Phoenix Point

认真研读了《Phoenix Point》这部剧获益匪浅！深感作为一名管理人员在自己以往的工作中，更多的是以上司的角色采取说教式或者指令式的方式去和员工沟通绩效问题，缺乏以教练的角色去帮助员工获得更好工作业绩，去一步一步引导属下改善绩效。 通过观看本剧，使我掌握了改善员工绩效的非常实用方法和模型。以GROW教练模型 【目标（goal）, 现状（reality）, 选择（option）, 意愿（will）】 为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。并提出教练的本质是提升观察力、责任感、自信心。领导者的任务是两条：一是完成任务。二是培养员工。工作中，我对员工一遍遍地教训和指点，收效总是不大。通常我们批头盖脑一堆自责，对方只会拉出一大堆理由，还觉得非常委屈。因为他根本没觉得这是他自己应该要解决的问题。教练的目的是帮助人们建立觉察感，目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力。我是因为员工的而不是自己的工作获得薪酬、我需要员工超过员工需要我，管理就是指挥员工做事情的一种干预活动，因此要利用自身掌握的一切资源去帮助属下提高绩效，达到成功，属下做出来业绩就是自己做出了成绩， 我深刻地体会到，如果员工的绩效出现问题，不单单是员工的问题，也是我这个作为教练和管理者的问题，帮助被辅导者发自内心的知道自己现状，并且激发他去改进现状，改善自己对现状的认知模式，自己找到方法去解决问题。

比电影生动，人物远比我想象的更复杂，文后的续文更能体现真是的人生命运的起伏。

可能没有需要没看懂的地方，先不做推荐。但是对咨询工作有了一定的了解，这种模式对于创新者来说还是很有意义的。刚好目前工作中就遇到了这样的甲方，大胆假设是一个人走得更高的必备。要有能力变更把假设逐一论证的能力，否则就是笑话。

前面气得肝疼，后面哭得脑仁疼。怎么会有所长这么好的所长啊！洞察一切还能照顾好大家。又怎么会有曹哥这么不听话的孩子呀！揪得心肝脾肺肾都疼。每个孩子都是好孩子，每个师父都是好师父。都是日常，可充满了生活的智慧。喜欢！大家都是主角的群像剧。『Double.18Jun.2022』@aqyVIP

是了解胃的各种情况的 其中，印象深刻的，觉得有意思的就是 一是剩饭剩菜与营养价值的问题。 二是建立专属的食物黑名单和灰名单。

学到了第一点就是勇敢去做。以前总觉得投资是等有一定资产时候才能去做的事，所以迟迟未开始第一步。看完这部剧，浑身充满了对于投资赚钱的动力！女性力量崛起事必然，女士们天然地比男士更适合投资，她们更善于规避风险，更懂得细节方面的处理，更会“花钱”，以及她们更加容易抱有空杯心态去学习、提问，直到完全掌握，也有相对耐心去试错。 第二，了解到编剧和她丈夫是如何从普通工薪族一步步在37岁时就实现“财务自由”的故事，以及她身边的朋友们正面或反面故事。编剧让我们思考：自己想实现财务自由的目的是什么—挖掘自己最深层的理由、如果不考虑金钱，你最想做什么、理清目前处于什么阶段（如果不工作，按照现有生活水平，你能生活多久）、如何开始、如何去做？列明计划，然后行动。 第三，记住了一个“公式”——be—do—have，你想成为什么？你要怎么做？你希望拥有什么？干一件事要有精准的方向，才可以不受干扰地向目标出发，直达目的地。 第四，在一件事没有开始做之前，永远不要低估自己。进入一个不太熟悉的领域时，多向这个领域中的资深前辈学习，不耻下问，遇到不懂的知识点可以通过搜索去了解，把自己的“生词本”都一个个攻破，慢慢的，懂的东西就越来越多，事情也就会进行的更加顺畅啦。加油！为了心中的小梦想，出发~

不确定编剧说的是不是都正确，但至少能让家长俯下身来，认真思考孩子的需求是什么，思考与孩子的沟通方式，让自己更有耐心成为一个更好的家长。

“谢谢你做她的好朋友” 其实人和人之间的相遇充满了巧合和不定数 ，茫茫人海中，我遇到的人是你，真好。

Phoenix Point 其实在日常生活中确实觉得少数民族都会有些特立独行，但是这也未免有点传奇，不知道真实性有多少。但总会穿插一些东西，感觉不够完整了。

个人认为这是主持人的失职，甚至可窥当下纯文学（期刊）圈子的谄媚生存法则。