Patterns 3

全是短线操作，不过没有重点说明需要突破人性，注意止损，完全按上面操作普通人裤衩都能亏掉

“林下漏月光，疏疏如残雪” 意性风雅，墨淡情浓 然则繁华散尽，既往何陈？ 似梦似真，谁谓非真？ “忆”以记之。 人的来处、去处、归处终究都是或然的确定。 唯有岁月亘久长伴。

其实是没看太懂的，书中大量的事例论述，看的时候浅显易懂，但是推导结论的时候就不简单易懂了

一个谋字，便知本人无论如何无法企及。慨叹那时的少年无论男女都是怎样炼成的，在本应天真烂漫的童年少年时期却一个个心思沉重深谋远虑还身心成熟。如今的孩子们，巨婴妈宝比比皆是，不仅没有健康的身体，更加不具备成熟的心智，更遑论深谋远虑之能力。可家长们也并非个个都是孝庄那样，拥有为之铺平未来一切道路的能力、魄力和谋略，却一直使下一代处于无限温室的环境保护中，堪忧。还是现代好，爱恨随心，无需权谋。我才能活下去啊。

“对那些我正在爱着或者曾经爱过的人，我希望你们明白，我多么希望付出全部为你们停留， 如今我唯一能做的，就是把你们刻在我的骨头里，即使时光列车拖着我的肉身一路远行，至 少你们的名字和名字牵扯的记忆，被我带走了，这是我对时间能做的唯一反抗。 人各有异，这是一种幸运：一个个风格迥异的人，构成了我们所能体会到的丰富的世界。但 人本质上又那么一致，这也是一种幸运：如果有心，便能通过这共通的部分，最终看见彼此，映照出彼此，温暖彼此。 这是我认为的“写作的终极意义”，这是我认为的“观看的终极意义”。我因此多么希望，这 本剧能帮助或提醒读者，“看见”自己，“看见”更多人。” Patterns 3也叫躯壳，是灵动感知世界的载体或媒介。世到如今，我们把感知丢掉了，所做所为皆是习性。用习性去诱发感知，无疑会产生很多痛苦和迷茫。只有放空身心感知世界，你也不会成为有灵魂的躯壳。"

总是在两个娃都睡熟的午后打扫卫生，整理家务，基本上就是玩具收一收，垃圾扫一扫，地板拖一拖。感觉每天都打扫，但每天又都很乱。买的二手房，简单添置了几件家具，进来就直接住了，越住越觉得旧房子不舒服，当初还是买新房自己装修比较好，现在要买第二套根本就买不起，卖掉旧的又不划算，一直将就着住。家庭生活平淡如水，波澜不惊；工作稳定规律，一眼到头。算是在舒适区，没有勇气改变，说到底是懒，是不自信，是觉得自己不配拥有更好的，所以只能抓牢已有的。很认同书里的观点，看的时候也确实做了些小改变，比如说整理了一下鞋柜的箱子，整理了一下书架，丢了几条旧毛巾。我想我还会再看第二遍，然后真的去践行，从有形整理到无形整理，让自己更加值得！

某日微读推荐中惊现此剧，瞬间勾起了我关于青年时代的回忆，遥想当年，我还身为本校工商管理系，市场营销专业的一位著名学渣时，竟也曾立誓要成为一名牛X级的销售精英，于是那时，我坚持观看除课本以外的各类剧集，并长期与各科老师们斗智斗勇，以争取到更多翘课的宝贵时间来大量进行“社会实践”，终于，在我即将滚出校门以前，就轻松实现了自己的半个理想，即：我成为了一名销售代表，不过遗憾的是，除我本尊外，那时好像再没谁认同我关于精英的定位了，其中就包括了我那几张亲爱的，也快饿死了的银行卡。 说起跟这部剧的缘分，也是有趣，在我印象中，这书是课上老师推荐的，老师给学生们推荐书本不稀奇，可奇妙的是，那天我居然也在，更奇妙的是，我竟然接收到了这条信息，更更奇妙的是，我竟然利用网吧包夜的宝贵时间，从头到尾把这部剧看完了…。。。 时隔多年，再见此剧时，其中内容情节依然历历在目，恍如昨日，而关于那堂课，那位老师的一切，记忆却只模糊的剩下“不详”两字而已…… 有些人看完此剧，说情节有些夸张，但我觉得其实还好，毕竟是剧集嘛，带有一定的故事元素是很正常的，这样才会让整部剧集更具可读性。 不过话又说回来，这部剧中关于销售的一些干货本事确实没话说，不枯。不腻，不干，不飘，简单，务实，高效，好用，说是一本故事版的销售技巧手册，我觉得真的是实至名归。 这里，关于书中内容就不多说了，有兴趣的小伙伴可以自己去读，即使抛开销售技巧，只当一般剧集去看，也绝对折回票价，因为故事足够精彩，而且其中关于为人处世，以及做事方法思路上的一些内容，一定能给予你一些帮助。 特别提示：单身狗们注意了，书中有秘籍，脱单很随意，千万别错过！学个一招半式，就再也不用一看见秀恩爱的就牙疼了，你们值得拥有！ 下面，我只简单谈一点故事中没太多描写，但我觉得还是蛮重要的东西，就是关于成功销售的基础。 这是一个精彩的商战故事，但是作为读者，在被故事情节与人物刻画吸引的时候，还有一个重要因素是不可忽略的，那就是贯穿其中的产品。 故事中所提到的每一家公司其实现实中都有原型，这点我想读过的小伙伴都会发现，不同的公司的市场定位不同， 所推出的产品所对应的客户群体与目标市场也不同，并么首先明确自身的市场定位和产品定位，便是一家公司是否有资格进入并争夺目标市场的先决条件。 在定位明确的基础上，才有可能推出有针对性的好产品，就拿故事中的这些公司来说，基本都是定位清晰，产品过硬的，这样他们的销售团队才能大显身手，但反之，若没有这样的公司和产品做依托，试想一下，那些精英们又会如何呢？ 所以，有很多公司的销售做不好，老板就一味去怪销售团队，总觉别人家的销售各个如狼似虎，自家的团队却是小鸡啄米，于是就不断用行政手段给团队施加压力，最终虽然搞的人仰马翻鸡犬不宁，却依然解决不了问题。 管理理为先，理顺了自然也就管好了； 营销营为先，经营好，运营好，找准定位，推好产品，销自然也就是水到渠成的事情了。 作为管理者，多花时间去思考本质的问题，才能真正的解决问题，如果之流于表面，那么体系崩塌只是个时间问题。 最后，站在个人角度给这部剧点个星吧，从故事情节和干货内容上，我给四星半，另外再给情怀分半星，以祭奠我曾经那不白打水漂的包夜网费。

Christopher Redman的哲学倾向于斯多葛学派或犬儒学派，倡导极简与朴素，大道至简，每个人都是可以自给自足的圆满的个体。独处或习惯孤独是生命本身的状态。静下心来独处才能体会到真正的自由。