Behind the Scenes of... Episode 3

见过两次俞军本人。 形象气质和我印象中的产品经理还不太一样。 整体的感觉，就像他的文字一样，不浮夸、不矫饰，更多的是谦逊、辩证、坦率。 这部剧看下来挺无聊的，都是方法论。看到后边俞军早年的那封求职信的时候，我很讶异，很难想象写那封求职信的人和写这部剧的人是同一个人。 不过也不难理解，书，大部分，确实不是与俞君写的，是“等”总结的。 其实我也期待着，俞军老师会在书中解读滴滴的产品，很遗憾我没有看到。这也是被大家广为诟病的一点。 正如大家所说的“滴滴是运营驱动的” 也如这部剧里说的，“滴滴的用户对产品体验不敏感，对价格和时间更敏感些” 所以俞军老师在滴滴的几年里并没有推出什么耀眼的产品。 我倒觉得，没有新的明星产品不意味着这个人不行了，他只是有其他的想要达成的东西。 俞老师在滴滴的时间怕是都用来面试产品经理了。这也和他去滴滴的初衷一样——组建一支强大的产品经理团队。 听滴滴的朋友反馈，也确是余老师来了之后，想成为滴滴的PM变难了，产品经理的入职和晋升都受到客观、专业且严格的把控。 结合书中对产品经理的分级与职业建议，斗胆猜测，俞军老师是在进入“方法论”阶段，走了“管理路线”。

一笔忒用力， 春装画线， 端端斜放了。 风儿吹， 叶片小， 娇声浴后， 我说怎的。 声大些， 阳光里， 吓跑了小鸟， 那只留下来的， 呵呵， 呵呵捂嘴偷笑。

许是从事培训工作的缘故，对老师有份“天然”的亲切感和共鸣感。教育很美好，道路很艰难。指点的人很多，真正懂得欣赏的人很少。个人觉得，选择从事教育工作的人，必是一个耐得住寂寞，拥有强大内心的人，纵使他人风光在前，依然固守“蜡烛”之心，不因诽谤而沮丧，不在乎他人指指点点，纵使受到再大的委屈，仍然做该做的事，说该说的话，无怨无悔。爱我所爱，行我所行，听从我心，无问西东。“共情”，是现代教育工作的智慧，因此，才有乐见学生的成长与进步，是教育者最大的成就感和满足感。道存术自在，爱在术自有。此剧，道尽了老师的“乐”与“苦”，书中颇多的“至理名言”，深以为然。热爱与坚持，专注与快乐，日积月累，会成为一种品牌，一种情怀。致敬！

文言文部分不算太难懂，更可贵的是延伸解释，总是带来豁然开朗的感觉！

这部剧对美国制度极尽之吹捧！一场疫情已经扯下了美国制度的遮羞布，让世人彻底看清了西方式民主的虚伪与无耻，原来世界上从没有完美的制度，只有完美的政府！无憾此生入华夏