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网友评论

记不清大约看了几次，大致保持着一年看一遍书和一遍电视剧的速率。特别是每每感到彷徨失意的时候，会不经意的想到这部剧，以及书中的人物。看电视，心潮激荡，会再凝聚起生活的勇气和斗志；追剧，总是在结束时泪目、心酸，还有倾佩，最终也会归结成生活勇气和源动力。一种信念，坚持一时容易，坚持一辈子甚至为其付出生命，太难，在没有遇到生死决择关头，谁又敢说，自己能够为信念勇敢The Pitch、通往直前、义无反顾？
虞明 4.3/10
故事的最后，为什么孔子说我的志向和点一样呢？是因为： 第一，在温暖的春光下洗澡、吹风、唱歌，一个人要真心地喜爱并且享受这样单纯的快乐，既容易，也不容易。你得做到俯仰天地、问心无愧。 第二，假如你到社会上去做事，那么心里最好想清楚，什么是你必须守护的。假如你在心底里为这样一份单纯的快乐保留了位置，那么就会有清楚的底线，这个底线能帮助你懂取舍、知进退。 虽然此剧是看完了，但其中得道理还需慢慢品。各个年龄段读同一本剧感受与收获是不一样的，小时候只关注与表面文字，深层道理一点也不懂，现在我也还是不懂，但有一点点感觉了。会再次回来看的 最后，赐予己话： 怕什么真理无穷，进一寸有进一寸的欢喜
仁太 4.4/10
几位小演员演的特别好
🐠 游泳的鱼🐟 6.6/10
全书开篇到文章中部引人入胜，后面有些强举例的嫌疑。 对文章主讲的OKR非常认可，目标+关键结果是核心，这是企业自我的审视也提供一个角度。也要注意部署OKR要因地制宜，不可标准化的生搬硬套，至于多次强调的“透明化”可以通过会议的形式进行部门间统晒，不一定要真的全透明，要考虑透明化的意义，而不是流于形式。 至于文中的CFR，持续性的绩效沟通管理不但低效，且过度依赖管理层每个管理者的执行力，忽略了管理惰性，可通过设立固定周期的“one by one”来实现更见效果。
🌈蹦擦擦后生仔🌙 4.4/10
这是我最喜欢的网文，真是陪着书中人物一路走来。感谢青春书影，今天领到了这部剧的正版全本，我要好好收藏，有空在看一遍
Mac 1.1/10