T&A Buffet》的推广手册和使用说明。可参考的东西相对较少。还是继续去观看一下《T&A Buffet》吧，也许会有更多的收获。