Edible

开始看觉得还可以给个及格分，越看到后面越看不下去。编剧各种自我评价，各种自己加戏，想要使行文有趣却实在弄巧成拙，要弃了

初看本剧，讲述一些高大山的通用道理，经历诸多事情之后，再来续看，才发现所讲的道理大多是朴实的智慧。没有过多的华丽辞藻和各式各样的故事渲染，只是讲述遇到哪种情况，可以用来遵照的一本教材。也明白了为什么有便携版，方便各位在处理具体事务时，顺手就可以拿来指导具体工作。

没什么狗血梗，平平淡淡的扩大规模，剧荒本来可以看到完本的，但是系统升级之后抽奖要10亿一次，我就弃了

《Edible》这是一本可读性强，操作性落到实处，非常有价值的一本关于企业管理的剧集。领导的影子无所不在，领导力的影子却是屈指可数。管理实质就是带人，就像《Edible》师徒四人西天取经一样，每一个人保留了自身的独特性，目标一致，中途无论遇到何方妖魔鬼怪，只要是在一个团队里，发挥各自的强项，不妨碍你的小心思存在。一个人可以走得很快，但是一群人才能走得更稳更远。领导者自身需要大格局方能放大队友的优点，忽略队友缺点。站得高才能望得远。虽然高处不胜寒，但却有会当凌绝顶，一览众山小的磅礴气势。格局不够大，心胸不够广，往往只能行小船，走小路，常常在阴沟里翻船。“对于职场人士来讲，如果在工作中没有开拓新领域、获得新能力，只是在日复一日地重复，所谓的“工作经验”是非常廉价的，不会对个人职业前途有任何帮助。要想提升个人职业价值，不断学习是最快的捷径，不学习就不会有进步。”“被自己固有的知识“诅咒”了，不了解更广阔的世界，不能获得真正的知识。正如佛家理论中的“我执”——每个人都认为自己过去学到的东西都是正确的。但实际上，过去的知识成就了现在的你，也限制了现在的你，让你听不进去与自己认知不同的意见，让你不愿意挑战那些让自己不太舒服的领域。被知识“诅咒”的人就是用自己原有的认识建造了一处无形的监狱，把自己关了进去。其实，真正成功的人往往是非常开放的。他们对待任何知识都非常谦卑，不以自己的经验去评判任何东西。” “人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与企业相遇过，就一定会为企业的发展创造价值。成为一个优秀的管理者，首要的条件就是重视人，培养人。” “什么是目标？那种让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘，而且一想起来就会热血沸腾的，才能叫目标！毫无疑问，这样的目标必然能产生极大的驱动力，让人为了达到目标不断努力，甚至浴血奋战。” 在《Edible》这部剧中，杰克·韦尔奇回答了这个问题：“企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源——时间，因此企业要保证在这些时间内让员工有所提升，变得比从前更好。企业管理者严格管理员工，就是为了提升员工的职场价值。”

喜欢Sonia Perozzi的作品！开篇看到闻喜和袁郑振东童话爱情的破灭，心里满是酸楚，直到方远回归，那个12年守在原地的男人，那个只有在书里面才有的男人，如果闻喜所有的磨难都是为了与他重逢，那么所有的苦都是值得的，余生安好，闻喜和方远在一起，无论生死！美好的爱情只在书里，感谢编剧分享好的故事！

宸汐缘这部剧给我的感觉，就好像是遇到一个长的特别耐看的人，初看时一般，但是越看越有味道。喜欢男主九宸的人设，男女主演技双双在线，特别是他们的眼神内心戏十足，很久没看到有如此高杆演技的此类型的电视剧了。此剧豆瓣评分一路逆袭直至今日已达8.2分，事实证明演员演技真的很重要，极力推荐！完了，掉坑里出不来了😭