Soldaterkammerater rykker ud

Soldaterkammerater rykker ud
《Soldaterkammerater rykker ud》,喜剧作品,丹麦出品,1959年上映。

网友评论

差点被励志风的书名劝退,想着对阿富汗认知甚少,还是耐着性子读完。法齐娅也许是个好政治家,但绝不是一个好作家。浓墨重彩描写整个国家的苦难,从中提炼的内核却充斥着西方主流价值观,只能勉强把此剧当作阿富汗近30年简史,所有亮点就三个字“阿富汗”。
娃娃的爸爸 9.9/10
这本儿也写的太凑合了吧,张居正没有,王阳明没有,郑和没有李自成没有建奴也没有,这是朱明王朝吗
Anthropos 3.2/10
我对这部剧的评分为1分。 如果你之前没有接触过这类书,确实有可能给这部剧打蛮高的分数。倘若你之前接触过同类型的书,它可能真的只能值1分。说内容反复可以加深读者的记忆,我可以接受。可是,编剧不断鼓吹操作的好处意义,会让读者感到疲劳,更重要的是不容易抓住重点。 只花了八个多小时看完了这部剧,问我有没完全吸收这部剧的内容,答案必然是否定的。问这部剧有没有可读之处,其实还是有的。 这部剧对我启发最大的一点是:不需要对任务清单的内容进行排序,定期回顾,去做对自己最有利的任务。 书中其他的内容大都是老生常谈。 生活中的横向管理系统:(1)收集引起我们注意的事务和信息;(2)理清每个项目的意义和相关措施;(3)组织整理结果,提出选项;(4)进行思考回顾;(5)选择行动。 纵向管理项目都要经过5个步骤:(1)定义目标和原则;(2)展望结果;(3)头脑风暴/集思广益;(4)组织整理;(5)明确下一步的行动方案。 编剧也会提醒你,“学习的最佳途径是实践”,要把书中的理论用于实践。 最后是结语里的内容,推动你实施这一方法的小提示: (1)建立起用于个人组织整理的设施。 (2)安排整理你的工作区。 (3)准备几个工作篮。 (4)创建一个可行和易于访问的个人参考系统(工作和家用)。 (5)准备一个好用的计划手册,上面应该有完整的管理项目的清单。 (6)允许自己做出旨在改善工作环境的任何改变。挂图片,买钢笔,扔东西,重新安排你的工作区。为你重新启程提供支持。 (7)预留出一些时间,让你可以整理办公室中某一个完整的区域,然后是家中的各个角落。把收集到的一切纳入你的系统当中,并采用本剧介绍的方法进行处理。 (8)同别人分享你从书中获得的知识、你的实践经验以及感受(这是最快的学习方法)。 (9)3~6个月后,再回顾本剧的内容,你会发现很多第一次观看时漏掉的东西。只要你认真观看,你的收获会比第一次更多。 (10)与推广和使用本剧方法的人保持联系,参与他们的讨论和实践。 正如(9)所说的,第一遍追求速度,难免有些囫囵吞枣,书中的内容不能完全吸收。一般情况,给剧评分我最起码会给3分的,但是,这部剧真的很不友好,所以它只值1分。 当然,如果你没读过类似的书,还是建议你读下的,可以给你提供处理问题的新视角。如果你真的想完全吸收并应用书中的内容,建议你再多读几遍,正如(9)编剧所说的,你会因为废话太多,忽略书中的重点。
TakeyourTime 7.6/10