Die vier Gesellen

你跨越千山万水，不是为了在旅途中遇见你可以钟爱一生的人。不过是为了验证你身边这个就是唯一对的人。不过是为了不断认识自己，知道知道最终要的是什么。

花了不少时间，逐行逐句认真读完并能时不时地停下来思考。说人生哲学也好，心灵鸡汤也罢，的确带来很多的体会和感悟。（尽管后来更多的文字好像来自知心大姐）

投资股票，就是投资公司股权。公司内在价值就是其未来现金流的折现。 投资的一切道理就在这两句之中。说起来十分简单，但单就投资股票就是投资股权的思维，就淘汰了90%以上的市场参与者。而未来现金流折现的定性分析也考教对商业模式、对公司及行业的理解。这又挡住了大部分的参与者，所以真正入门此行的寥寥无几。 而本剧，就是一个好的引子，虽不能透彻的明悟价值投资，让读者登堂入室，但足以让读者看清楚应该向什么样的方向去学习，去努力。

对比《Die vier Gesellen》，《Die vier Gesellen》像一本历史书，记载了一个个真实存在过的商业帝国朝代的故事。 看他高楼起，看他宴宾客，看他楼塌了。作为一个85后，书中大多数企业和品牌都像一个个符号留在我童年中，只是千禧年后都好像蒸发一般消失在人们的视野，谁也不知道那些红极一时的企业去了哪里，当初的品牌帝国后来怎样。吴老师带我复盘了这些企业的全生命周期，留下些许思考。 书中落败的企业从起步到衰败大多没有熬过10年。在中国，能坚挺出现在视野中超过10年的企业寥寥，而百年企业更是凤毛麟角。对比日本比比皆是的几十年的公司，不禁让人思考，为何国内的公司遭遇这种“短命劫”，而书中一个个昔日辉煌帝国，很多在鼎盛时期因为奇葩原因就戛然而止，大有盛世帝王在一统天下后突然因为染痢疾卒后朝代覆灭的即视感。 统览全书，一个个败局无疑有几个共同点：速成，及其概念化，自身认识不足，好大喜功等等。 其实从他们的故事中可以发现，上世纪九十年代初，真的可以算得上父辈口中满地黄金的年代。天时地利人和，给了创业者很多机会，消费者市场长期因计划经济的“节食”后的突然放开，让人们丧失理性的追捧自由购物的体验。败局书创作者，趁着这股东风，迅速赚到第一桶金，便以为这就是成功的正确打开方式。 在错误的道路上立刻停下脚步才是正确的。 然而他们用加速快跑替代了停止和转向。 市场的不规范，竞争参照物本身的错误，舆论引导，消费者的狂热，国际壁垒的存在……随着时代车轮的前进一一逐步终结。而以此作为土壤的帝国们也丧钟也随之而鸣。本剧首版距今已有十年，他们经历的十年，加上后来的十年，到现在还活着的出现在书中的企业大多都是小步稳健，试错调整，既重视市场又注重内部制度且善于运用资本管理的企业，也许很多同样失败的企业也具备成功者的要素，但不得不说，老祖宗所言的“天时”，“地利“，”人和”的确缺一不可，成败之差有时候缺的就是那点运气。 从商业看到人生也一样。不管身处什么状态，保持谦卑和敬畏和尊敬，对环境，对对手，对衣食父母，对未知的一切。也许我们真的应该秉持这样的心态——“我唯一知道的事情，就是自己的无知”，低调，奋进，不屈不挠。虽然对脑白金这个产品我依旧保持意见，但史玉柱，包括褚时健这类人，在我心中是值得敬佩之人，哪怕他们也布过惊世骇俗的大败局，可没到入殓的那天，成败谁又能说的算？

“更重视生命的质量而不是长度。” 这部剧更值得借鉴的是编剧面对疾病和生命的态度和心境，这部剧很大程度上改变了我对癌症的认知，我同意编剧的观点，癌症是一种慢性病而不是绝症，但是编剧或许只是那一撮少数幸存者当中的一位，加上作为高级知识分子和优越的家庭背景，编剧的医疗资源走在绝大多数人前端，他的治疗手段和方法不能完全借鉴，但是治疗思路和态度还是很不错的，推荐。

一切像一场轮回，从旧制度压迫下逃离出来的人们，在新革命中仍不免厄运。极度的压迫下产生的罪恶在极度的疯狂中更加肆无忌惮。幸好最后编剧还是慈悲的给读者留了一道光，如果没有希望，幸存的人们要怎么生活下去

看到这里的时候读到书的一多半了，刚刚好看到浙江台我们的歌大张伟的一句话，我的深情就是个笑话，人生就是一声叹息，为了不哭大声笑，人生苦短悲伤永远都在那，我只能带着悲伤一块玩儿。我落泪看的， 同时深有感触的体会着宁远的难，难如登天的难。

历史的魅力在于 它是过去五千年里真实发生的一切 政治、经济、文化、社会变革… 太阳底下没有新鲜事 过去发生的 未来会以另外一种形式再度出现 读史让我们领略了过去五千年 古人解决各种棘手问题的智慧 读史用过去5000年的经验 指导我们余生50年的生活 一本观看时间最长的剧集 一部中国经济崛起的编年史 受益匪浅  值得推荐！