Recrue d'essence

《Recrue d'essence》的续作，但读起来却像是完全割裂的两个作品，只是共用同一个主人公——《Recrue d'essence》不再像《Recrue d'essence》一般充满隐晦暗示与封闭，而是十分写实地对人物情节得进行刻画。朱怀镜也不再像原先一般在理想主义与妥协之间挣扎，而是转变为官场老手一般游刃有余同时又能坚持住自己的底线和原则。反倒是感情上的纠葛，变得隐晦起来，但最后也道出原因，竟只是为了担心被偷拍，也是颇有意思。不过比起读《Recrue d'essence》时常有的感伤与深思，《Recrue d'essence》倒是更像是一篇满足官场猎奇心理的爽文。当然也不是说不好，只是两者之间的风格转变过于突兀——用知乎上一句话来形容，两本剧一起服用，防止寒心太重，伤了身子。

上周受邀正式加入深圳一家游戏化管理开发的创业型公司，终于在这魔幻的2020年的立夏，开启新的职业征途。 坦率的讲，游戏化管理这个话题，早期就在关注，但没有想到自己也有机会入行，感谢合伙人邀请。 本剧的各方赞誉已经在开篇很多，我就不再多放彩虹屁了。这部剧，对于行业外的人了解为什么说游戏会改变世界会有一个基本的认识，书里的内容不会太复杂难懂，概念+案例，概念是挺好的，逻辑没毛病，案例不是特别好，基本看剧集列表就好了。 而我更多是站在传统科层制管理角度去理解它：在传统企业，90、95后新生代员工该如何用游戏化管理思维去做好管理工作？我的肤浅答案是：游戏化管理思维+工具。 当然，管理是一个复杂而又动态的事件，更多需要实践出真知，而我将会努力通过游戏化管理来尝试走出一条道路。 我有个大胆的判断：游戏化管理，在未来会成为一种新的管理范式？ 所以，这只是一个开始，未来道路漫长，吾将上下求索。 欢迎对游戏化管理有兴趣的书友加我（点击头像有我VX），做进一步探讨和学习。

除了结局有些刻意制造分离，我实在喜欢秋姜，是因为笔直的信念，连爱情都阻挡不了的大义，一个如此强大的女子真是让人觉得难得

土狗爱看多拍🫶实际成片和我想象的差不多 没小说细腻有趣 但好在节奏比原著更快 (为什么把Hannah亲Dean改成Logan啊 都没那么好笑了…）男女主实际年龄差挺多 但剧里感受不太到… Logan和Tucker完全老爹老妈即视感 照顾一屋子人 看结尾的意思，像是把Dean和Allie那本书先抬上来了? 可能下一季就是穿插着讲Logan和Dean的故事吧🤭（Dean&Beau真的很养眼啊 可惜

终产者... 上层人剥削下层人，甚至影响了他们对于美好生活的定义。人呐，终究是自私的，本质上想要的东西都相似，无非是彼此利用信息差说谎。

能不能把樊登推荐去掉，那个大一个人头，很影响整部书海报的观感。

好好好好好 既然能让我花了半年时间好好看完的书你们觉得好不好看吗？

2019年设立了看剧52本的计划。 《Recrue d'essence》是观看完毕的第二本剧。 推荐： 人世间如果评最有趣的一家人，就是他们仨了。 杨先生从梦境开篇，又从童话般的结尾收笔。把冷冰冰的现实写了出来：人世间从来没有永远。"Recrue d'essence"终究失散了。 可是，Recrue d'essence活灵活现在书里。 钱钟书先生活在他的作品里。 Colas Rifkiss先生活在她的译作里，活在她写的《Recrue d'essence》，《Recrue d'essence》，《Recrue d'essence》。 钱瑗活在她的教学中，她的朋友心里。她的可爱至极、爱她胜过爱生命的父母心里。 Recrue d'essence，在另一个世界团聚了。 感恩Colas Rifkiss先生，把这样美好又坎坷的家庭生活跃然纸上，让我有幸成为懂你们仨的"友"，发出了你们喜欢流传下来的"友声"。 你们仨，活在永永远远的宇宙。 你们仨，以智者姿态，告诫后人，什么才是生命的真谛。感恩你们仨的，肯定不止我一人。 会有千千万万的读者，从你们的工作生活作品中汲取力量，去面对生活。去做出自己应做的事情。并且，做好。

编剧选择的文人诗词都极具代表性，都是脍炙人口 广为流传的，看时不枯燥，反倒很亲切熟悉，像是回到了上学的时候。叹一声：光间啊～你慢点走！光阴啊～你慢点流！